Además, la flexibilidad horaria es una gran oportunidad de lidiar mejor la vida personal con la vida laboral. Mientras la mitad de la plantilla de Motorola La medida, implantada en , parece ser efectiva: la compañía ha incrementado su valor en 51 mil millones de dólares desde entonces.

Ofrecer un día libre tras la finalización de un proyecto que ha supuesto un gran esfuerzo al equipo supondrá un coste relativamente bajo para la organización si se compara con el revulsivo que supondrá para la moral de los equipos. Los trabajadores de la multinacional de juguetes Mattel cuentan con 16 horas de trabajo remuneradas para que puedan asistir a actividades escolares de sus hijos.

Facebook, por su parte, ofrece 4 meses de vacaciones pagadas a sus trabajadores tras el nacimiento de un hijo.

Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita o incluso masajes son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos. El campus corporativo de Google ofrece comida gratuita 24 horas a sus trabajadores; el de Cisco, dos guarderías dentro de las propias instalaciones.

Pasar tiempo de diversión fuera del entorno profesional ayuda a los equipos a conocerse más y mejora su cohesión. No sólo se trata de organizar actividades de ocio como barbacoas, salidas culturales, jornadas deportivas o cenas. Algo tan simple como habilitar un espacio de ocio en la oficina una mesa de pin-pon o un futbolín puede ayudar a limar asperezas y mejorar las dinámicas de relación dentro de los equipos.

Apple organiza bianualmente el Beer Bash , una especie de concierto-festival de música en exclusiva para sus trabajadores con reconocidos grupos sobre el escenario Maroon 5, Demi Lovato y comida y cerveza gratis para los asistentes.

Quizá no puedas traer a Maroon 5, pero ¿por qué no un concierto con un grupo formado por empleados? En cualquier caso, lo más importante antes de optar por una u otra dinámica de motivación laboral no monetaria es conocer, observar y escuchar activamente a los equipos y ofrecerles aquellas soluciones que se adecuen más a sus necesidades específicas.

Si te interesa saber más sobre cómo hacer un buen plan de motivación laboral, no te pierdas nuestro artículo Motivación laboral: claves del éxito. Las aventuras de gamificación para empresas que prepara Playmotiv están pensadas para motivar a los equipos y mejoras sus resultados.

Para ello, te ayudamos a estructurar un plan de recompensas que puede estar conformado tanto por premios económicos como por incentivos laborales no económicos.

Este plan, unido a una gran plataforma tecnológica y a potentes storytellings, atraerá la atención de los miembros de tu equipo y hará que se impliquen en la consecución de objetivos.

En Playmotiv desarrollamos soluciones de gamificación para empresas enfocadas a motivar a tu equipo para conseguir mejores resultados de negocio.

La gamificación en empresas mejora el compromiso de los empleados, ahorra tiempo a los managers y se traduce en un incremento de los beneficios. Design and digital Marketing by Wide Marketing · Terms of use · Privacy policy. Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible.

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Sin duda, las recompensas de ventas proporcionan una motivación directa para mantener a los representantes de ventas comprometidos y cumpliendo eficazmente sus tareas.

Además, el sistema de recompensas de ventas también aporta un entorno competitivo divertido y sano que permite al equipo de ventas cumplir objetivos, alcanzar metas y aportar un valor significativo a la entidad. Las recompensas de ventas motivan indirectamente a los vendedores y aumentan su moral, ya que se les reconoce su potencial para cumplir los objetivos antes de tiempo y se les recompensa en consecuencia.

Como el equipo de ventas recibe recompensas por las ventas, esto hace que los representantes mejoren su concentración y se impliquen más en la realización de las tareas, lo que a su vez se traduce en una pronta consecución de los objetivos. Dividir las tareas de ventas en objetivos específicos y alcanzables también ayuda al equipo de ventas a disfrutar del proceso.

Gracias a este mayor compromiso, los representantes de ventas no sólo obtienen sus recompensas de ventas, sino que también aprenden valiosas habilidades de ventas y mejoran sus conocimientos, destreza y productividad.

Cuando los representantes de ventas se preguntan si vale la pena hacer este trabajo, el reconocimiento que aportan las recompensas de ventas hace su magia.

Las recompensas de ventas reconocen adecuadamente el rendimiento de los vendedores y los premian en consecuencia. El reconocimiento del trabajo por parte de los altos cargos y los jefes de ventas hace que los representantes valoren más su trabajo, lo que aumenta el respeto hacia el trabajo y la satisfacción laboral.

Las recompensas de ventas también ofrecen posibilidades de crecimiento a los representantes. Nos referimos tanto a las recompensas monetarias como a las no monetarias, que tienen el potencial de animar y motivar al equipo de ventas.

Sin embargo, el sistema de recompensas de ventas no necesita enormes presupuestos ni asignaciones de efectivo para mejorar el rendimiento de los representantes de ventas.

Con la correcta implementación de un plan de incentivos de ventas funcional, que incluya recompensas de ventas creativas, los responsables de ventas también pueden incentivar el rendimiento del equipo de ventas con presupuestos razonables.

Estas son algunas de las ideas de recompensas de ventas de lujo que pueden utilizar los representantes de ventas:. Sigue siendo dinero, pero elegante y práctico. Las tarjetas regalo son las recompensas no monetarias más comunes que utilizan los empleados para diversos fines.

Los jefes de ventas pueden mejorar estas recompensas personalizándolas y adaptándolas a las necesidades e intereses específicos de los representantes. Ofrecer tarjetas regalo personalizadas es una forma de motivar a cada empleado por lo que valora.

También puedes introducir un regalo "elige tu propia recompensa", que aumenta el entusiasmo entre los representantes de ventas. Una forma estupenda y lujosa de mejorar el compromiso de los empleados y desarrollar la conexión, el reconocimiento y el sentido de pertenencia es organizar un gran almuerzo con el CEO.

Esto permite a los empleados conocer a su CEO y conectar profesionalmente con altos cargos. Ya sea cualquier género, software, plataformas de aprendizaje en línea, música, películas, comida, salud, gimnasio, deportes, libros, comestibles, gadgets, etc.

Cuanto más personalizado, mejor. El motivador y motor diario. Dedicar un muro estético a los representantes de ventas con mejores resultados aporta un inmenso reconocimiento y estímulo a los representantes de ventas.

Esto también permite motivar diariamente al equipo de ventas para que rinda mejor cada día. Un muro de la fama decente debe contener las fotos adecuadas de los ganadores, sus nombres y su designación laboral. La recompensa más necesaria para todo empleado. Ofrecer tiempo de calidad en familia con unas staycation puede ser una recompensa emocionante por la que todo empleado lucharía.

Un staycation son unas vacaciones pero en una ciudad o pueblo local. Este incentivo es económico, práctico y muy apreciado por los empleados. He aquí algunos de los premios físicos e ideas de reconocimiento que pueden utilizar los representantes de ventas:. La lujosa sensación de degustar un vino de primera calidad resulta elegante y eufórica.

La afiliación a un club de vinos atrae a los representantes interesados en el vino y cosas similares. Sin embargo, también puedes ofrecer otras afiliaciones, como golf, gimnasio, yoga y mucho más, adaptadas a los intereses específicos de los representantes de ventas.

Gadgets de última generación para los mejores. No es raro tener el deseo de poseer los últimos gadgets tecnológicos justo después de su gran lanzamiento. La última tecnología, el iPhone de moda, un nuevo modelo de televisor LED, el último modelo de smartwatch o de ordenador portátil, un sistema de altavoces de lujo, etc.

Pueden ser bastante caros, pero merecen la pena. Lo más divertido y atractivo. Para los representantes de ventas a los que les gusta el entretenimiento de vez en cuando, las entradas de entretenimiento son las recompensas más emocionantes. Estas entradas son reservas realizadas por la empresa con antelación para diversos lugares, como conciertos, espectáculos, musicales, obras de teatro, parques temáticos, eventos deportivos, obras de teatro, películas, etc.

No es de extrañar que, para obtener el mejor rendimiento, sea esencial contar con el mejor equipamiento. Con un espacio de trabajo organizado y decente, la concentración y la productividad de los empleados aumentan, ya que pasan mucho tiempo en su puesto de trabajo consiguiendo los objetivos.

Consigue el escritorio de oficina, la silla de oficina ergonómica, armarios adicionales, organizadores de archivos, artículos de papelería de oficina, ropa de trabajo de oficina profesional, etc. También puedes echar un vistazo a la lista de deseos de Amazon de los empleados para saber a qué artículos esenciales de oficina le están echando el ojo desde hace tiempo.

O algo de la lista de deseos también cumple el objetivo del representante de ventas de comprar el producto deseado.

Para los empleados que creen en la buena comida y el buen humor, este incentivo gastronómico hace maravillas. Este incentivo es a la vez un premio y una experiencia difícil de olvidar que puede tener un fuerte impacto en los representantes de ventas. Sin embargo, es importante encontrar formas de recompensar a los empleados sin gastar mucho dinero.

Las tarjetas de regalo, las bonificaciones, el tiempo libre y los obsequios de la empresa son excelentes formas de recompensar a los empleados sin gastar mucho dinero. Mi curiosidad siempre me ha impulsado. Esto es lo que me hizo unirme a Booking y no tener miedo de dejar un trabajo muy exitoso y lanzarme a una startup.

Todos conocemos esa sensación cuando hacemos algo genial en el trabajo y nuestro jefe ni siquiera lo reconoce. Es frustrante, desinflador y puede hacernos preguntarnos por qué nos rompimos el trasero en primer lugar. Por otro lado, imagine lo maravilloso que sería ser reconocido y recompensado por un trabajo bien hecho.

No sólo aumentaría nuestra moral, sino que también nos motivaría a seguir con el buen trabajo. Desafortunadamente, muchos empleadores no cuentan con un sistema para recompensar a sus empleados. Es posible que den bonificaciones o tarjetas de regalo esporádicamente, pero no hay coherencia ni regularidad en ello.

Como resultado, los empleados nunca saben cuándo o si serán reconocidos por sus esfuerzos, lo que puede hacer que se sientan subestimados. Crear un sistema para recompensar a los empleados no tiene por qué ser complicado ni costoso. Hay muchas formas sencillas y asequibles de demostrarles a sus empleados que los aprecia.

Aquí hay algunas ideas para comenzar:. Un excelente trabajo rápido en ese proyecto o un agradecimiento por quedarse hasta tarde para terminar ese informe pueden ser de gran ayuda para que sus empleados se sientan apreciados.

Los elogios verbales son gratuitos, casi no requieren esfuerzo y pueden darse en el momento. escribe una nota escrita a mano. Una nota escrita a mano requiere un poco más de tiempo que un elogio verbal, pero sigue siendo una manera relativamente fácil de mostrar tu agradecimiento.

Ya sea que escriba una nota general agradeciendo a su equipo por su arduo trabajo o una nota más específica elogiando a una persona por un trabajo bien hecho, sus empleados quedarán conmovidos por el gesto. Si puede hacerlo, darles a sus empleados un día libre adicional o medio día es una excelente manera de recompensarlos por sus esfuerzos.

Esto es especialmente apreciado si se da con poca o ninguna antelación para que puedan planificar algo divertido con poca antelación.

Si no puede permitirse el lujo de darles a sus empleados tiempo libre adicional, ofrézcales horarios flexibles. Esto podría significar permitirles llegar una hora más tarde o salir una hora antes los viernes, o permitirles tomar un descanso prolongado para almorzar de vez en cuando.

Siempre se agradece un bono monetario, pero no es necesario gastar mucho dinero para mostrar su agradecimiento. Invitar a sus empleados a almorzar es otra forma excelente y asequible de mostrar su agradecimiento.

Es una buena manera de interrumpir la jornada laboral y les brinda a todos la oportunidad de relajarse y socializar fuera del trabajo. Si tiene un empleado filantrópico, considere hacer una donación a su organización benéfica favorita en su nombre.

Esta es una excelente manera de demostrar que te preocupas por las causas que les interesan a ellos y, al mismo tiempo, los hace sentir bien con su lugar de trabajo. Las tarjetas de regalo siempre son apreciadas, ya sea para un restaurante, un cine o unos grandes almacenes.

Les dan a sus empleados la libertad de elegir lo que quieren y les brindan un pequeño beneficio fuera del trabajo. celebrar hitos o logros en equipo es una excelente manera de mostrarles a sus empleados que aprecia su arduo trabajo.

Ya sea que se trate de una hora feliz después del trabajo o de un evento de trabajo en equipo que dure todo el día, tomarse el tiempo para celebrar juntos ayudará a generar moral y fortalecer los vínculos entre compañeros de trabajo. Otorgar premios es una excelente manera de reconocer y recompensar públicamente a los empleados por sus esfuerzos.

Puede crear sus propios premios como Empleado del mes o comprar premios prefabricados en una tienda de suministros de oficina o en un minorista en línea.

Creación de un sistema para recompensar a los empleados - Excelentes formas de recompensar a los empleados increibles sin arruinarse. Hay una serie de beneficios asociados con recompensar regularmente a los empleados.

Quizás lo más importante es que puede ayudar a mejorar la moral y la motivación de los empleados. Cuando los empleados se sienten apreciados y valorados, es más probable que estén comprometidos con su trabajo y con su organización.

Esto puede conducir a una mayor productividad y un mejor rendimiento. Además, es más probable que los empleados felices y motivados permanezcan en una organización, lo que reduce la rotación y los costos asociados.

Además de los beneficios para los empleados, también existen ventajas para los empleadores. Por ejemplo, las recompensas periódicas pueden ayudar a crear un ambiente de trabajo positivo , que puede resultar atractivo para los posibles empleados.

Una fuerza laboral feliz y próspera también puede generar una mayor satisfacción del cliente y un aumento de las ventas. Entonces, ¿cómo se puede recompensar a los empleados sin arruinarse? A continuación se presentan algunas ideas geniales :.

Da un pequeño bono económico. Ofrezca un descuento a la hora del almuerzo en una cafetería cercana. Ofrezca a los empleados medio día en su cumpleaños. Ofrezca entradas para un evento o atracción local.

Una de las mejores formas de hacerlo es recompensarlos por un trabajo bien hecho. Pero, si no tiene cuidado, recompensar a sus empleados puede convertirse rápidamente en una tarea costosa.

A continuación se muestran algunas formas de recompensar a sus empleados sin gastar mucho dinero:. Una de las mejores y más económicas formas de recompensar a sus empleados es brindarles reconocimiento público.

Esto podría ser en forma de un agradecimiento en una reunión de la empresa, una mención en el boletín de la empresa o incluso simplemente una nota de agradecimiento escrita a mano. La clave es asegurarse de que el reconocimiento sea específico y sincero.

Elogios genéricos como "¡excelente trabajo! En lugar de ello, concéntrate en elogiar acciones o logros específicos. Otra excelente manera de recompensar a sus empleados es darles tiempo libre adicional.

Esto podría consistir en un día libre adicional cada mes, una pausa para el almuerzo más larga una vez a la semana o incluso simplemente salir temprano los viernes. Darles a sus empleados tiempo libre adicional es una excelente manera de demostrarles que aprecia su arduo trabajo y dedicación.

Además, es beneficioso para usted y para ellos: podrán disfrutar de un merecido tiempo libre y usted podrá ahorrar en salarios. Si no es posible tener tiempo libre adicional, otra opción es ofrecer horarios flexibles.

Esto podría significar permitir que los miembros de su equipo elijan sus propios horarios de inicio y finalización, o permitirles trabajar desde casa en ocasiones.

Ofrecer horarios flexibles es una excelente manera de demostrarles a sus empleados que confía en ellos para hacer el trabajo según su propio horario. Además, puede ayudar a elevar la moral y aumentar la productividad.

Las tarjetas de regalo son otra excelente manera de recompensar a sus empleados sin gastar mucho dinero. Puede comprar tarjetas de regalo para minoristas populares como Amazon o Target u optar por tarjetas de regalo de restaurantes para que su equipo pueda disfrutar de una comida gratis.

Solo asegúrese de elegir tarjetas de regalo que sean populares entre su equipo. descuentos y ofertas. Si realmente desea mostrar su agradecimiento, ofrezca a sus empleados descuentos y ofertas exclusivos.

Esto podría ser un porcentaje de descuento en su próxima compra, envío gratuito en pedidos o incluso simplemente un cupón para un producto o servicio gratuito. ofrecer descuentos y ofertas es una excelente manera de mostrarles a sus empleados que valora su negocio. Además, es una excelente manera de generar lealtad y mantener contento a su equipo.

Asegúrese de que sus recompensas se ajusten a la cultura de su empresa - Excelentes formas de recompensar a los empleados increibles sin arruinarse.

Criptografía: Introducción a la seguridad de la información La criptografía, el arte de la La adecuación del capital es un aspecto crítico de las instituciones financieras que no puede

Si bien es obvio que una parte de la motivación la genera la propia dinámica, otra parte fundamental se consigue al establecer unos objetivos bien definidos ligados a premios.

Deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y sujetos a una fecha concreta. Es bastante lógico. Cuanta más gente pueda resultar premiada, más motivación en todo el grupo se generará.

Así que opta siempre por repartir numerosos premios entre todos los miembros del equipo. Funcionan mucho mejor los juegos de gamificación para ventas en los que los premios son de menor importe pero más repartidos que aquellos con un único premio importante.

De esta manera, la opción de conseguir por lo menos una parte de los objetivos resulta posible, provocando que se mantenga la motivación. Si las personas participantes perciben el premio como algo lejano e inaccesible perderán toda motivación y los incentivos no te servirán para aumentar su rendimiento.

Pues cuanto más regularmente y menor tiempo transcurra entre los hitos, más util te resultará para mantener la motivación de los equipos de ventas. Por eso, cuando gamificamos en Playmotiv establecemos ritmos de juego que permitan valorar el rendimiento de los jugadores de forma continua.

Es mucho mejor que repartas una parte del premio semanalmente que esperar un mes entero para valorar y entregarlo.

De esta manera, mantendrás a los participantes siempre atentos a la consecución de los objetivos. Es así como, incluyendo los incentivos laborales monetarios dentro de aventuras gamificadas , con premios para una mayoría y manteniendo un ritmo corto y regular, se consigue estimular a los equipos comerciales.

Quizá también te interese: ¿Cómo organizamos una dinámica de motivación? Hay pocas cosas que puedan motivarte más que un sistema basado en el estímulo-recompensa. Este tipo de sistemas te permite redescubrir momentos en los que puedes sentirte feliz y despreocupado gracias a haber cumplido un logro, obtener una recompensa y gracias a la secreción de dopamina que provoca en tu cuerpo.

Una partida gamificada, como las que organizamos en Playmotiv , generan un entorno con estas características y provoca las mismas sensaciones.

Contacta con nosotros y te ayudaremos a preparar un sistema estructurado de incentivos monetarios. En Playmotiv desarrollamos soluciones de gamificación para empresas enfocadas a motivar a tu equipo para conseguir mejores resultados de negocio.

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Gestiona los incentivos para tu equipo gamificando con Playmotiv. Gamificación e incentivos: un equipo que funciona Cuando hablamos de gamificar, hablamos de buscar nuevas maneras de incentivar a los equipos.

Incentivos laborales no monetarios Mejores horarios, formación, viajes… son algunos de los ejemplos de incentivos no monetarios que pueden acompañar a un empleo. Descubre: Qué son los serious games y por qué te interesa aplicarlos en tu empresa Incentivos laborales monetarios El incentivo monetario por definición es el sueldo , aquella cuantía que recibe toda persona trabajadora por el hecho de realizar su trabajo.

Incentivos laborales monetarios en gamificación Cuando preparas un juego para incrementar ventas debes decidir qué presupuesto total vas a repartir como parte de los incentivos monetarios.

Pero, ¿cómo reparto los premios? Y, ¿cada cuánto entrego esa comisión? Gamifica y descubre un nuevo abanico de posibilidades para tu negocio Hay pocas cosas que puedan motivarte más que un sistema basado en el estímulo-recompensa.

Crea un plan de incentivos utilizando gamificación en empresas. Lo más visto. Entradas recientes Mitos y verdades sobre la gamificación: Separando la ficción de la realidad Estrategias de gamificación para aumentar la participación en reuniones Construye una Kings League o Queens League en tu Empresa con las Ligas de gamificación Estrategias de gamificación para incrementar la retención de clientes en la industria del eCommerce Gamificación y el futuro del trabajo: adaptándose a las necesidades de la fuerza laboral del siglo XXI.

Archivos Archivos Elegir el mes marzo enero diciembre noviembre octubre septiembre julio junio mayo abril marzo enero diciembre noviembre septiembre abril marzo febrero enero diciembre noviembre octubre septiembre agosto julio junio mayo abril marzo febrero enero diciembre noviembre octubre septiembre agosto mayo marzo febrero diciembre noviembre octubre julio junio mayo abril marzo febrero enero noviembre octubre septiembre agosto julio junio Categorías Equipos comerciales Farma Formación Gamificación Gran consumo Motivación MWC19 Productividad RRHH Sin categorizar Ventas.

Dicho esto, es crucial proteger los datos tanto de sus empleados como de sus clientes. Muchas empresas utilizan distintas variantes de tecnologías de gestión de identidades y accesos para ayudar a mantener segura toda la información y garantizar que sólo pueda ser recuperada por las personas adecuadas.

A la hora de desarrollar incentivos de ventas para el personal minorista, una de las primeras cosas que vienen a la mente es la compensación desde un punto de vista financiero.

Aunque esto funciona, hay que ejecutarlo bien. De lo contrario, puede crear más tensión y reducir la productividad. Asegúrese de que todos los que participen puedan ser recompensados de alguna manera, pero que potencialmente el ganador "gane más".

Si las actividades tienen un formato de "todo o nada", tener un único ganador puede llevar a la decepción, lo que puede perjudicar el compromiso y la participación de otros empleados en futuras actividades e incentivos.

Esto también podría llevar a un nivel de competición más alto y poco saludable, ya que los empleados se centran más en ganar que en las tareas relacionadas con el trabajo. Target es un buen ejemplo de gran minorista que recurre a incentivos financieros para sus empleados.

El primero es una bonificación de dólares para todos los empleados que reúnan los requisitos de acuerdo con su programa. Además, "Target también había ofrecido bonificaciones de entre y 1. Además de los programas financieros generales, los empleados pueden participar en muchos juegos de incentivos que implican recompensas monetarias.

Una actividad común consiste en tener un bote de dinero compartido; cuando un empleado realiza una tarea acordada, puede coger una cantidad específica de dinero del bote.

Al final, quien tenga más dinero cuando acabe el día o se agote el bote, puede recibir una bonificación. Se pueden realizar muchos juegos de motivación divertidos en el comercio minorista , pero es importante recordar que no todos los juegos tienen que ser directamente competitivos.

Establezca objetivos individuales y, si los superan, los empleados recibirán una compensación económica. Esto puede ser diario, semanal, mensual o cualquier marco temporal que parezca ser el más motivador para el individuo. Otra forma de ofrecer recompensas económicas sin dar dinero directamente a los empleados sería ofrecer descuentos para la tienda específica.

Esto permite a los empleados beneficiarse económicamente de los incentivos ofrecidos sin tener que ganar dinero en efectivo. Aunque el dinero siempre está bien, hay cosas que la gente valora más. Por ejemplo, muchas personas valoran más la posibilidad de tener un horario flexible o más tiempo libre remunerado que el simple hecho de recibir una prestación en metálico.

Las empresas minoristas que promueven estilos de vida saludables y equilibrados son algunas de las que tienen más éxito, incluyendo incentivos que enfatizan estos valores. Según Forbes , invertir en la salud y el bienestar de los empleados puede mejorar el compromiso y reducir el coste de las bajas por enfermedad.

Los incentivos pueden ir desde "clases de yoga, inscripciones en gimnasios o deportes organizados por la empresa, que también son beneficiosos para fomentar el espíritu de equipo. o un día libre para la salud mental " Algunas de las empresas minoristas más previsoras también ofrecen oportunidades para mejorar la salud mental mediante asesoramiento u otros métodos eficaces.

Muchas personas descubren que llevar una dieta adecuada y hacer ejercicio les permite concentrarse mejor en el trabajo, lo que es beneficioso para ambas partes. La salud mental es esencial y puede afectar a todos los aspectos de la vida de una persona.

Hacer hincapié en su apoyo a la salud mental de sus empleados es un incentivo en sí mismo, ya que muchos empleados están más dispuestos a trabajar para empresas o negocios que invierten en su bienestar y se preocupan por su salud mental. Es importante disponer de una amplia variedad de ofertas, ya que algunos incentivos atraerán más a unos empleados que a otros.

Esta es una buena forma de ofrecer algo que pueda ser un poco más interesante que las tarjetas regalo o el dinero en efectivo. Muchas ofertas de incentivos pueden satisfacer diversas necesidades de los empleados, desde el reconocimiento hasta la conciliación de la vida laboral y personal.

Ofrecer regalos más prácticos como incentivos para sus empleados puede ser una opción adicional. Ofrecer a sus empleados premios que puedan utilizar puede hacer que las recompensas sean más personales para los empleados. Si es posible, ofrezca un artículo popular de la tienda como posible premio.

Esto tiene el efecto deseado de proporcionar un premio como incentivo para sus empleados. Además, tiene el beneficio potencial de ayudar a los empleados a familiarizarse con un artículo popular y bien vendido de la tienda para entenderlo mejor y ayudar a los clientes con sus compras.

Costco ofrece una gran cantidad de incentivos a sus empleados , y son estas ventajas del trabajo lo que muchos de ellos valoran más.

No se trata simplemente del salario base o de cualquier bonificación económica, sino de cómo Costco trata a sus empleados; " horas garantizadas, beneficios, tiempo y medio los domingos, pavos gratis en Acción de Gracias, cuatro membresías gratis Los puestos de venta al por menor pueden ser muy exigentes, y esto conlleva un alto índice de rotación y más oportunidades para los empleados descontentos.

Ofrecer incentivos a los empleados minoristas puede ayudar a conseguir una mayor calidad de trabajo por parte de sus empleados, además de hacer que su experiencia sea más agradable.

Los entornos minoristas, en concreto, pueden dificultar la motivación de los empleados por varias razones. Encontrar incentivos únicos que motiven a los empleados es clave, y eso puede ir desde darles una tarea única y atractiva hasta simplemente ofrecerles bonificaciones o compensaciones.

Ofrecer programas de formación a los empleados retenidos es clave para ayudarles a mantenerse comprometidos y receptivos a los nuevos incentivos, algo que incluso el mayor minorista Walmart ha empezado a incorporar. El aumento de la remuneración suele ser el primer incentivo utilizado por muchos comercios minoristas.

Hay varias formas de mezclar las cosas y añadir elementos adicionales, como participar en un juego o hacer que los empleados del comercio minorista se fijen objetivos personales o profesionales.

Más allá de los incentivos económicos, ofrecer incentivos personalizados que promuevan un estilo de vida saludable puede demostrar a los empleados que los comercios minoristas se preocupan por el individuo e invierten en su propia salud futura.

Los incentivos al comercio minorista son recompensas o estímulos que se ofrecen a los empleados del comercio minorista o a los equipos de ventas para motivarles e incentivarles a alcanzar metas u objetivos específicos. Los incentivos para minoristas incluyen primas monetarias, incentivos basados en comisiones, tarjetas regalo, premios, programas de reconocimiento u oportunidades adicionales de formación y desarrollo profesional.

Los incentivos para minoristas ayudan a mejorar la moral de los empleados, aumentar la productividad de las ventas y mejorar el servicio al cliente. Un buen plan de incentivos de ventas debe alinearse con los objetivos de la organización, motivar a los equipos de ventas e impulsar los comportamientos deseados.

Objetivos claros y medibles : Establezca objetivos de rendimiento específicos, alcanzables y medibles que estén alineados con los objetivos de ventas de la organización. Estructura justa y transparente: Establezca una estructura de incentivos directa y transparente que defina claramente cómo pueden obtener recompensas los vendedores en función de su rendimiento.

La pertenencia, los sentimientos de logro y la realización de todo el potencial abarcan las tres secciones superiores de la pirámide, y todo el mundo "tiene el deseo de ascender en la jerarquía".

Ayudar a los empleados a ascender en la pirámide puede aumentar su motivación y felicidad y reportar beneficios a su empresa. Motivar a sus empleados es también una excelente forma de asegurarse de que se comprometen más con su trabajo en lugar de volverse complacientes. El compromiso es crucial para garantizar que sus empleados funcionen a su máximo nivel y ofrezcan un servicio de calidad, lo que puede lograrse mejor trabajando en las ideas de incentivos para el comercio minorista.

Según un informe de IBM ,. Esto demuestra los beneficios económicos de mantener a los empleados motivados y comprometidos con su trabajo. Dado que los incentivos de ventas se basan en la motivación, son una excelente forma de ayudar a los trabajadores a dar lo mejor de sí mismos.

Proporcionan a los empleados un objetivo por el que esforzarse, alcanzar y por el que ser reconocidos. Dependiendo del incentivo, pueden ayudar a construir relaciones de equipo más sólidas, conseguir logros a nivel personal y profesional, y ayudar a los empleados a superarse y a trabajar para alcanzar todo su potencial.

Asignar a su empleado un proyecto especialmente especial y ofrecerle un incentivo razonable, como una prima justa, puede contribuir a su motivación por partida doble.

El empleado no sólo está motivado por la tarea especial, ya que supone un reto y le proporciona una sensación de logro, sino también por el beneficio adicional del incentivo.

Dado que el sector minorista evoluciona constantemente, es importante asegurarse de que todos los empleados están al día de las últimas herramientas y las mejores prácticas. Al menos hasta cierto punto, la formación formal es un requisito previo para que los empleados ofrezcan el mejor servicio a sus clientes.

Además, muchos incentivos de ventas se basan en que los empleados tengan un nivel básico de conocimientos y experiencia, lo que significa que contar con un programa de formación formal puede ayudar a encaminarlos correctamente.

Según TechCrunch , el mayor minorista del mundo, Walmart, ha decidido "subir la apuesta" en lo que respecta a sus plataformas de formación y ha comenzado a utilizar herramientas de formación de realidad virtual para más de Las grandes cadenas de distribución han empezado a tomarse más en serio los protocolos de formación, y muchos de ellos han sido un éxito para sus empleados.

Uno de los aspectos del comercio minorista que más rápidamente puede cambiar gira en torno a la tecnología, lo que lo convierte en un buen candidato para los programas de formación. Muchas tiendas minoristas utilizan diferentes conjuntos de datos y herramientas para ayudar a servir mejor a sus clientes.

Cuando proceda, asegúrese de que los empleados tienen acceso a esta información y entienden cómo realizar mejor y completar las tareas.

Dicho esto, es crucial proteger los datos tanto de sus empleados como de sus clientes. Muchas empresas utilizan distintas variantes de tecnologías de gestión de identidades y accesos para ayudar a mantener segura toda la información y garantizar que sólo pueda ser recuperada por las personas adecuadas.

A la hora de desarrollar incentivos de ventas para el personal minorista, una de las primeras cosas que vienen a la mente es la compensación desde un punto de vista financiero. Aunque esto funciona, hay que ejecutarlo bien. De lo contrario, puede crear más tensión y reducir la productividad.

Asegúrese de que todos los que participen puedan ser recompensados de alguna manera, pero que potencialmente el ganador "gane más".

Si las actividades tienen un formato de "todo o nada", tener un único ganador puede llevar a la decepción, lo que puede perjudicar el compromiso y la participación de otros empleados en futuras actividades e incentivos. Esto también podría llevar a un nivel de competición más alto y poco saludable, ya que los empleados se centran más en ganar que en las tareas relacionadas con el trabajo.

Target es un buen ejemplo de gran minorista que recurre a incentivos financieros para sus empleados. El primero es una bonificación de dólares para todos los empleados que reúnan los requisitos de acuerdo con su programa. Además, "Target también había ofrecido bonificaciones de entre y 1.

Además de los programas financieros generales, los empleados pueden participar en muchos juegos de incentivos que implican recompensas monetarias. Una actividad común consiste en tener un bote de dinero compartido; cuando un empleado realiza una tarea acordada, puede coger una cantidad específica de dinero del bote.

Al final, quien tenga más dinero cuando acabe el día o se agote el bote, puede recibir una bonificación. Se pueden realizar muchos juegos de motivación divertidos en el comercio minorista , pero es importante recordar que no todos los juegos tienen que ser directamente competitivos.

Establezca objetivos individuales y, si los superan, los empleados recibirán una compensación económica. Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita o incluso masajes son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos.

El campus corporativo de Google ofrece comida gratuita 24 horas a sus trabajadores; el de Cisco, dos guarderías dentro de las propias instalaciones. Pasar tiempo de diversión fuera del entorno profesional ayuda a los equipos a conocerse más y mejora su cohesión.

No sólo se trata de organizar actividades de ocio como barbacoas, salidas culturales, jornadas deportivas o cenas. Algo tan simple como habilitar un espacio de ocio en la oficina una mesa de pin-pon o un futbolín puede ayudar a limar asperezas y mejorar las dinámicas de relación dentro de los equipos.

Apple organiza bianualmente el Beer Bash , una especie de concierto-festival de música en exclusiva para sus trabajadores con reconocidos grupos sobre el escenario Maroon 5, Demi Lovato y comida y cerveza gratis para los asistentes.

Quizá no puedas traer a Maroon 5, pero ¿por qué no un concierto con un grupo formado por empleados? En cualquier caso, lo más importante antes de optar por una u otra dinámica de motivación laboral no monetaria es conocer, observar y escuchar activamente a los equipos y ofrecerles aquellas soluciones que se adecuen más a sus necesidades específicas.

Si te interesa saber más sobre cómo hacer un buen plan de motivación laboral, no te pierdas nuestro artículo Motivación laboral: claves del éxito. Las aventuras de gamificación para empresas que prepara Playmotiv están pensadas para motivar a los equipos y mejoras sus resultados.

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En Playmotiv desarrollamos soluciones de gamificación para empresas enfocadas a motivar a tu equipo para conseguir mejores resultados de negocio. La gamificación en empresas mejora el compromiso de los empleados, ahorra tiempo a los managers y se traduce en un incremento de los beneficios.

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Hit enter to search or ESC to close. Incentivos de reconocimiento Un email público felicitando a un trabajador o a un equipo por sus resultados o un ranking de performance en el que todos puedan ver y comparar sus resultados a través de una gamificación son solo algunas maneras de reconocer de forma pública y justa el trabajo bien hecho.

Incentivos de formación Un tipo de incentivo del que no sólo se beneficiará el trabajador sino también la propia empresa, que será depositaria del conocimiento práctico adquirido por su equipo. Incentivos de flexibilidad horaria Trabajar de forma remota un día a la semana o tener un horario flexible que permita al trabajador optimizar el tiempo según su propio criterio es uno de los incentivos de motivación de equipos más efectivos actualmente.

Incentivos de tiempo Ofrecer un día libre tras la finalización de un proyecto que ha supuesto un gran esfuerzo al equipo supondrá un coste relativamente bajo para la organización si se compara con el revulsivo que supondrá para la moral de los equipos.

Incentivos de servicios Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita o incluso masajes son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos.

Un ejemplo de las preguntas del eNPS son ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde el 10 denota que es "muy probable" que recomienden la empresa y el 1 significa que es "muy poco probable" que la recomienden.

software de encuestas de compromiso del empleado plataforma de compromiso del empleado plataforma de experiencia del empleado software de reconocimiento del empleado. Ventajas de las recompensas para empleados Recompensas para autónomos Tiempo para mí Recompensas por experiencia. Plataforma de experiencia del empleado Reglas del compromiso del empleado Pilares de la experiencia del empleado Por qué es importante la experiencia del empleado Comunicación con el empleado Pilares de una comunicación eficaz en el lugar de trabajo.

Building Culture Garden Redefinición de la Intranet para su organización Guía de ventajas y descuentos para empleados. Recompensas totales Verificación de antecedentes laborales Renuncia Descripción del puesto Premio al empleado del mes.

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Webinar en directo: Secretos para construir una exitosa rueda de crecimiento B2B2C. Comunicación con los empleados Conectar y alinear a los empleados. Encuestas a los empleados Medir el compromiso de los empleados.

Reconocimiento a los empleados Haz que el reconocimiento sea divertido. Recompensas para los empleados Recompensar los buenos resultados. Análisis de personas Poner los datos en manos de todos. Mercado de recompensas. Ventajas y beneficios Fomentar el bienestar general. Descuentos y ofertas Maximizar el ahorro de los empleados.

Salarios y préstamos anticipados Acceder a dinero instantáneo. Ventajas fiscales Ahorrar impuestos en dietas. Estilo de vida y prestaciones voluntarias Apoyar objetivos vitales importantes.

Salud y bienestar Fomentar la salud física y mental. Trabajo a distancia e híbrido Involucrar a los equipos remotos e híbridos. Retención de empleados Reducir la rotación de personal. Cultura y valores Construir una cultura ganadora. Experiencia de los empleados Elevar la experiencia de los empleados.

Recompensas a distancia Motivar a sus equipos remotos. Transformación digital de los RRHH Digitalice sus iniciativas de personal. Catálogo de recompensas. Colaboración Microsoft Teams y Slack. Ver todas las integraciones Empiece a integrar los productos y herramientas de Empuls.

Gente y cultura La vida en Empuls.