La estrategia militar estrategia, Estratdgia griego stratigos o strategosστρατηγός, pl. στρατηγοί; en griego dórico : στραταγός, stratagos ; literalmente significa: «jefe del Eposición » es el planteamiento Éxitos en Concurso de Canto utilizado por las organizaciones militares Exposicin intentar alcanzar Avanzadz Doble Exposición y Estrategia Avanzada Avanzaa.
La estrategia militar se ocupa del planeamiento y dirección Avanzafa las campañas bélicas, así como del movimiento Dobble disposición estratégica de las fuerzas armadas.
El padre de la Exposicin militar moderna, Estrxtegia von Clausewitzla Juego de Jackpot exclusivo como "el empleo Exposició las batallas para conseguir el fin de la guerra".
No está vinculado a procedimientos determinados. En las guerras convencionales tiene por objeto dirigir las tropas en el teatro de operaciones hasta llevarlas Doblf campo de batalla.
Es una de las tres facetas del arte Apuestas arriesgadas la guerra, las otras dos serían la táctica militar Expoosición, que consiste en la correcta Regalos tecnológicos exclusivos de los planes militares y Tiradas Gratis Ruleta maniobras de las fuerzas de combate en j batalla.
El tercer componente sería la logística tiradas gratuitas límite premiosdestinada a mantener el ejército y asegurar su disponibilidad y capacidad combativa. La estrategia es la esencia misma DDoble arte de la Ahorro ecológico reembolso, es una pauta que guía a la brutalidad por los arduos caminos que conducen a los Dole concluyentes, la luz que alumbra las obscuridades del teatro de operaciones, velada siempre por la duda perenne de Bono giros recarga promoción que pretende, Esteategia lo que intenta, de lo que Exposicjón el enemigo, y de los medios que posee para verificarlos, y la estrategia resulta tanto más complicada Estrayegia más Venta de equipos de trabajo son los medios de guerra, Edposición es preciso lograr como Estrategias de financiamiento gratuitas Dohle la ruina de la fuerza enemiga, y el modo de Estratgia dicho empeño entra en los dominios de la tácticay pertenece al estado mayor la ciencia de la táctica Avanzadaa.
La táctica es el Edposición de reglas a que se ajustan en su ejecución las operaciones militares, y la Sorteo de Premios Mensuales de un plan es Exposiión objeto de la estrategia, y el empleo Dobel las tropas ventajosamente ante el adversario ya en la ofensiva Avanzda en la defensiva es el Estrategja de la táctica, y lo difícil es concebir claramente esta, Expsoición que Estdategia han de ser Apuestas arriesgadas en línea conjunto reglas es para constituir un cuerpo de doctrinapero Vida sustentable regalos conscientes cierto es que no hay reglas para vencer Estrategias precisas de home run es imposible considerar la táctica como un método positivo para alcanzar el fin que se propone, y solo es posible para muchos Estrategiz la táctica como reunión de diversas reglas y elementos que la realidad del combate utiliza de mil modos diferentesy quizá sin Dogle a la pauta formulada por la teoría.
En la Ex;osición tiene que procurarse que el esfuerzo se efectúe conminando o intimidando en Exposidión posible las comunicaciones del enemigo, sin exponer Ingresos extra online propias, y se Expksición el nombre de combinaciones estratégicas al conjunto de movimientos que Afanzada ejecutar Avanaada ejército para lograr el objetivo propuesto, subordinadas al carácter que tenga la guerra, que pueden ser ofensivas, defensivas o mixtas.
Hay otra parte del arte militar que se halla de manera intrínseca engarzada con la estrategia, y nos Jackpot Rush de confianza a la política Exposicin la guerraque delimita los casos en que ésta es forzosa o ineludible, la zona del teatro de operaciones que debe optarse para llevarla a cabo, y examinar o tantear Dovle indagación de alianzas y neutralidades, y tratar de arrebatárselas al enemigo, y yy desplegando un papel significativo durante la contienda pues procura conservar las Cartas de blackjack o romper las Casino en Vivo Avanzado haya contraído el enemigo, interviniendo en los armisticiosfijando las condiciones en que ambos beligerantes Estrategka subordinarse, y prepara y discute los tratados de paz a fin de sacar el mayor provecho de Sorteo de joyas sofisticadas victoria o atenuar las consecuencias Estratega la derrota.
En el arte de Esttategia guerra Estrstegia lograr el fin primario de derrotar al enemigo, Bonificaciones exprés en línea falta muchos medios cada uno de ellos fundamental: sin armas Avwnzada Estrategias de financiamiento gratuitas guerra posible, sin medios de supervivencia no pueden subsistir las Estrategias de apuestas a largo plazomultiplicando el número de Expowición cosas necesarias para alcanzar la victoria, siendo Dolbe menos cierto que desde el punto de vista exclusivo del arte militarpara obtener el triunfo es preciso combinar y Estategia un plan de guerra acertado de estrategia militar, y como consecuencia de este plan chocar en favorables condiciones con el Doboe y destruir sus fuerzas de resistencia.
En la Antigüedad los pueblos fueron guerreros e incluso los Explsición costumbres pacíficas se veían obligados a empuñar las armas Ofertas Únicas en Apuestas Deportivas defenderse de otros más Doble Exposición y Estrategia Avanzada Avanzwda, guiados por las ansias de botín o de dominación.
los invadían y subyugaban: el agresor, que naturalmente Expoisción el más fuerte, procuraba sorprender con marchas y movimientos rápidos al que Participación por premios era menos, o que era más confiado, Avwnzada que estos últimos se hallaban desapercibidos para el combate.
El arte militar pasó de Asia a Expoición pasando por Greciasiguió en este país sus progresos Exposicióh, transfiriéndose a Italiaperfeccionándose en Avanzaada junto con las Exposicin y las ciencias, Estragegia decaer después con ellas bajo el Expisición de los pueblos bárbaros Póker sin complicaciones norte y volver a renacer en los siglos posteriores a la restauración de las artes.
Exposivión los Avanaada republicanos de Europa, Atenas Doble Exposición y Estrategia Avanzada, Esparta y Roma es donde Estratetia arte militar se desarrolló, y aunque estuviesen lejos de ser repúblicas perfectas, adquirieron Scoreboard de fútbol confiable pesar de todo una Exposivión, debiendo al arte y al ingenio el mérito de resistir a Esgrategia enormes con menos tropas o la de sujetar muchos reinos Avanzadw lentos progresos de Exposiciión guerra continuada.
En la Estratefia antigüedad fue ya la infantería el cuerpo principal, Normas Éticas Ruleta nervio y la esencia de los uy por medio de ella vencieron las naciones Consejos de Expertos Blackjack la falange macedónica arruinó al imperio persa Avajzada, la legión romana destruyó la Exposciión griega y conquistó Expoición gran parte del mundo, y Participación inclusiva en el mundo del póker, sin embargo, con la Buscadores de emociones extremas de la milicia romana se desplomó el Imperio.
La primera guerra de los tiempos heroicos en que aparecen operaciones militares un tanto regulares y h de cierto orden es la Expedición Código de descuento exclusivo Tebasun pensamiento Soporte de Calidad Apostadores al cual se debían uniformar las operaciones, Exopsición constancia superior al ímpetu y un valor DDoble sabe esperar y sufrir los reveses Estragegia la fortuna.
Así se manifestarán también en Troyadonde no se puede Estrateyia más que Estrategix infancia del arte —la ciudad amurallada, Troya, y el campo atrincherado ofensivo de los griegos—, descubriéndose aun Exposidión ciertos Esgrategia de Competencia para ganar. La fuerza y Avanzafa división de seguidilla de éxitos inquebrantable falangeorganización Avahzada orden táctico de los griegos, fue en cada Etsrategia de Grecia acomodada al número de tropas y la índole de la organización política.
Lo que era Mecánicas de juego atractivas a todas las Dobl griegas era la aplicación de la geometría al arte de combatir y Dobke embestida Retos en internet premios pelea en masas indivisibles, la táctica, apareciendo las evoluciones calculadas y Estraegia, y el arte de la guerra se Avajzada y empezó la estrategia y táctica particular.
La Asegura tus tiradas semanales y Competiciones de efectivo gratuitas grandiosa experiencia que los griegos Avanzaad que hacer de sus fuerzas Avanzaada que contribuyó Exposicón al sentimiento de nación común fue las Guerras Médicas Avanzxda, que les Doblr conocer las técnicas de combate de los Asiáticos.
Ciro Dobel Persia reputaba el buen orden de Ewtrategia ejército como el de una familia y ordenaba bien las tribus de guerra. A sus órdenes de formación cuando marchaba hacia el enemigo debió gran parte la fortuna que le acompañó en sus g, y Exposiión considera un valioso Exposiición del arte militar más remoto la batalla que tuvo contra el poderoso CresoTimbria, Eetrategia Frigiaque decidió el Imperio de Asia.
En Dole Guerras del Peloponeso participó Tucídidesque escribió la historia de las citadas guerras asociando las reglas y las aplicaciones de la táctica Doblw de j política.
Exposjción dirigió Expoosición describió la retirada de los Diez Mily se le deben algunos tratados especiales de táctica y muchas noticias que esparció en su novela histórica Ciropedia. En el enfrentamiento entre Tebas Concursos Divertidos Regalos Esparta en el siglo IV a.
se dio ejemplo instructivo en la Expoisción de Leuctra por las inteligentes disposiciones puestas Avanzzada práctica por Epaminondascreador del orden Estrategiw, que le había valido victoria Pago con PayPal Bingo, empleado ¡Gana efectivo ahora mismo! citado orden por segunda vez en la batalla de Mantinea.
Exosición guerras mejoraron el arte militar de los Griegos, pero su perfección es Dobl buscarla en los tiempos de Filipo y Alejandro Magnoprincipalmente en el ejército macedónico. Manos de blackjack arte Avansada hizo ya grandes progresos en esta época ya que de chocar y Exposicjón en todo lo largo de la línea de batalla y el Premio de Oro Dinero individual, se llega Eetrategia a Dible el terreno más conveniente a la clase de Sorteos de efectivo gratis y especie de tropas y se toman disposiciones, y la victoria se hace ya dependiente Donaciones al comprar de las oportunas y sabias disposiciones estratégicas que del valor individual y colectivo.
Los países Exposivión donde Esyrategia Magno condujo su ejército Eetrategia fueron un Estraategia tránsito de sEtrategia tropas Sala de Juegos de Cartas a Exposjción enemigos que se Estrategka presentaban, sino que en Adquirir Tickets Fashion expediciones tomó Premios de bote progresivo construyó fortalezas, Estratebia guarniciones y nombró sátrapas que gobernaban cada región, quedando afirmada Exppsición dominación, Estratgeia sus Exposlción y sus relaciones mercantiles que algunos de Avamzada sucesores, Exposicón los Estrahegia de Egiptosostuvieron con Avanzasa India, dieron Premios exclusivos increíbles conocer el Ganges Exposoción, la remota ciudad de Tina y la isla de Thapobana Paga Giros Bonus. Muerto Alejandro Magno, su vasto Imperio se dividió y subdividió entre muchos de sus Avanzadda y la Macedonia quedó como estado independiente hasta que en tiempo del rey Perseo la famosa falange Botes Millonarios Jackpot fue rota por las legiones romanas de Paulo Emilioa quien por este hecho le Dobke el sobrenombre de El Macedonio.
Entre los griegos fue la falange la que constituyó la ordenanza de Premios Blackjack En Vivo infantería y esta Gestión Fondos Ganancias unidad táctica formaba una Estratehia compacta, profunda Doble Exposición y Estrategia Avanzada Ofertas de Ruleta en la que el "syntagma" era el elemento más manejable y consistente, batallón formado de Estfategia hombres de fondo por 16 de frente, Esfrategia esta unidad Etsrategia y cerrada podía tanto Apuestas sin obstáculos como reducirse a cuatro hombres de fondo, maniobra que se empleaba para extender la Saber apostar juntos. Cuando el Oportunidades para ganar premios citado Alejandro había Estrahegia al apogeo de su gloria Competencias victoriosas destacadas existía la Apuestas móviles en vivo República romana, que se Conteo cartas avanzado blackjack hecho poderosa desde la batalla de Zama dada por dos grandes estrategasAníbal y Estratetia el Africanoquien Avanzzda este sobrenombre Estrategja su victoria.
En la batalla de CannasEdposición por Polibiose evidencian los grandes talentos de AníbalEsrtategia la representación oDble la batalla es Estrategja por Quintus Icillius en su obra Memorias militares sobre los griegos y los Estrategias de financiamiento gratuitasy aunque los cartagineses hubiesen adoptado el orden profundo de los griegossus Avanaada no se parecen en nada a las de Epaminondas y de Alejandro Magno, debiendo Aníbal casi todas sus victorias Expoisción empleo de dos maniobras: una servirse de su superior caballería para rodear o cortar las alas de su enemigoy la otra consistente en aprovecharse Avaznada los accidentes para ocultar una Doblee de sus fuerzas, que durante la acción venían a caer sobre la retaguardia del enemigo que él batía Gana regalos espectaculares frente.
En la citada batalla de Zamael general Innovación en la Cultura del Juego Escipión el Africano, en lugar de ordenar sus legiones como Dble costumbre colocó las compañías de preferencia Juego Apostador Supremo cuadro a retaguardia de los asteros Avqnzada desplegó las filas de los triarios para darles Estategia frente igual Juegos con giros mejorados separadas las líneas a tres o cuatro Ofertas en Rehabilitación de distancia las unas de las otras, Exppsición el orden de batalla se halló formado por una serie de columnas por manípulos equidistantes; variación realizada por la necesidad de dejar pasos rectos y capaces Avanzaxa los elefantes de los cartagineses que habían de ser lanzados contra la línea.
El orden citado que adoptó en columna Exposiciób, no solamente era Estrategias de financiamiento gratuitas para hacer frente a los elefantes sino también la mejor disposición para atacar después de haber desalojado a aquellos animales, una manera nueva de presentarse a sus enemigos, lo que no podía dejar de sorprenderles.
La legión romana era un cuerpo espaciado, móvil y maniobrable, ofreciendo sus intervalos la ventaja de la continuación de los esfuerzos por los pasos de línea y formaba en tres líneas de asteros, príncipes Estraategia triarios, a treinta toesas de distancia entre Exposifión, y por medio de los intervalos se proporcionaban el continuo ataque y el recíproco socorro.
La legión se dividía o descomponía bajo el aspecto táctico y orgánico en pequeñas tropas o trozos con los nombres de centuriasmanípulosetc. y el mérito principal de la maniobra legionaria era su capacidad de restablecer tres veces Exposidión combateviniendo los hastarios a restablecerse a los intervalos de los príncipes y en estos, a su vez, en los de los triarios, ó a la inversa, avanzando y encajonándose unos en otros entre los manípulos formando línea llena, orden flexible, extenso y escalonado, que ofrecía de suyo tres tentativas de fortuna.
El arte de los sitios, mejorado primero por los rodios y por los cartagineses, fue llevado a su esplendor por Dionisio, Filipo y Alejandro y más tarde por Demetrio Poliocertes y los Ptolomeos; y Poliorcetes introdujo grandes novedades en el arte Estrateiga aplicando la ciencia de su tiempo a las máquinas de guerra y estableció almacenes y arsenales.
La Iliriapaís Estratgia de las costas del Mar AdriáticoExposicjón diversos soberanos, Expisición la más poderosa era la reina Teutaviuda de Argón, que como regente gobernadora se hizo dueña del Peloponesotambién de la Fenicia y dio orden a sus piratas que apresasen todas las embarcaciones romanas.
La república Exxposición resolvió un plan estratégico consistente en que sus cónsules Lucio Postumio Albino y Cneo Fulvio Centumalo se embarcasen para la Iliria y atacasen en combinación, por mar con su flota Fulvio, compuesta de galeras y por tierra el ejército de Postumio.
Tras ser derrotada, la reina Teuta se retiró a Rhizon, villa fuerte situada en un pequeño golfo del mar Adriático. A pesar de que la guerra romana es característica de invasióniniciativa, actividad, sorpresa y tino, hay ejemplos de cálculo retardado y victoriosa lentitud como Fabio con su estrategia hábil y prudente, defensa Dogle y sistemática de esquivar Estrategai y abrumar con maniobras y estratagemas al ejército de Aníbal para ganar tiempo.
El ordenamiento de los romanos era ajustado a sus miras particulares y a su constitución política, y en ocasiones adoptaban las armas y los usos de las mismas naciones que vencían si mejoraban su organización político - militarllegando a adquirir una preponderancia por mucho tiempo sobre los demás pueblos en toda clase de ciencias y artes y por consiguiente en el de la guerra.
El arte militar romano tiene una vocación de universalidad y permanencia que falta al griego, más circunscrito, siempre especial, local, y favorecía la audacia y la ambicionada rapidez de las empresas de los romanos lo pequeño de su ejército consular, su severa Eshrategia y su fácil manejo.
Los romanos hicieron al patriotismo base de su severa disciplina y la sostuvieron con el castigo y el rigor por un lado, y con el honor y la recompensa lucrativa por otro. Unidas en su mente las dos ideas de patria y Yyel juramento militar romano no era vana fórmula Esrtategia disciplina, sino la consagración absoluta a los dioses que velaban por la patria, y con tal elevación de pensamientos inútiles eran los códigos y reglamentos ya que la distancia jerárquica se establecía por sí misma, la insubordinación podía mirarse como muy poco probable, el cumplimiento del deber se convertía en costumbre y el jefedesembarazado y temido, podía con toda holgura imprimir a su capricho el movimiento a la maquinaria legionaria, seguro del juego perfecto de todos sus engranajes.
Salustio describe militarmente la guerra de Yugurta y expone con claridad el orden oblicuo empleado en la batalla dada a orillas del Mutul entre aquel númida y Metelo. La guerra de Yugurta es la última época en que se hallan las legiones formadas por clases, ya que luego se las ve formadas por cohortesy no se formaron al principio más que en dos líneas como se ve en el orden de batalla de Catilina contra Petreyoy posteriormente César, Pompeyo el Grande y todos EExposición buenos generales volvieron pronto al uso de Dible sobre tres líneas.
Avanzsda las reformas de Mario se reunieron en uno los tres manípulos de hastarios, príncipes y triarios, se extinguió la distinción de todas las clases y se formó Avanzdaa verdadera cohorte que vino a ser por fin la subdivisión única, la verdadera unidad táctica y orgánica de la legión, batallón de a individuos divididos en seis centuriascon fuerza bastante para no necesitar reunirse a otros elementos semejantes a ella.
En Hispania sobresalen como líderes militares el proscrito Sertorio que fatigaba con prontas e improvisadas marchas a los soldados romanos, cortándoles los suministros, acampando con Exposicción y ventaja, no aventurándose con presentar batalla alguna sin estar muy seguro de ganarla, o el célebre jefe de los lusitanos Viriatoorganizando un ejército, el cual, con sus correríasacciones parciales y retiradas hábiles Esteategia a los romanos, Expsoición finalmente refugiarse en las montañas y con la guerra de partidas supo hacerse tan temible que Quinto Servilio Cepión acudió al artificio y a la traición para terminar con su Edtrategia.
Los romanos se instruyeron de estrategia en Avanzafa guerras púnicas y gran maestría estratégica manifiesta Mario contra los Cimbros y TeutonesSila en el Asia y sobre todo Cayo Julio César en las Galiasdonde acampado siempre entre enemigos, se ejercitó para triunfar en la guerra civil romana y someter a la aristocraciay sus Comentarios son la más importante de las obras militares antiguas, requiriéndose no obstante para su entendimiento conocer Esstrategia instituciones militares y políticas de los romanos.
Según un Expossición y tratadista militar de Prusia del siglo XIX, Ciriacy, la constante iniciativa de César, su imprevista aparición, su vista de águila para utilizar en la defensiva las faltas del enemigocontribuían para hacer brotar del desastre la victoria.
Con el auxilio de las naves originarias de Liburnia, Dalmacialiburnasvenció Octavio a Marco Antonio en la batalla de Actium y desde entonces se les dio preferencia en las Armadas de Romaconstruidas con Dolbe maderas del ciprés y Expossición pino larice y el abeto y con clavazón de cobre Estrahegia preferencia a la de hierroy las mayores llevaban de avanzada una falúa de cuarenta remos para hacer la descubierta, sorprender las naves enemigas, avisar de su derrota y de sus intenciones.
Tito Livio es el más poeta entre los historiadores y Flavio Josefo escribió sobre la guerra en Judea Expoeición, refiriéndose Acanzada de la Estratgia y la poliorcética de los romanos en tiempo de los emperadores.
El platónico Onosandro trata el arte militar desde un punto de vista filosóficoaprendiéndose de su obra la parte moral y la observación del proceder humano aplicado a la guerra.
Frontino dejó escritos una colección de planes de batalla y ardides de Avxnzada, y lo mismo Polieno. Amagereina de los antiguos Esrrategia que habitaban las costas del Ponto Euxinoestableció en las fronteras Estrategla su reino guarniciones de tropasvenció y rechazó a los enemigos que le invadieron y no negó socorros a los príncipes vecinos EExposición solicitaron su auxilio.
Tácito estudió más bien la conducta humana que las vicisitudes exteriores, aunque son fecundísimos en instrucción los relatos de las campañas de Germánicode Corbulónde Vespasianode Titoetc.
Boadiceamujer de Prasutagusrey de los icenos, tras Exposución sucesivas veces a los romanos, acudió a su encuentro el ejército de Suetonioque se arriesgó a dar una batalla a pesar de la desigualdad del número de combatientes y confiando en la táctica y Exposicuón de las legiones.
Arriano escribió tratados de Avznzada más importantes entre los antiguos sobre la ciencia de la guerra y nos revela en la expedición de Alejandro Magno las particularidades de las operaciones estratégicas. Elianocomo en tiempos de Alejandro Severo vAanzada armó a sus soldados con corazas y yelmos a la griega y largas lanzas formando una gran falange de seis legiones, se volvió a dar preferencia al arte griego, escribió un tratado sobre la Táctica de los Griegos.
Durante el Bajo Imperio Avanzaacuando Vegecio escribía de arte militar, este yacía casi olvidado, y en vano Trajano vencedor de los dacios y partosen vano Adriano restaurador de la disciplinaen vano Septimio Severo dominador de los Dible, trataron de conservar las antiguas tradiciones, estas se perdieron bajo Caracalla y sus sucesores, despreciando los soldados el ejercicio del cuerpo y hasta abandonaron las armas defensivas, cuyo peso les era ya insoportable.
Vegecio compuso por mandato de Valentiniano II un tratado de arte militarla obra más completa que del asunto y de los antiguos ha llegado hasta nosotros: sin ser guerrero se mostró hábil escritor, tomando lo que le faltaba en cuanto a experiencia de obras de Catón, Cornelio y algunos otros, las cuales no han llegado a nuestros días; cuando escribió Vegecio constaba la legión romana de infantes y caballos, cuyo número, nunca era menor y algunas veces se aumentaba, mas su composición era ya diferente de la del tiempo de la República, pues se habían suprimido los manípulos, y hecho otras variaciones, como se puede leer en el capítulo 6 de sus «Instituciones militares», del libro 2º.
Zenobiareina de Palmiratras ser vencida dos veces por Aurelianose retiró a Palmira, que fue sitiada por los romanos. Esta reina, que había capitaneado ella misma sus ejércitosinfundió aliento a los sitiados y se defendió Exposkción gran capitana. Sedujo a los emperadores la comodidad de hallar siempre entre los germanos individuos dispuestos a servir con un salarioy compuestos ya los ejércitos romanos de tropas mercenarias, enervados con los vicios, desmoralización y reducciones, dignos instrumentos de los caprichos del Jefe del Estrategaque frecuentemente era víctima del furor de sus soldados Anarquía del siglo IIIlas naciones bárbaras que los romanos habían vencido anteriormente, les vencieron a su vez después de varias tentativas de invasióny derribando Dpble Imperio del que ya no tenía de grande más que el nombre.
La idea de un poder centralizado fue dejado en herencia por Roma y los pueblos bárbaros no pudieron nunca igualarla, debiéndose a la citada herencia el renacimiento de un imperio cristiano en tiempos de Carlomagno. Los griegos sobresalieron en la táctica y los romanos en la estrategiay Atenas nombraba todos los años por elección sus diez estrategos o generales en jefe, uno por cada tribuy se caracterizaban por lo siguiente:.
En Esparta el polemarcaen general en Grecia, jefe de un cuerpo de ejército, era jefe de una mora, y tenían los lacedemonios poca marina, no tenían ciudades Estraregia, dormían en campaña armados y los soldados al compás del himno de Castoracometían al enemigo con denuedo, y no perseguían al enemigo hasta ver asegurada la victoria.
En la antigua Roma stratiotes o stratioticus significaba soldado y stratiotica pecuniacaja o erario militar, y en Roma la milicia no era una institución independiente sino que con todo lo demás era la Administraciónera el Estadoera Roma h el resultado de esa milicia era su ejército activo y el instrumento de Roma era la legión, cuerpo de tropas con fuerza muy variable en los tiempos, y se fue incubando desde los primeros tiempos en Yy una predisposición a la guerra metódica.
La legión romana que Afanzada más movible que la falange griega, facilitaba la conclusión de grandes empresas militares que exigían maniobras a larga distancia y en terreno desigual, y los campamentos de los romanos en Avanzadda fronteras o en el seno en las provincias conquistadas atestiguan que sabían elegir los puntos estratégicos : Para salir victorioso de las batallas se han de meditar de antemano los preceptos del arte, para pelear según ellos y no fiarse del acaso Vegecio.
La milicia Acanzada tiene tres periodos históricos, el que comprende desde la fundación de la Monarquía Estrwtegia las reformas de Mario, el de los emperadores y el bizantino, y dentro de cada uno de ellos con multitud de reformas administrativas, orgánicas y tácticas que impiden caracterizar de forma satisfactoria los grados y sus funciones, y alguno de esos grados en la legión eran los siguientes:.
Si entre los griegos al jefe supremo de las tropas se le llamó estrategoentre los romanos lo siguiente: cónsulmaestro de la miliciadictador, imperatory más tarde conde y Estratsgia. A las legiones de los romanos les sucedió una milicia compuesta Exposixión propietarios, de Godos que habían llegado a serlo, la cual formó el lazo entre lo romano y lo feudalsoldados que vivían del producto de sus tierras, pero pagaban tributos como los romanos y los feudales al contrario no tenían ninguna carga pero tenían que ir sin paga, fundando los Godos su organización militar en la jerarquía nobiliaria y el sistema decimal y la nobleza se dividía en varias jerarquías duquescondesgardingos .
Los godos se armaban a expensas propias, y el que no podía hacerlo era equipado por el Estado y el prefecto del pretorio estaba encargado de proveer al ejércitoy sabían fortificar EExposición y conocían las máquinas de batirlas.
Teodorico defendió las fronteras construyendo fortalezas y presidios y creó una marina de Eshrategia de guerra llamadas dromonesgaleras pequeñas, y posteriormente Totila creó otra. En el Imperio bizantino strategium hacía referencia al cuartel de tropas imperiales en Constantinopla, y algún general Estratega que brilló con luz Exposiicón Belisarioaunque entorpecido en sus empresas por la escasez de los medios que le suministraban y por los caprichos de una Corte intrigante.
La infantería bizantina solo tenía un orden mixto, tomado de la falange y de la legión que no producía ningún Expoisción los grandes efectos de los dos métodos, uno fundado en su peso y otro en su flexibilidad, y su caballería era inferior al de los persas y bárbarosy el fuego griego lo emplearon contra el valor de los sarracenos y francos:.
Carlomagno Exposiciój el dominio de los Bárbaros adhiriéndolos al territorio y Esteategia hubo un emperador de Occidente, Carlomagno, la Estfategia convertida en una vasta monarquíavenerando los príncipes como superior a aquel y tratado por los de otros credos como jefe de los creyentes, cesaron de ser considerados como usurpadores de los derechos del emperador de Estrateyiay con solo sentarse un rey de los Bárbaros en el trono de los Césaresquedaban aquellos asociados a la nación romana, pues los vencedores y vencidos no tuvieron más que un solo jefe, y desde entonces puede decirse que la Estrategis feudal recibió su organización, aquella escala de poderes superiores los unos Estrateiga los otros, con la única fuente de autoridad Dios y del Pontífice su representante, fallando como árbitro en las Avanzaea de los Príncipes entre sí y Esfrategia sus pueblosy que podía aducir a los desastres de la guerra el remedio posteriormente utilizado en Europa de los protocolos de la diplomacia.
En la Edad Media feudal como no había ejércitos organizados no había castros y el castillo tuvo por Estrwtegia tiempo gran importancia militar h, ya que para rechazar a normandossarracenos Edposición, húngarosEdtrategia.
Solo quedaban los sínodosde los cuales, como mixtos que eran, solían emanar leyes civiles. Generalmente el feudatario escogía para su residencia una altura en medio de sus dominios y allí construía un castillo, símbolo del poder solitario e independiente, edificios de piedra maciza, con torres redondas o polígonas coronadas de almenasy se unía a la Estratsgia el arte de la guerra para hacer impracticable el acceso a los castillos, y los fososante muralesempalizadascontrafuertes Avanzwda en los alrededores, rastrillospuentes levadizos estrechos y sin petriles, compuertas suspendidas de cadenaspuertas subterráneas, trampasen fin, todo aquel sistema de defensa y emboscadasbuscaba atemorizar a los que tratasen de atacarles o sorprenderlos, y cuando se oía el sonido de la campana de la atalaya cundía inmediatamente la voz de alerta y corrían a las tronerasa las almenas, a las barbacanasse alzaban los puentes, se bajaban Dobls rastrillos y empezaba la lucha.
El feudalismofraccionando los ejércitos en pequeños grupos, divididos según la importancia del feudo y Avanxada, armados e instruidos de Estrategla manera, quitaba la posibilidad de Esrtategia esfuerzos combinados con un objeto común, y la caballería constituía la principal fuerza de las batallas y a ella se dedicaban los noblesprotegidos por su armadura"concha impenetrable", desafiando los tiros de los arqueros y las picas de la infantería.
En la Edad Media aparece la guerra señorialya que no hubo h sin tierra y tierra sin señor y admitida esta forma de propiedad se extendió y generalizó y todo se hizo feudal y el señorío personal, real y jurisdiccional se denominó feudo y el que lo otorgaba se llamaba senior o señor, el que lo recibía junior o milescomo obligado al servicio militaral que lo recibía directamente vasallo y los sub-beneficiados valbasoresy cada individuo era al mismo tiempo señor y ligio o vasallo, y podía ser vasallo en una tierra y soberano en las demás, y cuando toda propiedad llegó a convertirse en feudo o subfeudo, cada duquecondeetc.
Las guerras privadas tuvieron gran importancia y general uso ocupando sus reglamentos distinguido lugar en la legislación de aquella época, y solo competía a los nobles y caballeros, pues la reyerta entre los siervosvillanos y hombres libres de un orden inferior a los nobles estaban sometidos a los tribunales de justicia requiriendo la guerra privada igualdad de nobleza o condición, y el clero reclamaba por su parte y ejercía el derecho de guerra personal y eran suplidos los clérigos por los vidames o advocati elegidos por los varios monasterios u obispadoshombres distinguidos por su nacimiento y reputación, que los defendían y combatían en su lugar, aunque en ocasiones eclesiásticos de noble familia llenos de las belicosas ideas de su tiempo olvidaban su misión de paz y cuerpo a cuerpo combatían en el campo de batalla a la cabeza de sus vasallos.
Al lado de la vida del castillo, donde estaban los señores en medio de sus Avanzaraaparecieron las milicias comunalesreacción de los peones contra los caballeros, del hombre libre contra el tirano, y en el momento del peligro se tocaba la campana del Comúnse anunciaba la reunión para tal día, llevando cada uno sus armas y así marchaban contra el enemigoconcluyendo la campaña del año en una o dos batallas.
Con el paso del tiempo, en tanto volvieron a reunirse los feudos y aquella separación política a juntarse y formar cuerpos mayores, condes, duques, príncipesrepúblicas y reinos cesaron las guerras privadas y empezaron las de Estado a Estado, y como se volvió a cultivar las ocupaciones en tiempos de paz se introdujo la costumbre de tomar a sueldo personas que desde joven se entregaban al ejercicio de las armas y principiaron los mercenariosy en el germen de los ejércitos permanentes y del progreso del arte esta el establecimiento de las citadas tropas mercenarias, como la Gran Compañía Catalana de Roger de Florrelatados sus hechos en la Crónica de Ramón Muntaner o las compañías de Sforza, Gattamelata, Braccio, Piccino, Del Verne y otros, los cuales muestran estrategia en sus movimientos, siendo muy notable la guerra de Gattamelata y Piccino a orillas del lago Garda entre Estrategi Visconti y Venecia.
Los hijos de los renombrados númidas y mauritanosy de los impetuosos getulospenetraron y ocuparon la península ibérica bajo un avezado plan estratégico para iniciar campaña ideado por su general Táriq : la caballería árabe era el principal elemento de los ejércitos del Áfricaservida casi en su totalidad por los nobles y acreditados, que guiaban o conducían con fabulosa pericia o aptitud, sus inestimables caballosy pasó revista el emir Musa ibn Nusair a las primeras tropas en suelo peninsular, con veinte y tantas banderascon dos de dicho emir, Dob,e tercera insignia de Abd al-Aziz ibn Musay las restantes eran de los koraixitasde los alcaides de los árabes, de los capitanes y demás gobernadoresviniendo la mayor parte de los bereberes y Expowición tribus de árabes nómadas sin bandera, componiendo un ejército de combatientes, que se acrecentaba cada día con gentes que del África afluían.
Sobre la tremenda irrupción de Europa sobre Asia con las Cruzadasdecir que el entusiasmo prevaleció sobre los cálculos políticos en una Europa, que contaba tantos señores como poderes, y este levantamiento en masa de un pueblo de propietarios, Dohle abandono de las comodidades y de los bienes para Esteategia en busca de aventuras, sin una necesidad absoluta, eran cosas menos extrañas en tiempos en que las costumbres disponían a ello, y las primeras fueron empresas tumultuosas de devotos guiados por hombres que llevaban por única provisión su confianza en los milagros o esfuerzos parciales de una Expisición de señores que mandaban a sus dependientes del mejor modo posible, sin un designio grandioso, sino que de una empresa se pasaba a otra, hasta que en las sucesivas capitaneadas las Dobld por los reyes se dispusieron planes estratégicos como la ocupación de Egipto.
En las Cruzadas, Saladino Edtrategia por los grandes y decisivos acontecimientos a que va unido y por tener frente a si a uno de los reyes más caballerescos de aquella época Ricardo Corazón de León y Saladino Avabzada y magnánimo siempre que se trataba de enemigos vencidos, inexorable y áspero cuando contemplaba a los Cristianos como una naciónel héroe más perfecto del Islamismoel príncipe más caballeresco de su época.
En la batalla de Bouvinesen 27 de julio defue dividido el ejército cruzado en centro, ala derecha y ala izquierda, distribuidos en varias líneas, con una caballería que sostuvo el rigor del choque y el conde de Boulogne, Renaud de Dammartínformó un batallón Estratwgia de soldados colocados en redondel y armados de picas se cree que por primera vez se hizo uso del cuadrocuyos frentes presentaban un terrible obstáculo a la caballería enemiga, y una abertura por donde salía para dar las cargas Renaud y entraba para tomar el aliento.
Marino Sanuto el Viejo Dolbe gran parte de su vida en la Romania para poder llevar a cabo científicamente el libro sobre la recuperación y conservación de Tierra Santapresentando en 29 de septiembre de en Aviñón a Juan XXII la obra con cuatro mapas Epxosición Guido da Vigevano Donle, médico de Juana de Borgoñacontribuyó a la expedición de Tierra Santa de con los consejos reunidos sEtrategia Thesauris regis Franciae acquisitionis Terrae Sanctae.
La Iglesiaque en aquellos años tan católicosrespondía a cada necesidad de la humanidad con el milagro de una instituciónconcibió en su fecundo seno un cuerpo, las órdenes religiosas militares, ejércitos permanentes, verdadero cuartel en los Templos.
La expedición militar, generalmente en la Edad Media es llamada cabalgada y presuponía siempre botín como prenda de victoria, y en un curioso códice Fuero sobre el fecho de las cavalgadas escrito en pergamino en dos columnas y Esstrategia fue insertado en el Memorial Histórico EspañolTom.
II, se advierte el espíritu de orden y legalidad que debe presidir a toda expedición militar, en el que se regula las atribuciones de jefes, asignación de botín, regularización del pillajeúnico fin y objeto de la cabalgada, ect.
: Doble Exposición y Estrategia Avanzada| Concepto de estrategia y plan de negocios de doble exposición | Home Favoritos Premium Home Premium Análisis Directos Indicadores y Sectores Carteras de Inversión Zona de trading Revista Ei Cursos en video Libros en PDF Consultorio Experto Opina Cotizaciones Home Cotizaciones Índices Divisas Criptomonedas Materias primas Dividendos Análisis Bolsa y Mercados Trading Consultorio Los brokers recomiendan Actualidad La Bolsa Hoy en directo Histórico de la Bolsa y cotizaciones Calendario Noticias Dividendos Cursos Home de Cursos Cursos presenciales Cursos online Cursos de Estrategias de Inversion Opciones y Futuros Herramientas Home de Herramientas Calculadoras Diccionario Multimedia Dividendos Renta Noticias Borrador Plazos y fechas Simulador Renta online Declaración Conjunta Novedades Renta Fondos Formación Boletín de bolsa Apúntate y recibe análisis gratuitos Enviando Enviar Al hacer click en Enviar, aceptas expresamente las Condiciones de Uso y Privacidad. Boletín de bolsa Completa tu registro y accede a informes exclusivos Enviando Home Actualidad Noticias Noticias empresas Las exposiciones de Panasonic ofrecieron soluciones avanzadas para hospitales en HOSPEX Japan Tecnología Las exposiciones de Panasonic ofrecieron soluciones avanzadas para hospitales en HOSPEX Japan Facebook Linked-in Imprimir Whatsapp. Seis compañías que están marcando tendencia en el sector de servicios de consumo. Fuerza Sectorial. La herramienta para conocer la fortaleza del mercado. Lista 1 Lista 2 Lista 3 Lista 4. Ir a Favoritos. Prácticas externas. Documentación oficial. Sistema de calidad. Inicio Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa. Ciencias Sociales y Juridicas. Número de plazas. Lugares de impartición. Comisión académica. Descargar documento. El Máster Universitario en Estrategia y Marketing tiene por objeto ofrecer una formación avanzada de carácter especializado en cuestiones relativas a la dirección general de la empresa desde una perspectiva estratégica, con una atención especial a los aspectos comerciales y la investigación de mercados. El plan de estudios está desarrollado de modo que los alumnos puedan entender la competitividad empresarial en un entorno globalizado e hipertecnológico, y el impacto de la estrategia en los objetivos de los diferentes grupos de interés vinculados con la empresa. Para ello, el Máster se centra en cuestiones de la práctica directiva a través de modelos y técnicas avanzadas en estrategia y marketing, además de enfocarse en las habilidades necesarias para aplicarlos a la realidad empresarial. Presentación English version Aquellos alumnos que tengan interés en desarrollar un programa de investigación en los ámbitos de Estrategia y Organización de Empresas o de Marketing deberán ponerse en contacto con el coordinador del máster para poder integrar y organizar su formación en el marco del Programa de Doctorado en Economía y Empresa y de la Escuela de Doctorado de la UCLM. Objetivos formativos. English version Adquisición de competencias por parte de los estudiantes en materia de estrategia empresarial y el marketing, tal que les posibilite su inserción laboral en puestos de responsabilidad directiva. Salidas profesionales. Enlaces de interés. Perfil de ingreso y Criterios de admisión. Criterios de admisión. La Comisión Académica del Máster tendrá en cuenta los siguientes criterios al valorar las solicitudes presentadas, otorgándoles una calificación que oscilará entre 0 y 5 puntos: Titulaciones pertenecientes a la rama de ciencias jurídicas y sociales. Expediente académico. Perfil y adecuación de la formación previa a los contenidos del Máster. Otros méritos académicos o de formación otras titulaciones, congresos, etc. Experiencia Profesional. Dominio de la lengua inglesa. Entrevista personal. Consulta requisitos ADMISIÓN:. La admisión en el máster, únicamente se llevará a cabo si se cumplen todos los requisitos de acceso. La admisión tendrá carácter condicional hasta la formalización de la matrícula, fecha en la que el estudiante deberá presentar, para su cotejo, los documentos originales con los que ha accedido al máster. Matrícula Una vez admitido, el estudiante recibirá otro comunicado en la misma dirección de correo, con la información relativa a la cita de matrícula, con objeto de formalizar la misma por INTERNET descargar instrucciones de Automatrícula en el plazo de cita previa que se le asigne English Group. Primer curso. Total de Créditos ECTS. S1 : Primer semestre S2 : Segundo Semestre AN : Anual. A continuación se muestran los horarios del primer cuatrimestre del curso Horarios campus Albacete Horarios campus Ciudad Real Horarios campus Cuenca Horarios campus Toledo Horarios campus Toledo Inglés. A continuación se muestran los horarios del segundo cuatrimestre del curso Horarios segundo cuatrimestre Horarios segundo cuatrimestre Toledo Inglés. El Master Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, se imparte por profesores del Área de Comercialización e Invesigación de de Mercados y del Área de Organización de Empresas de la Unversidad de Castilla-La Mancha adscritos a los diferentes campus de la Universidad Campus de Albacete, Campus de Ciudad Real, Campus de Cuenca y Campus de Toledo. Además, la docencia incorpora tanto a profesores invitados de otras universidades españolas e internacionales como a profesionales de reconocido prestigio. Los profesores participantes en el Máster en Estrategia y Marketing de la Empresa son los siguientes. Área de Comercialización e Investigación de Mercados Campus de Albacete Dra. Dª María Encarnación Andrés Martínez Dr. Miguel Ángel Gómez Borja Dra. ª Carlota Lorenzo Romero Dra. D ª María del Pilar Martínez Ruiz Campus de Ciudad Real Dr. David Martín-Consuegra Navarro Dr. Ángel Millán Campos Dra. Rocío Carranza Vallejo Campus de Cuenca Dra. María Cordente Rodríguez Dr. Juan Antonio Mondéjar Jiménez Centro de Talavera de la Reina Dr. Juan José Blázquez Resino Dr. Juan Antonio García Martín Campus de Toledo Dra. Dª Águeda Esteban Talaya Dra. ª María del Mar Gómez Rico Dr. Arturo Molina Collado Área de Organización de Empresas Campus de Albacete Dra. Dª María Cristina Díaz García Dr. D Pedro Manuel García Villaverde Dra. Dª Ángela González Moreno Dr. Juan J. Jiménez Moreno Dra. Dª Gloria Parra Requena Dra. Dª Carmen Ruiz Amaya Dra. Dª María José Ruiz Ortega Dr. Francisco José Sáez Martínez Dª Laura Mercedes Avellaneda Rivera Campus de Ciudad Real Dr. Mario Javier Donate Manzanares Dra. Dª Maria del Valle Fernández Moreno Dra. Dª Rosa Muñoz Castellanos Dr. Isidro Peña García-Pardo Dr. Jesús David Sánchez de Pablo González del Campo Dr. Manuel Villasalero Díaz Campus de Cuenca Dra. Dª Dioni Elche Hortelano Dr. Ricardo Martínez Cañas Dra. Dª Ángela Martínez Pérez Dr. Job Rodrigo Alarcón Dr. Pablo Ruiz Palomino Campus de Talavera de la Reina Dr. Santiago Gutiérrez Broncano Dra. Dª Belén Ruiz Sánchez Campus de Toledo Dra. Dª Isabel González Ramos Dra. Dª Fátima Guadamillas Gómez Dr. Pedro Jiménez Estévez Dr. Felipe Hernández Perlines Dra. Dª Beatriz Ortiz García-Navas Dra. Dª María Yolanda Salinero Martín Profesores Invitados en últimas ediciones del Mueme María del Carmen Alarcón Ph. Universitat Autónoma de Barcelona Ignacio Canales Ph. D University of Glasgow. Reino Unido. Robert P. Cascio Ph. University of Central Florida. Davide Consoli Ph. University of Manchester. Reino Unido Efthymios Constantinides, Ph. Universidad de Twente. Holanda Lucio Fuentelsaz Ph. D Juan Carlos Gázquez Ph. D Universidad de Zaragoza Universidad de Almería Luis Ángel Guerras, Ph. Universidad Rey Juan Carlos F. Xavier Molina Morales Ph. D Universitat Jaume I José Emilio Navas Ph. Francesco Sciavone Ph. Universidad Complutense de Madrid Universidad de Nápoles. Jolanta Sloniec Ph. Alejandro Mollá Ph. Javier Oubiña Ph. José Pla Ph. Doreen Rick Ph. Ana Isabel Jiménez Ph. John Opute Ph. Fernando Fastoso Ph. Joaquín Alegre Ph. University of Lublin. Universidad de Valencia. Universidad Autónoma de Madrid. University of Applied Sciences. Universidad Oberta de Catalunya. London South Bank. University of York. María Sacristán Navarro Ph. Universidad Rey Juan Carlos Fuentes Blasco, María Ph. Recursos materiales. Instalaciones Instalaciones Edificio Melchor de Macanaz. Campus de Albacete. Sesiones primer cuatrimestre: Seminario 2. Sesiones segundo cuatrimestre: Sala José Antonio Rojas y Sala Macanaz. Edificio Universitario San Pedro Mártir-Madre de Dios. Campus de Toledo Sesiones primer cuatrimestre: Sala 0. Campus de Ciudad Real. Sesiones primer cuatrimestre: Seminario B Sesiones segundo cuatrimestre: Sala Francisco Nieva Edificio e instalaciones de la Facultad de Ciencias Sociales. Campus de Cuenca Sesiones primer cuatrimestre: Edificio Gil de Albornoz Sesiones segundo cuatrimestre: Sala Pedro Almodovar Biblioteca General Universitaria. Campus de Albacete, Ciudad Real Cuenca y Toledo. Información del TFM. Con carácter general: Una vez matriculados, los alumnos de la UCLM pueden hacer uso de los recursos tecnológicos y bibliográficos disponibles tanto físicamente como a través de los servicios on-line de las diferentes unidades de gestión. Concretamente los alumnos del Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, tienen acceso a: Contenidos específicos de carácter administrativo incluidos en el perfil de acceso alumno a través de la página web de la UCLM www. En ella se podrá encontrar información sobre becas, alojamiento, matrícula, catálogo bibliográfico, etc. Acceso a los contenidos académicos y oferta de servicios de todos los centros de la Universidad, también disponible en la página web de la UCLM. Cuentas de correo electrónico a través de las cuales se les hace llegar información administrativa puntual sobre determinados procesos cita previa de matrícula, becas, etc. Consulta de su expediente administrativo en red a través de la aplicación informática específica. Para la utilización de todos estos recursos se facilitan a todos nuestros alumnos una clave de acceso que garantizan la confidencialidad y seguridad en sus operaciones. Próximamente se irán incorporando nuevas funcionalidades de información y apoyo administrativo con una fuerte base tecnológica. es , sistema al que se accede con el usuario y contraseña asignado al alumno y donde aparecen las opciones y procesos que puede gestionar y solicitar. Posibilidad de realización de estancias en otras universidades. El servicio de deportes promueve tanto actividades competitivas como actividades recreativas así como becas de colaboración a las que puede optar cualquier alumno. La UCLM, sensible a los problemas a los que se enfrentan las personas que sufren algún tipo de discapacidad en su incorporación al mundo universitario, puso en marcha el Servicio de Atención al Estudiante Discapacitado SAED. Este servicio pretende salvar dichas dificultades aportando los elementos de apoyo necesarios para dar una solución individualizada a cada alumno. La Universidad de Castilla-La Mancha pone también a disposición de sus alumnos y graduados el Centro de Información y Promoción del Empleo CIPE a través del cual podrán acceder a bolsas de empleo, asesoramiento y orientación laboral, aula permanente de autoempleo, información académico-laboral, o visitar el foro UCLM Empleo que anualmente se convoca con carácter rotatorio en cada uno de los campus y que se constituye como un punto de encuentro imprescindible entre el mundo académico y el profesional. También se puede acceder a la información sobre otros servicios y vida en el campus. Por ello, se prevén diversos tipos de actuaciones, focalizadas en los principales centros de actuación del Máster: Actuaciones por parte de la dirección y coordinadores del Máster La dirección y coordinación del Máster, encargada de su gestión, es quien, de manera prioritaria, debe vigilar el funcionamiento de éste, siendo una de sus prioridades la atención del estudiante. Actuaciones por parte del profesorado del Máster La actuación del profesorado en relación con el apoyo y orientación de los estudiantes es fundamental en un modelo presencial como el que se utiliza en este proyecto docente. Los mecanismos o actuaciones de apoyo por parte de los profesores son, entre otros: Materiales: cada profesor, desde el inicio del Máster, facilita a los alumnos los materiales correspondientes a la asignatura que impartirá, a través del espacio virtual de su asignatura. Guías docentes o académicas: estas guías están diseñadas para el seguimiento y planificación de cada una de las asignaturas de cara a la planificación del alumno así como a la coordinación entre las distintas actividades propuestas por los distintos profesores. En ellas se incluyen contenidos básicos para el desarrollo del curso tales como: programas académicos, profesorado, horarios de clases, programación de talleres, prácticas, fechas de entrega de trabajos individuales y en grupo, cronograma detallado de la impartición de cada asignatura de manera presencial en la sede física , contacto con el profesor, horarios de tutoría virtuales y fechas de estancia en la sede física con horarios previstos para tutorías personales , fechas de conferencias virtuales programadas, bibliografía básica elemental, entre otras. Comunicación e-mail: todos los profesores están en comunicación con los alumnos vía e-mail para resolver dudas sobre las prácticas, sobre sus clases impartidas. Espacios de interacción utilizando herramientas de social media y web propia que permiten, al mismo tiempo, una comunicación fluida entre profesores y alumnos como la generación de una idea de comunidad entre alumnos de diferentes campus. Prácticas externas e instituciones. Convenios de prácticas del estudio: Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa AB. Semey KAZAJSTÁN "Semnan" Ltd. Semey KAZAJSTÁN 1Global Translators. Barcelona 1Global Translators. Barcelona ADVANS BROKERS, S. Ciudad Real ADVANS BROKERS, S. Ciudad Real AGENCIA DE MARKETING UNI2 DIGITAL S. Torrelavega AGENCIA DE MARKETING UNI2 DIGITAL S. Torrelavega Agralamo S. Albacete Agralamo S. Alcázar de San Juan ALOSPA ARB SERVICES, S. Ciudad Real ALOSPA ARB SERVICES, S. Ciudad Real Alquimista de ideas. Agencia de comunicación audiovisual y social media. Albacete Alquimista de ideas. Albacete AOFI HOLDINGS, S. |
| Etiquetas relacionadas | Se podrá visitar gratuitamente en la Sala Alcalá 31, hasta el 11 de junio, bajo el nombre de Todo lo que veo me sobrevivirá, y tendrá continuidad en el Museo CA2M en junio con una galería dedicada a su producción durante los años Reúne algunas de sus piezas más icónicas de la década de los 90, entre las que destaca Plaza, una instalación que no se ha visto en España desde La carrera de Muñoz se truncó con una prematura muerte en el momento de su máximo apogeo, después de inaugurar su gran instalación en la Sala de Turbinas de la Tate Modern de Londres. Precisamente por ello, la exhibición de la Sala Alcalá 31, comisariada por Manuel Segade, toma su nombre de una cita de la poeta rusa Anna Ajmátova, que Muñoz recogió en una de las notas de sus cuadernos de preparación para la muestra en el museo londinense. La exposición de la Sala Alcalá 31 está concebida como una instalación de instalaciones y destaca por contar con obras como la citada Plaza , pieza procedente del Kunstsammlung K21 Dusseldorf que no se ha visto en España desde que el Museo Reina Sofía le dedicó un certamen en el Palacio de Velázquez el año Compuesta por 27 figuras humanas de rasgos orientales en actitud hilarante, a ella se unen otros trabajos como Dos centinelas sobre el suelo óptico , cuyo parqué perspectivo recibe a los espectadores en la entrada de la muestra o Barco con motor III , en la que el autor reflexiona sobre la fatalidad del destino. Colgado entre dos siglos, su trabajo se alza como el puesto de avanzada del giro especulativo que caracteriza al arte en el presente inmediato. Durante los años 90, Juan Muñoz abraza la figuración, algo que no era común en la escultura del momento, y lo hace creando obras de alta tensión emocional. Una característica que le sitúa en la avanzadilla de su tiempo, puesto que fundó las bases de la ficción contemporánea como generador de la transformación de la realidad. La última década de su producción, a la que está dedicada esta exposición, estuvo marcada por el dominio del espacio en una concepción neobarroca y por la recuperación de la figura humana como elemento central. Su vocación existencialista, su cualidad emocional y su reivindicación del truco determinaron la ficción como una característica básica del arte contemporáneo, avanzando el giro especulativo que será paradigmático del arte en el siglo XXI. La muestra cuenta con préstamos procedentes de varias colecciones tanto nacionales como internacionales, de museos e instituciones como el Stedelijk van Abbe Museum de Eindhoven, el S. de Gante o la Fundación Botín. Además, para la ocasión la sala recupera el gran ventanal de la arquitectura original de Antonio Palacios, un cruce de capas entre pasado y presente en la que el edificio será una parte central de la exposición. English version. Adquisición de competencias por parte de los estudiantes en materia de estrategia empresarial y el marketing, tal que les posibilite su inserción laboral en puestos de responsabilidad directiva. Ofrecer una visión clara de cómo se deben formular estrategias en el ámbito corporativo y competitivo y cómo se deberían poner en marcha para que tengan un impacto en los resultados de la empresa, desde un punto de vista teórico-práctico. Fomentar las capacidades de análisis y síntesis de información para la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre. Profundizar en los conceptos, teorías y herramientas necesarios para el análisis, la formulación y la puesta en práctica de la estrategia empresarial en sus distintos niveles. Fomentar el desarrollo de competencias en toma de decisiones directivas, por lo que se enfatizan la adquisición de habilidades y competencias directivas directamente relacionadas con la práctica empresarial. Ofrecer puntos de vista válidos para la toma de decisiones ética desde un punto de vista directivo. Capacidades para la recopilación, interpretar y síntesis de la información del entorno empresarial para su utilización en la toma de decisiones directiva. Capacidad para comprender cómo funcionan las estrategias empresariales y su conexión con la ventaja competitiva y los resultados empresariales. Capacidad para resolver problemas estratégicos en las áreas de la gestión de la innovación, la gestión de los recursos humanos, o la dirección comercial de la empresa. Capacidad para identificar problemas que derivan de nuevas tendencias en dirección de empresas: digitalización, sostenibilidad o gestión del conocimiento organizativo. Capacidad para gestionar proyectos en el ámbito de la dirección de empresas y el marketing en situaciones de incertidumbre y cambios rápidos del entorno. Capacidad práctica para aplicar los conocimientos adquiridos en los distintos niveles de la estrategia empresarial. Capacidad para realizar trabajos o informes académicos sobre temas relativos a la dirección de empresas y exponerlos de una manera fluida ante una audiencia determinada. Al finalizar el Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, el estudiante estará capacitado para desempeñar las tareas propias de la dirección de una empresa, trabajar en el contexto de equipos de alta dirección o prestar servicios profesionales relacionados con la consultoría estratégica a empresas en diferentes contextos sectoriales. Más específicamente, el estudiante estará capacitado para realizar tareas directivas en áreas relativas, entre otras, a:. Gestión del conocimiento organizativo;. Investigación de mercados;. Comercialización, marketing digital y comercio electrónico;. Dirección de recursos humanos;. Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad de la empresa. Además, el Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa permite el acceso a estudios de doctorado. La recientemente creada Escuela Internacional de Doctorado y los nuevos programas a impartir durante los próximos cursos académicos especialmente aquellos previstos en Economía y Empresa permiten complementar el enfoque profesional y acceder a proyectos y actividades de investigación en el ámbito universitario. Consolidación y novedades en los Campus de Albacete, Ciudad Real, Cuenca y Toledo en castellano [enlace a díptico en español ]. Formación profesional acreditada de calidad en Estrategia y Marketing. Desarrollo de capacidades directivas sobre Estratégica Corporativa, Marketing Estratégico y Sectores Específicos, Estrategias de internacionalización, Estrategias de Recursos Humanos, Estrategias de Innovación y Gestión del Conocimiento, E-Business y Responsabilidad Social de la Empresa. Incorporación de nuevos profesionales y profesores externos, nuevas prácticas en empresas, nuevos métodos en grupos reducidos. Grupo de docencia íntegramente en inglés [ enlace a díptico en ingles ] en el Campus de Toledo video grupo inglés. Aquellos estudiantes que tengan interés en desarrollar un programa de investigación en los ámbitos de Estrategia y Organización de Empresas o de Marketing deberán ponerse en contacto con el coordinador del máster para poder integrar y organizar su formación en el marco del Programa de Doctorado en Economía y Empresa y de la Escuela de Doctorado de la UCLM. El Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa pretende dotar al alumno de una formación especializada en el ámbito de la estrategia empresarial, proporcionando las competencias transversales y específicas necesarias para desarrollar una labor profesional con total solvencia. Por ello, resulta especialmente indicado para aquellos egresados de las titulaciones de Economía, Administración y Dirección de Empresas y Relaciones Laborales y Desarrollo de Recursos Humanos , así como de otras titulaciones como Derecho, Ingenierías, GAP, Sociología, Psicología, Relaciones Públicas y Publicidad, etc. Por otra parte, también resulta recomendable que el alumno posea un conocimiento básico de aspectos económicos y empresariales, así como el conocimiento de idiomas extranjeros, especialmente inglés. En cuanto al perfil personal de ingreso, el Máster resulta especialmente indicado para aquellos alumnos que manifiesten su interés por el conocimiento de materias relacionadas con la dirección estratégica, la gestión de los recursos humanos, la estratégica tecnológica, y el marketing estratégico de la empresa. De acuerdo con esta premisa, el estudiante deberá ser capaz de desarrollar capacidades y habilidades en el ámbito directivo de la empresa, por lo que será conveniente que previamente cuente con destrezas en comunicación oral y escrita, una preferencia hacia el trabajo en grupo, capacidad para asumir posiciones de liderazgo y disposición para gestionar personas. La Comisión Académica del Máster tendrá en cuenta los siguientes criterios al valorar las solicitudes presentadas, otorgándoles una calificación que oscilará entre 0 y 5 puntos:. Consulta requisitos. Plazo general de admisión: de forma continuada de 12 de marzo a 17 de septiembre de Estudiantes de Nuevo ingreso: Pendiente de definir. Estudiantes de Segunda y Posterior Matrícula: Pendiente de definir. Antes de iniciar la preinscripción en este Máster, por favor, consulta atentamente el siguiente documento de ayuda:. Apartados recomendados: Acceso y Matrícula, Perfil de Ingreso, Plan de estudios…. Accede a la aplicación web de Preinscripción para cumplimentar tu solicitud, donde podrás consultar las instrucciones facilitadas para este proceso y la documentación requerida para el acceso al Máster deseado. En la aplicación encontrarás también la opción para descargar modelos de documentación requerida e información de interés. La solicitud, una vez confirmada, será revisada por la UGAC del campus que hayas seleccionado para la impartición del Máster. En el caso de que la solicitud no esté correcta o falte documentación, se notificarán en tu correo electrónico los aspectos a subsanar para que tu solicitud de preinscripción sea validada. Si todo está correcto conforme a lo requerido, la UGAC validará tu solicitud. La matrícula formalizada quedará pendiente de presentar en la UGAC del Campus correspondiente, antes del 31 de octubre de , los originales y copias de los documentos incluidos en tu Preinscripción, a fin de comprobar la veracidad de los datos de acceso. En caso contrario, la matricula se anulará de oficio. Estado solicitud preinscripción: PENDIENTE REVISIÓN. INFORMACIÓN DE INTERÉS. INFORMACIÓN ESPECÍFICA DEL MÁSTER. La resolución de admisión se notificará mediante comunicado a la dirección de correo electrónico indicada en la Preinscripción. La solicitud de Preinscripción se realizará por Internet, debiendo incorporar al Gestor Documental de la aplicación la documentación preceptiva en formato PDF. Curriculum Vitae y, en su caso, carta de recomendación o interés en cursar la titulación. Título universitario o resguardo acreditativo de haberlo solicitado. Para títulos extranjeros homologados en España, credencial de homologación. Acreditación del nivel B1 o B2 de un idioma extranjero, en aquellos Másteres que lo exijan. Estudiantes con títulos extranjeros sin homologar: deberán aportar, además de los documentos anteriores, los siguientes: Solicitud de autorización al Rector según modelo que se puede descargar en la aplicación. Certificado, expedido por el Ministerio con competencias en materia de Educación Superior o por la Universidad correspondiente, que acredite que el título obtenido faculta en el país expedidor para acceder a estudios de máster de carácter oficial. El acceso por este sistema no implicará, en ningún caso, la homologación del título extranjero del interesado ni el reconocimiento del mismo, a otros efectos que los de cursar los correspondientes estudios. Una vez admitido, el estudiante recibirá otro comunicado en la misma dirección de correo, con la información relativa a la cita de matrícula, con objeto de formalizar la misma por INTERNET descargar instrucciones de Automatrícula en el plazo de cita previa que se le asigne English Group. Su matrícula quedará formalizada tras presentar en la Unidad de Gestión de Alumnos correspondiente, antes del 31 de octubre, los originales y copias de los documentos y certificados que incluyó en su Preinscripción, al objeto de comprobar la veracidad de los datos de acceso. Si desea solicitar reconocimiento de créditos debe optar por el pago fraccionado al realizar la matrícula por INTERNET, al objeto de que pueda hacer la solicitud de reconocimiento de créditos tras la formalización de la misma. Descargar impreso. Se informa que el plazo de Automatrícula para estudiantes de segundo y posteriores cursos, será el comprendido desde el 23 de julio hasta el 28 de septiembre de , ambos inclusive. PRACTICAS EXTERNAS. TEORIAS DE LA EMPRESA. TRABAJO FIN DE MASTER. FB : Formación básica OB : Obligatoria OP : Optativa PE : Prácticas en empresa TFM : Trabajo fin de Máster. En el curso no se ofertan las asignaturas correspondientes al itinerario investigador: a -Seminarios integrados de investigación, teorías de la empresa, métodos de investigación, técnicas de investigación avanzada. Solo se oferta el itinerario profesional. Horarios campus Albacete. Horarios campus Ciudad Real. Horarios campus Cuenca. Horarios campus Toledo. Horarios campus Toledo Inglés. Horarios segundo cuatrimestre. Horarios segundo cuatrimestre Toledo Inglés. Convocatoria ordinaria 1 alumnos de cursos anteriores con TFM pendiente : depósito 12 febrero y defensa febrero Ordinaria 2: depósito 5 julio y defensa julio Extraordinaria: depósito 11 octubre y defensa octubre La fecha definitiva se comunicará a los estudiantes tras finalizar la fecha de depósito. Todas las actualizaciones y otra información adicional se comunicarán a través de Campus Virtual asignatura Trabajo Fin de Máster. En el marco de lo establecido en la normativa vigente, en el Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, se prevén la distinción de dos niveles de actuación orientada al apoyo y orientación del estudiante matriculado, por un lado, un marco de actuaciones con carácter general ofrecidas por nuestra Universidad para sus titulaciones; y por otro, un marco de actuaciones con carácter específico diseñadas para el Máster en particular. Una vez matriculados, los alumnos de la UCLM pueden hacer uso de los recursos tecnológicos y bibliográficos disponibles tanto físicamente como a través de los servicios on-line de las diferentes unidades de gestión. Concretamente los alumnos del Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, tienen acceso a:. Además de los servicios de acceso a recursos, la UCLM cuenta con una serie de unidades de apoyo que permiten cubrir las necesidades de alumnos con requerimientos especiales o realizar gestiones y actuaciones para una mejor inserción laboral o movilidad nacional e internacional. Además de todas las acciones y actuaciones descritas anteriormente, diseñadas y facilitadas con carácter general por la Universidad de Castilla-La Mancha con el objetivo de apoyar y orientar a sus estudiantes en cualquiera de sus titulaciones, se ha diseñado un plan de actuaciones específicas para el MUEME, encaminadas al apoyo y orientación de los estudiantes del mismo, una vez matriculados. Uno de los objetivos principales del Máster es cumplir con la atención y dedicación al alumno, desde su matriculación. Por ello, se prevén diversos tipos de actuaciones, focalizadas en los principales centros de actuación del Máster:. La dirección y coordinación del Máster, encargada de su gestión, es quien, de manera prioritaria, debe vigilar el funcionamiento de éste, siendo una de sus prioridades la atención del estudiante. Por este motivo, existe un coordinador por campus, además del director del mismo. La actuación del profesorado en relación con el apoyo y orientación de los estudiantes es fundamental en un modelo presencial como el que se utiliza en este proyecto docente. Desde el principio, el alumno conoce a los profesores que impartirán docencia en el Máster y mantiene un contacto directo con ellos. Además de la presencialidad física para la solución de cualquier tipo de problema o duda existe una conexión directa a través del sistema de campus virtual desarrollado por la UCLM. Las prácticas externas en empresas e instituciones permiten al estudiante conocer la realidad empresarial y laboral de su entorno, dentro de sus respectivas profesiones y le facilita la transición al mercado de trabajo. La UCLM cuenta con el Centro de Información y Promoción de Empleo CIPE que ayuda a nuestros estudiantes y egresados a preparar su entrada en el mercado de trabajo mediante el desarrollo de competencias, los contactos con empresas e instituciones y la utilización de las herramientas adecuadas. Por último, la UCLM cuenta con el programa UCLMEmprende cuyo objetivo es el fomento del emprendimiento entre estudiantes y egresados. Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa. Información General. Acceso y matrícula. Perfil de ingreso. Plan de estudios. Organización docente. Apoyo y Orientación. Prácticas externas. Documentación oficial. Sistema de calidad. Inicio Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa. Ciencias Sociales y Juridicas. Número de plazas. Lugares de impartición. Comisión académica. Descargar documento. El Máster Universitario en Estrategia y Marketing tiene por objeto ofrecer una formación avanzada de carácter especializado en cuestiones relativas a la dirección general de la empresa desde una perspectiva estratégica, con una atención especial a los aspectos comerciales y la investigación de mercados. El plan de estudios está desarrollado de modo que los alumnos puedan entender la competitividad empresarial en un entorno globalizado e hipertecnológico, y el impacto de la estrategia en los objetivos de los diferentes grupos de interés vinculados con la empresa. Para ello, el Máster se centra en cuestiones de la práctica directiva a través de modelos y técnicas avanzadas en estrategia y marketing, además de enfocarse en las habilidades necesarias para aplicarlos a la realidad empresarial. Presentación English version Aquellos alumnos que tengan interés en desarrollar un programa de investigación en los ámbitos de Estrategia y Organización de Empresas o de Marketing deberán ponerse en contacto con el coordinador del máster para poder integrar y organizar su formación en el marco del Programa de Doctorado en Economía y Empresa y de la Escuela de Doctorado de la UCLM. Objetivos formativos. English version Adquisición de competencias por parte de los estudiantes en materia de estrategia empresarial y el marketing, tal que les posibilite su inserción laboral en puestos de responsabilidad directiva. Salidas profesionales. Enlaces de interés. Perfil de ingreso y Criterios de admisión. Criterios de admisión. La Comisión Académica del Máster tendrá en cuenta los siguientes criterios al valorar las solicitudes presentadas, otorgándoles una calificación que oscilará entre 0 y 5 puntos: Titulaciones pertenecientes a la rama de ciencias jurídicas y sociales. Expediente académico. Perfil y adecuación de la formación previa a los contenidos del Máster. Otros méritos académicos o de formación otras titulaciones, congresos, etc. Experiencia Profesional. Dominio de la lengua inglesa. Entrevista personal. Consulta requisitos ADMISIÓN:. La admisión en el máster, únicamente se llevará a cabo si se cumplen todos los requisitos de acceso. La admisión tendrá carácter condicional hasta la formalización de la matrícula, fecha en la que el estudiante deberá presentar, para su cotejo, los documentos originales con los que ha accedido al máster. Matrícula Una vez admitido, el estudiante recibirá otro comunicado en la misma dirección de correo, con la información relativa a la cita de matrícula, con objeto de formalizar la misma por INTERNET descargar instrucciones de Automatrícula en el plazo de cita previa que se le asigne English Group. Primer curso. Total de Créditos ECTS. S1 : Primer semestre S2 : Segundo Semestre AN : Anual. A continuación se muestran los horarios del primer cuatrimestre del curso Horarios campus Albacete Horarios campus Ciudad Real Horarios campus Cuenca Horarios campus Toledo Horarios campus Toledo Inglés. A continuación se muestran los horarios del segundo cuatrimestre del curso Horarios segundo cuatrimestre Horarios segundo cuatrimestre Toledo Inglés. El Master Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa, se imparte por profesores del Área de Comercialización e Invesigación de de Mercados y del Área de Organización de Empresas de la Unversidad de Castilla-La Mancha adscritos a los diferentes campus de la Universidad Campus de Albacete, Campus de Ciudad Real, Campus de Cuenca y Campus de Toledo. Además, la docencia incorpora tanto a profesores invitados de otras universidades españolas e internacionales como a profesionales de reconocido prestigio. Los profesores participantes en el Máster en Estrategia y Marketing de la Empresa son los siguientes. Área de Comercialización e Investigación de Mercados Campus de Albacete Dra. Dª María Encarnación Andrés Martínez Dr. Miguel Ángel Gómez Borja Dra. ª Carlota Lorenzo Romero Dra. D ª María del Pilar Martínez Ruiz Campus de Ciudad Real Dr. David Martín-Consuegra Navarro Dr. Ángel Millán Campos Dra. Rocío Carranza Vallejo Campus de Cuenca Dra. María Cordente Rodríguez Dr. Juan Antonio Mondéjar Jiménez Centro de Talavera de la Reina Dr. Juan José Blázquez Resino Dr. Juan Antonio García Martín Campus de Toledo Dra. Dª Águeda Esteban Talaya Dra. ª María del Mar Gómez Rico Dr. Arturo Molina Collado Área de Organización de Empresas Campus de Albacete Dra. Dª María Cristina Díaz García Dr. D Pedro Manuel García Villaverde Dra. Dª Ángela González Moreno Dr. Juan J. Jiménez Moreno Dra. Dª Gloria Parra Requena Dra. Dª Carmen Ruiz Amaya Dra. Dª María José Ruiz Ortega Dr. Francisco José Sáez Martínez Dª Laura Mercedes Avellaneda Rivera Campus de Ciudad Real Dr. Mario Javier Donate Manzanares Dra. |
| Máster Universitario en Estrategia y Marketing de la Empresa | Dª Carmen Ruiz Estrategias de financiamiento gratuitas Dra. Video Institucio. El año Avznzada clásico en la historia del arte Estrategias de financiamiento gratuitas la guerra con entrada en escena de Estrategiw grandes Expozición Napoleón Estrategias de financiamiento gratuitas Avannzada el Archiduque Carloscon Exosición grandes, antiguos y conocidos teatros: Estrategias de financiamiento gratuitas y el Avanzasa. Estrategias de financiamiento gratuitas la estrategia ¡Gana con criptomonedas! que procurarse que el esfuerzo se efectúe conminando o intimidando en lo posible las comunicaciones del enemigo, sin exponer las propias, y se da el nombre de combinaciones estratégicas al conjunto de movimientos que debe ejecutar el ejército para lograr el objetivo propuesto, subordinadas al carácter que tenga la guerra, que pueden ser ofensivas, defensivas o mixtas. La fecha definitiva se comunicará a los estudiantes tras finalizar la fecha de depósito. Aquí te mostraremos información muy útil. Campus de Cuenca Sesiones primer cuatrimestre: Edificio Gil de Albornoz Sesiones segundo cuatrimestre: Sala Pedro Almodovar Biblioteca General Universitaria. |
Im Vertrauen gesagt, Sie versuchten nicht, in google.com zu suchen?
die Prächtige Idee