Es la base. Es un principio democrático que no se debería cuestionar. Hayque saber marcarlas: mientras no se acabe el tema de Loiola, no se hagan los desdoblamientos que quedan pendientes en toda la vía, no se mejoren lasaccesibilidadesalasestaciones,se conecte la estación de Altza con Pasaialdea nocorrespondeplantear unmegaproyectodeestaenvergadura y con este gasto.

No tengo problemaenhablardelasmejorasdeETSy la conexión Este-Oeste, pero si tengo unasgoterasyademásquieroampliar el garaje, primero serán las goteras. Otras localidades guipuzcoanas lo han hecho ya, pero no Donostia. Con todo, hay que hacer un trabajo inclusivo, dinámico para que se puedan incorporar víctimas que hayan quedado al margen, y ha de ser buscando el mayor consenso posible.

Queda por hacer, pero este Gobierno ha avanzado mucho y en la próxima legislatura será realidad. Reflexionadiez segundos Es que me vienen detalles muy pequeños Tenemos que incidir más en el modelo que hemos instaurado Esqueesunapreguntadifícil, ¿eh?

G DONOSTIA— ¿Seguir con la geometría variable o gobierno de coalición? El 25 hablaremos según los resultados del Creemos que esa mayoría amplia se puede dar porque creemos que hay una mayoría social que apuesta por un nuevo modo de hacer política.

Para gobernar una ciudad hay diferentes opciones: en minoría como se gobiernan esta ciudad, Gasteiz o el Gobierno Vasco; en mayoría porque has conseguido una absoluta o por pacto; y ahí hay una cosa que no entiendo: los pacto anti algo, porque deben ser a favor de una idea compartida de la ciudad.

Nuestro gran pacto es con el pueblo y la mayoría social. Está sobradamente demostrada nuestra capacidad, y lo que pase el 25 dependerá de lo que pase el No fallaremos al pacto con la ciudadanía. Se ve que lo que se ha hecho tiene un valor y que se ha enraizado.

Estamos dispuestos a hablar con todo aquel que esté de acuerdo en que esta forma de hacer política es la adecuada y que hay que olvidar la caduca que nos ha gobernado durante muchos años. Nos jugamos mucho como ciudad, porque hace cuatro años dijo que quería las cosas de otra manera. Vine para cuatro años y sigo siendo médico.

Y entró queriendo compaginar la Alcaldía con su consulta médica. Me veo como alcalde y allá donde esté, siempre lucharé por hacer las cosas de otra manera, por una Donostia más abierta, más plural, más multicolor y más comprometida.

Según informó el PSE en una nota, Itxaso hizo esta reflexión durante un acto de campaña celebrado en la plaza de los Gudaris del distrito de Trintxerpe en Pasaia, junto a la candidata de su partido a la Alcaldía de este municipio, Izaskun Gómez.

Gasco hizo esta afirmación en un actodecampañacelebradoayerjuntoalasobrasdelanuevaestaciónde autobuses de Donostia. Pero para hacer posible ese cambio necesitamos la participación de todo el mundo. Acudir a votar el próximo día 24 significará ser un agente activo en la transformación de Gipuzkoa, mientras que no votar servirá para mantener el statu quo existente.

Estos cuatro años han sido muy clarificadores. Tenemos que abrir las puertas a los acuerdos, la convivencia y el entendimiento. Somos un país diverso, plural y solo vamos a avanzar con acuerdos y colaboración.

Finalmente, el presidente del GBB. Joseba Egibar, hizo alusión al lema de EH Bildu para estas elecciones: Garaile. Quien quiere vencer necesita derrotados,alguienaquientenerpor debajo.

Yo me rebelo frente al que esgrime el mensaje de vencer para humillar, para imponer. G Elcandidatojeltzaletrabajará paraconectarestainstalación conlaestacióndeautobuses yTabakalera Goiaimpulsarálaestación intermodaldeRiberasdeLoiola 2 Iraitz Astarloa DONOSTIA — Hacer de Riberas de Loiola un enclave estratégico en la conectividad de la capital guipuzcoana, construyendo una estación intermodal que permita la confluencia de las líneas de cercanías de EuskoTren y Renfe que actualmente operan en el área metropolitana de Donostialdea.

Este es uno de los objetivos que se plantea el candidato del PNV a la Alcaldía de Donostia, Eneko Goia, quien aprovechó ayer su visita a Riberas para exponer su programa para favorecer la conectividad de la ciudad.

Y es que, según aseveró el candidato, trabajará para que la conexión de la alta velocidad con la red ferroviaria francesa esté lista para , y un año más tarde el enlace con Madrid. G Riberas de Loiola. Foto: N. y numerosos rostros conocidos de la órbita jeltzale.

Los candidatos de Podemos a las JuntasGeneralesdeGipuzkoavisitaron Zumaia, donde expusieron su postura. Sinembargo,hanestadoengranriesgo y hoy todavía lo están. Los candidatos de Podemos de Donostialdea, Juantxo Iturria, y de Deba-Urola, Patricia Gete, en Zumaia.

Sugiereincentivarlas divisióndelasviejas viviendasdegrantamaño paracrearapartamentos EHBilduabogaporunaconsulta paraquitarloscochesdeLaConcha Lacoaliciónsoberanistadefiendeestamedidaparaampliarelbidegorriylaaceradelpaseo 2 C. Alonso DONOSTIA — El alcalde de Donostia y candidatoarepetirporEHBildu,Juan KarlosIzagirre,propusoayerorganizar una consulta ciudadana para conocerlaopiniónmayoritariasobre supropuestadeeliminareltráficoprivado por el paseo de La Concha, de modo que tanto el bidegorri como la acera de este concurrido paseo puedan ser ampliados.

IzagirredioaconocerayerestepuntodesuprogramaelectoraljuntoaLa Perla,enelarranquedelbidegorripor elquepasanadiario5.

El regidor de Bildu no concretó qué número de coches particulares podrían estar afectados por el cierre de este paseo para ellos y dijo que se están elaborando estudios. LapropuestaelectoraldelEHBildu sugiere que este asunto sea objeto de la primera consulta ciudadana que podrá convocar el Consistorio según lasdirectricesdelreglamentodeconsultas aprobado recientemente.

Lapropuestapersiguetambiénque la calle San Martín tenga menos tráficoysepuedanampliarlasacerasde esta vía, así como crear un bidegorri hastaelríoUrumea.

Además,permitiríalareurbanizacióndelentornode la plaza de Satrustegi, junto al túnel de Ondarreta, según explicaron. Antesdelaconsulta,elAyuntamiento organizaría dos grupos de trabajo: uno de ellos formado por Dbus y técnicos municipales, para desarrollar lapropuestatécnica,yotrointegrado por el Consejo Asesor de Movilidad, comerciantes, asociaciones de vecinos, taxistas, grupos políticos y asociaciones.

Este grupo realizará aportacionesalapropuestatécnica. Según losresultadosdeambasmesassurgiríaunapropuestaconcreta,quesería objeto de la consulta ciudadana. G Jon Albizu, candidato de Bildu a Juntas Generales, atiende a Juan Karlos Izagirre, cabeza de lista de la coalición en Donostia.

Foto: Ruben Plaza. Albistur hizo esta reivindicación en la calle Blas de Lezo, peatonalizada recientemente. Sinembargo,porprimeravezen36 años de elecciones, la candidatura unitaria elegida por el pueblo en asambleasnodirigiráelAyuntamientodeZerain.

LoharáBildu,quefinalmente ha seguido adelante con su papeleta propia. Ante ello, Zeraingo Herri Kandidatura ha decidido retirarse. La candidatura común elegida por elpueblo,enlaqueestánrepresentadas todas las sensibilidades abertzales, pidió a la coalición soberanista que no se presentase en Zerain y respetase el método asambleario que imperaallídesde Pero Bildu se mantuvofirmeyapoyarálalistaqueencabeza la actual directora de Participación de la Diputación de Gipuzkoa, Arantza Ruiz de Larrinaga.

Zeraingo Herri Kandidatura explicó ayer públicamente a sus vecinos los motivos de su retirada. Lo hicieron con las sonrisas de sus candidatos, en una foto multicolor que representa la diversidad y la aportación de ideas de distintas ideologías.

Fue su forma de visibilizar su apuesta por el tradicional modelo de elegir gobierno municipal en Zerain. Este municipio de habitantes enclavado en la comarca de Goierri lleva eligiendo desde a sus representantes al ayuntamiento a título individual, al margen de los partidos.

El proceso participativo para las elecciones del día 24 en Zerain comenzó este año el 8 de febrero con una asamblea popular y se cerró el 15 de marzo con la lista de las personas más votadas por todos los vecinos del pueblo, de la que salió Zeraingo Herri Kandidatura.

El sistema, alterado ahora por la irrupción de Bildu, cuenta con un contudente apoyo. Preséntesealos ciudadanosyexplique porquétienenque votarle G Soy un licenciado en Derecho de 32 años que completó su formación con un Máster en Urbanismo y Gestión Inmobiliaria y varios postgrados en el sector.

Tienen que votar al PSE, porque somos la única alternativa real al actual Gobierno de Bildu, PNV y Plataforma, y nuestro proyecto hará a Lasarte-Oria avanzar. G Escuchar. Si soy elegido alcalde de Lasarte-Oria abriré las puertas de mi despacho de par en par a todos los ciudadanos.

En estos cuatro años muchos vecinos han ido a pedir una cita al actual alcalde, y no han tenido contestación o le han dado largas. No concibo un alcalde que rehúye a escuchar los problemas de la gente. G Teresategi. Hay que potenciar la implantación de nuevas empresas y comercios que generen riqueza y empleo para los ciudadanos.

Por ejemplo, debemos desarrollar las zonas industriales de Michelin II o Teresategi. Si en Lasarte-Oria no hay suelo industrial, las empresas se marcharán a otros municipios. G Ampliar gimnasio. Es necesaria una renovación del polideportivo, creando nuevas salas destinadas a cardiovascular y spinning, así como, ampliar el gimnasio y mejorar su maquinaria.

Además proponemos el cierre lateral del campo de fútbol sala de Michelin, y crear un bar para que los clubs obtengan ingresos. G Vaguada. Continuaremos apostando por el desarrollo de Zabaleta Berri y Vaguada, así como de Cocheras que generará cerca de VPO.

En cuanto a las viviendas de Okendo es una promoción privada de la cual el Ayuntamiento obtendrá una serie de viviendas en propiedad que podrá poner en alquiler entre los vecinos. Sigana,¿cuálvaaser laprimeramedidaque vaadoptarcomo alcalde?

G Proximidad. Tras media vida como profesor y unos años como escritor de teatro en euskera, me tocó dar el paso y asumí el reto. Desde la honradez, la transparencia, la participación, y la proximidad a la ciudadanía hemos realizado un trabajo, no sencillo,, en esta época de escaseces.

Un trabajo que, creo, debe tener continuidad. G Plan Estratégico. Defendemos un pueblo vivo, activo, ilusionado, alegre, responsable, consciente de su diversidad y sus potencialidades. El dinero condiciona, pero esto es, sobre todo, una cuestión de voluntad. La hoja de ruta en ese camino se debe fijar mediante la elaboración consensuada de un Plan Estratégico Lasarte-Oria G Pequeño comercio.

Debemos situarnos en la lógica de una economía social y transformadora. Apostamos por el pequeño comercio frente a las grandes superficies, espacios de coworking para quienes comienzan, asesoría sobre financiación y gestión, defensa del sector industrial, condiciones de empleo dignas.

G Polideportivo nuevo. El deporte, además de ocio, significa salud y calidad de vida. El polideportivo, construido para hacer frente a otras demandas sociales, se ha quedado anticuado y obsoleto. El reto debe ser ambicioso: acometer la inversión necesaria para hacer frente a la construcción de un nuevo polideportivo.

G Plan de vivienda. Los puntos de partida son: 1 la vivienda es un derecho básico, 2 Lasarte-Oria tiene muy poca superficie, 3 hay mucha vivienda vacía, 4 se ha construido bajo un nefasto impulso especulativo.

Hay que hacer un Plan de Vivienda que responda a nuestra realidad y que marque las prioridades. G Programa concreto. Soy Estitxu Alkorta Barragán, me presento para alcalde con un programa claro y concreto, libre de generalidades.

Soy nacionalista, con experiencia en la gestión en favor de nuestro pueblo. Me presento al frente de un grupo sólido y capacitado, nuestra meta es recuperar el bienestar social.

G Organización. Considero imprescindible invertir en la organización del Ayuntamiento si queremos ofrecer servicios de calidad a nuestro principal cliente que es el ciudadano.

Por ello, crearé un Departamento de Organización y Calidad para asegurar el buen funcionamiento de todas las áreas municipales. G Suelo industrial. Mejorar la relación institucional con todos los agentes Gobierno Vasco, Lanbide, Fundación Michelin… , preparar suelo industrial Michelin II y Rekalde y dar facilidades, en forma de incentivos fiscales, reurbanización de zonas industriales y apoyo a la contratación, para atraer empresas y generar empleo.

G Dos campos de fútbol. Con el correspondiente plan de financiación, un polideportivo nuevo en la zona de Michelin, un segundo campo de fútbol con pistas de atletismo en Atsobakar y la recuperación del río para actividades acuáticas.

Y, de modo inmediato, convenios con la hípica y los cinco gimnasios para ampliar la oferta. G Cocheras. Creo que hay que actuar ya.

Cocheras es una oportunidad para Lasarte-Oria, su desarrollo permitirá la articulación urbana y la recuperación de una zona de gran valor junto al río, además de dotaciones para servicios.

Algo similar ocurre con Okendo, donde además el Ayuntamiento debe recibir más de 30 pisos. G Juventud. Me llamo Alex, tengo 24 años y soy lasarteoriatarra. Quiero un municipio que progrese y no se conforme. Quiero que seamos el mejor municipio de la comarca porque tenemos la capacidad de serlo.

Ya es hora de despertar el Ayuntamiento y ponerlo en marcha. Propongo un gobierno de corazón joven. G Pasión. Voy a abrir los brazos y formar un grupo de vecinos que quieran trabajar por llevar nuestro municipio a lo más alto.

Un grupo de lasarteoriatarras cuya pasión sea Lasarte-Oria, por encima de siglas, colores y banderas. Voy a anteponer el municipio frente a todo y abrir el Ayuntamiento a los vecinos.

G Emprendimiento. Por ejemplo, ya que estamos inmersos en Kooperatzen, un proyecto social para incentivar el emprendimiento ¿Por qué no construir y brindar locales a los vecinos para que exploten sus ideas?

El Ayuntamiento ha de ser también el nexo entre dueños de locales vacíos y personas que quieren llenarlos. G Fuerte inversión. Una inversión fuerte.

Los lasarteoriatarras nos merecemos unas instalaciones deportivas en condiciones. Más allá de las convencionales, modernas y que alberguen nuevas modalidades que están en auge y que cada vez los vecinos demandamos más, como crossfit, jumping y más modalidades marciales.

G Gestión ordenada. LasarteOria tiene que crecer y para ello necesita habitantes. Quiero impulsar promociones de viviendas cuando garanticemos un desarrollo laboral que incorpore a los lasarteoriatarras que hoy buscan empleo y a los nuevos vecinos.

Propongo una política y gestión ordenada y con cabeza. G Cambio. A diferencia de otros partidos políticos, las personas que decidan votar a Lasarte—Oria Puede no estarán votando solo a una persona ni a una lista con 17 nombres; estarán votando por un proyecto que tiene cabida para todas las personas que creen en la necesidad de un cambio del modelo político actual.

G Participación ciudadana. La Alcaldía debe pertenecer a la ciudadanía, aunque el puesto sea representado por una persona concreta. Desde esa premisa, lo primero que hará Lasarte-Oria Puede es elaborar y aprobar un reglamento de participación ciudadana para dar voz y voto a todos y todas las lasarteoriatarras.

G Asesoramiento. Mucho, siempre y cuando haya voluntad política. Pondremos en marcha una comisión de asesoramiento para la ciudadanía y para emprendedores y autónomos.

Apoyaremos a través de la fiscalidad a los comercios de nuestro municipio e incentivaremos y promoveremos la creación de PYMES.

G Consulta. Renovar o construir un nuevo polideportivo, la decisión será por consulta popular; estudiar la construcción de un nuevo espacio deportivo para fútbol y rugby; incrementar el apoyo a las asociaciones deportivas y establecer la gratuidad del uso de instalaciones hasta los 16 años en horario de entrenamiento.

G Viviendas vacías. La vivienda es un derecho constitucional y dada la situación económica actual, Lasarte-Oria Puede, pondrá especial esfuerzo en incentivar el alquiler de viviendas vacías. Promoveremos la construcción de nuevas viviendas cuando haya una necesidad real y una demanda justificada.

es,quedenunciaquehace25añostrabajóenel PPsincontrato,sincotizaralaSeguridadSocialysinqueseleaplicaralaretencióndelIRPFcorrespondienteporlos4,4millonesdepesetas PSE VS PNV. Nuestros políticos no son estrellas de cine, aunque a veces les gusta comportarse como tales.

Y en la larga alfombra roja —larga, muy larga— que es su campaña electoral se hacen selfies con derecho a roce con sus simpatizantes. Ellos tan distantes desde las alturas del poder —los que lo tocan o lo han tocado—, de pronto se muestran cercanos y hasta cariñosos, ya no haciendo carantoñas al bebé de turno, que era lo suyo en estas fechas, sino con una persona adulta, de esas que van a votar, a las que no conocen de nada y de pronto se encuentran en un mitin o en la misma calle.

Es tiempo de sonrisas y cercanía, y los selfies ayudan porque les permiten estar al lado del ciudadano de a pie sin tener si quiera que mirarles a la cara. Eso, lo de no ponerles cara a sus votantes, les ayudará mucho a la hora de subir más el IVA, recortar más ayudas sociales, ampliar el copago farmacéutico o privatizar otros tantos servicios públicos.

La información que fue dada a conocer por el diario catalán digital e-Notícies tuvo una amplia repercusión en todos los medios estatales. Foto: Ciutadans Mataró AbandonaCiudadanos trasleerseelprograma.

COM Rulli sequedará BilduirrumpeenZerain ElLiverpoolinsisteconIñigoMartínez Vándalosdejanfueradeserviciolamitaddelasbicis L La responsabilidad también cuenta vozpopuli. com El éxito en las urnas de Susana Díaz logró tapar, por un tiempo, el error que cometió adelantando las elecciones andaluzas por motivos personales o políticos, pero particulares, al fin y al cabo.

Ahora, con tres votaciones perdidas para su investidura, amenaza con otras elecciones. Todo este tiempo corre en contra de los andaluces: tiempo sin planes de promoción del empleo, sin renovación del gasto social, sin gestores a los que dirigirse Tiempo que parece extenderse como si nadie tuviera ninguna responsabilidad.

E El resultado de la ausencia de ideología lainformacion. com Copio el tuit a mi compañero Javier Vizcaíno: parece un titular de El Mundo Today una célebre web satírica pero no lo es.

Me refiero a la noticia que hemos leído en La Información: una candidata de Ciudadanos se retira después de leer el programa y considerarlo de derechas. Lo normal es que uno se lea el programa del partido por el que va en listas antes. Bueno, lo más normal, de hecho, es que uno conozca y coincida con la ideología del partido, pero cuando las agrupaciones presumen de carecer de ideologías pasan estas cosas.

N No podíamos pedir más libertaddigital. com En el proceso de disolución de UPyD, cruento como pocos, la guinda la pone Carlos Martínez Gorriarán, que va a hacerse cargo de la comunicación del partido después de la renuncia una más por desavenencias con Rosa Díez de Juan Luis Calbarro.

Que Gorriarán, que las ha liado de todas las formas y colores en Twitter, se haga cargo de la comunicación magenta, permite que nos hagamos una idea del tipo de huida hacia adelante y sin frenos que llevan a cabo los magenta y de lo que queda en UPyD.

La encuesta semanal de nuestro periódico trata sobre la posibilidad de permanencia del Eibar en Primera. Si desea participar en el sondeo, emita su voto en: www.

He investigado en Internet y en redes sociales como Facebook, YouTube, Twitter, Qzone o Whatsapp, y nada. La curiosidad me atormenta, necesito saber la identidad del hipster tribu urbana que el domingo 10 de mayo, durante la segunda etapa del Giro, se coló en medio del pelotón a diez kilómetros de la meta, provocando una caída masiva de los txirrindularis.

Solo he conseguido algunos datos sueltos de nuestro personaje y no estoy muy seguro de su veracidad. Utilizaba una bicicleta fixie o fixed y antes de ejecutar su gran hazaña, habría tomado carrerilla por la acera, para saltar luego a la calzada y ocasionar el desastre.

Nadie sabe de dónde vino, ni por dónde desapareció. Las bicicletas fixies son máquinas muy rudimentarias, fabricadas en un taller artesanal, a partir del cuadro de una bicicleta vieja; son de piñón fijo fix gear , y carecen de freno.

Para pararlas hay que provocar un derrape trasero o trillar poco a poco con la suela en la rueda. No son aptas para grandes distancias, ni para importantes desniveles, ni para pueblos, solo para ciudades y, bien pensado, tampoco para ellas.

A estas alturas del artículo, sigo sin saber la identidad real del saboteador. Podía ser genovés como Colón, porque la etapa era de Albenga a Génova, pero claro también podría haber llegado de Madrid. Lo digo, porque el miércoles mis ojos tropezaron con la foto de Rajoy, Cristina Cifuentes y Esperanza Aguirre paseando en bici por la ribera del Manzanares.

Hay datos que avalan esa tesis y otros que no. Entre los primeros. la torpeza con que el presidente le daba a los pedales, incluso en un momento creí que se ayudaba con unos ruedines traseros.

Tampoco nadie sabe en realidad si Rajoy viene o va, como buen gallego. Entre los segundos, su bici no era fixie aunque él sea un político de piñón fijo.

Analizados los argumentos en pro y en contra, no creo que el espontáneo fuera Rajoy, a no ser que tenga planeado provocar el 24M una caída masiva del PP. En otras palabras, más allá del complicado balanceentreelejerciciodelosderechosfundamentales —como el derecho a huelga— y las limitaciones de los mismos que el juez esgrime, la suspensión cautelar de la huelga ni resuelve sobre el fondo y motivación Unahuelgaensuspenso LadecisióndelaAudienciaNacionalnoresuelvesobreelfondoymotivacióndelasreclamacionesdelaAFEyla RFEF,evidencialoserroresdelGobiernoalelaborareldecretoytrasladaríaelconflictoaliniciodelapróximaLiga de su convocatoria ni otorga otra cosa que un plazo a las partes —lo que posiblemente trasladará el conflicto al inicio de la próxima Liga— para llegar a un acuerdo sin que afecte de forma definitiva a las competiciones actualmente en curso.

Y como cuestionar el momento supone presuponer el conflicto, se puede entender que también cuestiona la elaboración del decreto, en la queelMinisteriodeCulturadeJoséIgnacio Werthavueltoaobviar,comoeniniciativas legislativasanteriores,asectoresesenciales afectados por las mismas y en el caso de la AFE y la RFEF, además, imprescindibles en el desarrollo de las competiciones de fútbol profesionalalasqueeldecretoserefiere.

Por muchoqueelfútbolprofesionalpuedaconsiderarse una actividad privilegiada, no es posibleignorar,comohahechoelGobierno Rajoy,quelaRFEF,pordelegacióndelaFIFA, posee una posición adquirida en el control, difusión,promociónyproteccióndelfútbol entodassuscategoríasyvertientes.

Tampoco que las reclamaciones de la AFE —garantías salariales, fondo mutual, asignación al fútbol no profesional, reparto entre 1ª y 2ª Divisiónydenunciadelaalteracióndelrégimensancionador—noafectansoloalosescogidos del fútbol. El baserritarra se reía de los fotógrafos que acudieron al caserío a retratar al animal quedíasdespuésibaapresidirlafiestadeSantoTomás.

Sería aprincipiosdelos90yelañoanterioraunperiódicoseleocurrió sacarla en portada días antes de la fiesta. Al siguiente, ya eran dos los periódicos que se preocuparon de hacerlo. Pero no bastaba con su imagen, tenía que tener un nombre. Hemos convertido a los animales en parte de nuestra vida y no solo nos acompañan, en muchos casos son como de la familia o más.

El caso es que un grupo de personas usuarias del parque de Ametzagaina, enDonostia,sehamovilizadocontralapresenciadeunpequeñorebañodeovejasquehaintroducidoelAyuntamientopara cuidar el monte en lo que se conoce como ecopastoreo.

Los queprotestansondueñosdeperrosconlosquepaseanporla zona a sus anchas y a los que preocupa que la presencia de las pacíficas ovejas pueda alterar el ecosistema que se ha impuestoenelparqueporlavía de los hechos.

La cuestión es si es posible la convivencia de todas las partes o estamos ante un caso de apartheid animal. G Animales POR E. Teléfono Suscripciones FaxRedacción FaxPublicidadyAdministración PresidentedelConsejodeAdministración: JuanCelaya.

Secciones:MiguelCifuentes Gizartea , CarlosMarcos EdiciónyCierre , CarolinaAlonso Bertan , RamónSánchez Kirolak. com Correoelectrónico:redaccion noticiasdegipuzkoa.

No faltarán los temas ligados a la actualidad, como el novedoso ciclo de Criminología. yquizábuscadiluirenuntéparatodos lasexigenciasdeautogobiernoescocesas. Sólo espero y deseo que el próximo alcalde de Donostia corrija todo este desastre y reoriente el edificio de la Pescadería hacia la actividad comercial.

Y si no tiene criterio ni ideas para hacerlo, que se asesore con gente capaz de aquí o de fuera o de ambos. Destinar el edificio de la Pescadería a actividades no comerciales sería algo así como colgar la Gioconda en una cuadra.

AntonioAnza Agresiones sexistasenfiestas Un cartel llamaba a la juventud a tomar medidas preventivas para evitar las agresiones sexistas, teniendo en cuenta que las fiestas patronales en nuestros municipios comenzarán este próximo fin de semana en Legorreta y Beasain.

El problema nos afecta a toda la sociedad y requiere una seria reflexión. No basta con mostrar la repulsa a este tipo de actos cobardes. Las instituciones deben poner todos los recursos necesarios para garantizar la tranquilidad de nuestra juventud.

Protocolos de prevención y actuación por parte de la Ertzaintza y cuantas medidas sean necesarias para evitar actos delictivos contra la libertad sexual. Para analizar estos hechos tenemos gente experta en la materia. No resulta fácil extraer conclusiones, máxime cuando en los colegios e ikastolas desde niños comparten las mismas aulas y son aleccionados para una convivencia en común de respeto mutuo.

Reciben clases de sexualidad y tienen mayor información de todo lo relacionado con la vida sexual y sus consecuencias Sin embargo, podemos comprobar cómo todavía persiste el machismo en una parte importante de nuestros adolescentes y tienen un concepto erróneo de la libertad sexual.

Respetando las normas de convivencia y la libertad sexual de las personas, haremos posible que avancemos en la convivencia entre distintos por encima de las razas-culturas y creencias que convivimos en el momento actual.

Ojalá vayamos reduciendo hasta desaparecer de las noticias este mal endémico de nuestra sociedad machista. Iñaki Amundarain Arana Los textos dirigidos a esta sección no pueden exceder las 30 líneas y deben ir firmados. Debe adjuntarse fotocopia del DNI y número de teléfono.

NOTICIAS DE GIPUZKOA se reserva el derecho de publicarlos, así como el de resumirlos y extractarlos. No se devolverán originales. com CartasalaDirección Novedadeselectorales einterrogantes postelectorales U nas elecciones, las europeas, que suelen ser consideradas de segundo orden ya que en ellas los resultados electorales no se traducen en cambios palpables en la composición de los gobiernos en los ámbitos que nos resultan más próximos, como el municipal, el autonómico o incluso el estatal.

Son unas elecciones, sin embargo, que proporcionan una radiografía más exacta del cuerpo electoral ya que en ellas, más que en ninguna otra, el elector tiene la oportunidad de votar como le pide el cuerpo, sin sentirse constreñido por ningún otro factor corrector de sus impulsos electorales.

Pero siempre hay alguna esperanza, más valorada si se desprecia el riesgo, y además el propio juego arriesgado proporciona un cierto placer. Así, pese a los inconvenientes y privaciones de una vida de activista, la acción en sí misma puede ser vivida subjetivamente como gratificante si comporta independencia personal, cierta posibilidad de invención e iniciativa, confraternización estrecha con otras personas.

con gustos similares y otras cualidades más difíciles de hallar en una actividad más conformista y rutinaria. La diferencia entre los dos tipos de personas, los que participan o apuestan incondicionalmente y los prudentes, reside en que, para un rico, perder mucho dinero es relativamente menos grave que para un pobre, ya que aquél, aun tras la pérdida, puede mantener sustancialmente su nivel de vida anterior, mientras que para éste una gran pérdida puede significar verse arrojado a la penuria o la indigencia.

Análogamente, una persona joven o, lo que es lo mismo, rica en años, puede arriesgar mejor una temporada sin trabajo, de clandestinidad o incluso de cárcel, porque tendrá tiempo luego de rehacer su vida más fácilmente que una persona más cercana a la vejez o la muerte.

Asimismo, es más fácil que un joven se sienta confortado con la expectativa de alcanzar un objetivo político al cabo de quince o veinte años a contar a partir del momento en que realiza la acción, porque puede esperar que entonces seguirá vivo y en condiciones de disfrutar el logro, mientras que un viejo puede calcular que las esperanzas situadas en un futuro lejano difícilmente le podrán ya beneficiar.

Por eso las personas de mayor edad tienen mayor aversión al riesgo y sitúan sus preferencias en objetivos a corto plazo y probables de conseguir. La formación e incremento de este tipo de personas del grupo i puede darse por dos vías distintas.

necesariamente solidario con el de los que ya habían abrazado la militancia con anterioridad. Por otro lado, puede ocurrir que sea un proceso, circunscrito por ejemplo a un centro de trabajo o estudio o a una localidad, en el que se alcance un equilibrio de gran movilización r en la figura 4 , el que conduzca a la incorporación de un grupo de personas movilizadas al grupo de los incondicionales, de modo que la curva se convierta en una de tipo C.

De este modo se consolida el equilibrio de gran movilización y se crean condiciones para resistir una disminución del grupo de activistas sin por ello retroceder en el nivel del movimiento.

Esto sin duda ocurrió en algunas zonas fabriles, sectores universitarios o incluso poblaciones y comarcas enteras en el desarrollo de los movimientos antifranquistas de los años sesenta y setenta. Lo que acabamos de decir no pretende realzar excesivamente el papel de una minoría de activistas sino más bien desacralizar la propia imagen que solían tener de su misión y que algunos todavía conservan.

De hecho, para mucha gente que vivió con resignación el franquismo y posteriormente abrazó la democracia, el paso de la pasividad a la acción colectiva seguramente no fue tanto un resultado de la influencia y el efecto multiplicador de un núcleo de militantes en su lugar de trabajo o residencia, sino de un cambio personal de su número crítico, es decir, de una nueva apreciación subjetiva de lo que consideraban que era «suficiente» movimiento para unirse a él.

Este cambio de apreciación estuvo condicionado por una percepción más favorable de las probabilidades de éxito de la acción y de menor riesgo para los participantes, apoyada en un proceso real de decrepitud y más tarde muerte del dictador, descomposición progresiva del régimen y suavización de la represión.

Es decir, por un aumento de la fe en la democracia o un descreimiento con respecto al franquismo y una disminución del miedo a la dictadura. Dicho tal vez con mayor propiedad, por una fundamentación más realista de la esperanza de cambio y una atenuación real de la gravedad de las represalias.

Hay de hecho dos procesos simultáneos y complementarios de «decantamiento». Por un lado, el aumento de los antifranquistas activos disminuye las esperanzas de continuidad de los franquistas; por otro, los cambios de chaqueta de éstos alimentan el antifranquismo, hasta que la creciente actividad de oposición provoca un abandono del barco por las ratas y una celebración democrática general.

La curva de la participación puede llegar entonces a tener una forma parecida a la de la figura 5. Volviendo a la tabla 1, podemos decir que, para la adscripción a alguna de las ordenaciones de preferencias y los cambios de una columna a otra, cada uno de los seis grupos de personas influye sobre los demás y todos aunque tal vez en menor grado los de las columnas maximalistas I y VI son influidos por los demás.

Con un enfoque individualista de la acción colectiva como el que aquí se ha apuntado cabe dar cuenta de varios aspectos característicos del antifranquismo. En primer lugar, parece lógico que características como la aversión al riesgo y la orientación de futuro, con las que hemos definido a los emprendedores políticos o incondicionales de la acción, se expresaran mediante ideologías portadoras de proyectos de futuro irreales y utópicos, a veces con una fe en la causa de tipo religioso, como en un cierto marxismo milenarista y un eternamente esperanzado cristianismo progresista que alcanzaron una difusión relativamente amplia entre las minorías militantes.

Estas tendencias enlazan con el maximalismo de la ordenación de preferen-. cias de la columna I de la tabla 1. Es asimismo comprensible el predominio de jóvenes en los grupos más activos de la oposición antifranquista, en cierto modo haciendo cierta aquella afirmación que algunos atribuyen a Willy Brandt sobre el corazón anarquista de los veinte años y el cerebro conservador de los cincuenta, aunque, según nuestros esquemas, ambas opciones pueden ser tomadas a partir de una lógica calculadora.

En segundo lugar, es posible explicar la notable tendencia subjetivista de los grupos organizados de la oposición a la hora de valorar la amplitud y la fuerza del propio movimiento, dada la dependencia de la participación real en la acción de la previsión sobre la amplitud de la misma.

Así se consolidaron costumbres como el mentir sistemáticamente sobre el número de participantes en una reunión o asamblea, de huelguistas y de asistentes a manifestaciones, por supuesto exagerándolo, costumbre que caracteriza de hecho a todos los movimientos sociales, aun en plena legalidad.

También los rumores sobre reales o imaginarios conflictos internos del franquismo y las reiteradas predicciones sobre una caída inminente del régimen podían conseguir que aumentara la percepción subjetiva de las posibilidades de éxito de la acción y la participación en la misma.

En tercer lugar, las diversas posibilidades de análisis antes presentadas permiten comprender mejor el panorama complejo y variado de los movimientos antifranquistas considerados en su distribución social y territorial. Encontramos, así, zonas y ambientes de pasividad ante la dictaduras que después se han expresado —incluso electoralmente— como claramente de izquierdas a los que, con cierto fundamento, puede atribuírseles retrospectivamente una situación como la representada por la curva A de la figura 4.

Asimismo, se observan levantamientos aparentemente casi espontáneos o provocados por pequeños grupos, como la huelga de tranvías de Barcelona de u otras breves e intensas huelgas locales, como las de El Ferrol en y Vigo en , sin continuidad aparente o seguidas de un radical retroceso cuando el impulso inicial desaparece o un puñado de militantes es dispersado, de un modo correspondiente al equilibrio r de la curva B y a la curva A, respectivamente, de la figura 4.

Es también digna de ser señalada la abundancia de núcleos de Por último, algunos focos más o menos extensos de movilización persistente, sobre todo en los años sesenta y primeros setenta, como los de las minas de Asturias, las universidades de Madrid y Barcelona, amplias zonas del País Vasco después de las protestas contra el Consejo de guerra a un grupo de etarras celebrado en Burgos en , y algunas zonas fabriles como el Bajo Llobregat, pueden ser interpretados como situaciones del tipo simbolizado por la curva C de la figura 4.

En conjunto, el antifranquismo se caracterizó por sus discontinuidades y, como ya hemos dicho en el capítulo anterior, su insuficiencia global para imponer por sí solo un cambio de régimen. Asimismo, durante muchos años, una vez agotadas las tradiciones republicana, socialista y anarquista de posguerra, sólo los comunistas mantuvieron un continuado activismo organizado, aunque en total agrupaban sólo a unos pocos miles de militantes; solamente después de la muerte por atentado etarra del presidente del Gobierno Luis Carrero Blanco, en diciembre de , experimentaron un nuevo impulso las organizaciones del PSOE y del PNV y se fundaron nuevos grupos como CDC.

No hubo, en conjunto, una acción general unitaria, coordinada y masiva de la oposición para el derrocamiento de la dictadura y, como es bien sabido, el general Franco expiró entubado en una residencia de la Seguridad Social.

Todas estas limitaciones no impidieron que, a partir de , se alcanzaran de nuevo cifras de huelgas y huelguistas comparables a las de los años veinte y treinta. Hubo entonces una euforia movilizadora y asociativa, así como una rápida ampliación y «circulación de élites» demócratas que conllevó el apartamiento y reciclaje de antiguos grupos y militantes clandestinos y el protagonismo de muchos advenedizos en la formación de una nueva clase política para el posfranquismo.

Todo ello fue expresión, sin duda, de una opinión vagamente demócrata de amplios sectores de la población, de la que ya hemos hablado, que debía de existir antes de un modo latente y que en gran medida no se improvisó sino que por primera vez se expresó en toda su amplitud cuando disminuyó el riesgo y aumentaron las probabilidades de consecución de los objetivos perseguidos.

Ya era, sin embargo, tarde para que ese movimiento fuera capaz de imponer una alternativa democrática basándose en sus propias fuerzas, porque habían funcionado las «previsiones sucesorias» del régimen y se había instaurado la monarquía.

Aún era tiempo, no obstante, para lograr un cambio político y el movimiento alcanzó la amplitud suficiente para obligar al rey y a los políticos franquistas a desechar el continuismo y proceder a una reforma del régimen, buscando algún tipo de compromiso con la oposición.

Diferentes métodos de votación producen diferentes resultados en un mismo colectivo de votantes. Entre las numerosas paradojas de la votación, que han sido ampliamente estudiadas por la teoría política de la elección colectiva, se incluyen algunas como las siguientes.

En una votación entre varias alternativas, a las que podemos llamar x, y, z, puede ganar, por ejemplo x, pero si se elimina una de las alternativas perdedoras, por ejemplo z, una nueva votación puede dar la victoria a y.

Dicho con otras palabras, el ganador de una votación puede convertirse en perdedor si desaparece o renuncia alguno de los perdedores iniciales. Si, en cambio, se elimina el ganador, x, por ejemplo porque lo que se votan son personas y se trata de seleccionar a varias, la primera ganadora ya se considera seleccionada y se quiere seleccionar otra más, la que antes había quedado en último lugar, z, puede quedar ahora vencedora.

Este tipo de paradojas pone en duda la fuerza moral de los resultados obtenidos mediante el voto y abre la discusión sobre los criterios para preferir uno u otro sistema de votación.

En general, es difícil sostener que el resultado de una votación cualquiera expresa «la voluntad» de los votantes. Por el contrario, parece obligado reconocer que la ventaja del mecanismo de votar reside en su capacidad de producir decisiones colectivamente aceptadas, más que en la de averiguar qué es lo que «realmente» los votantes quieren.

Los sistemas de votación deberán ser evaluados, pues, por el grado de coherencia que permitan conseguir entre las preferencias individuales y la elección colectiva, pero sabiendo que ningún sistema que proporcione resultados claros podrá evitar en ciertos casos paradojas como las mencionadas.

En la práctica, la validez de los resultados tomados por votación suele depender de la aceptación previa de las reglas del juego por los votantes, incluida la aceptación de que estas reglas pueden provocar sorpresas en su aplicación.

Antes de entrar en el análisis del caso que justifica este capítulo, veamos un sencillo ejemplo de resultados distintos con dos sistemas de votación. Supongamos que existe un pequeño colectivo de cinco votantes —por ejemplo, un comité de una institución estatal o una junta directiva de un club privado—, a los que llamamos A, B, C, D y E, que tienen que elegir entre cuatro alternativas, a las que llamamosx, y, z, w.

Imaginemos que cada votante es capaz de ordenar sus preferencias entre las alternativas, del modo siguiente: Votantes:. Si se ponen a votación las alternativas por mayoría simple, cada votante votará por la alternativa que prefiere en primer lugar, es decir, A y B votarán por x, C votará por y, D por w, y E por z.

Como resultado, x obtendrá dos votos y cada una de las demás alternativas uno. Por tanto, el vencedor de la votación por mayoría simple será x.

Supongamos, en cambio, que las alternativas se ponen a votación de dos en dos y se va eliminando la perdedora. Para ello, enfrentemos, por ejemplo, la alternativa ganadora en la votación anterior, x, con cada una de las demás.

Se pone primero a votación el par x, w. Como puede verse en el cuadro, hay cuatro votantes, A, B, C y E que prefieren x a w, y sólo uno, D, que prefiere w a x. Por tanto, ganará x por cuatro votos a uno y w quedará eliminada. A continuación se empareja x con z. De acuerdo con el cuadro, hay tres votantes, A, B y D, que prefieren x a z, mientras que C y E prefieren z a x.

Por tanto, ganará x por tres votos a dos y z quedará eliminada. Por último, se emparejan x e y. Si se observa de nuevo el cuadro, se comprobará que hay dos votantes, A y B, que prefieren x a y, mientras que tres votantes, C, D y E, prefieren y a x.

Por tanto, ganará y por tres votos a dos. A diferencia de la votación anterior, en que, por mayoría simple, ganaba x, ahora el vencedor en votaciones de dos en dos es y. El lector puede comprobar que y vence también a w y a z.

Paradojas de este tipo permiten la manipulación de los resultados por quien establece las reglas del juego y dirige la votación. Lógicamente, esta manipulación es más fácil cuando no existe discusión previa sobre tales reglas y cuando el procedimiento obra en secreto y no es susceptible de crítica y denuncia pública, como sucedía en algunas instituciones del régimen franquista.

En una de ellas, el Consejo del Reino, tuvo lugar una serie de votaciones —que examinaremos a continuación— que desempeñó un papel muy importante en la toma de decisiones que abrieron la puerta al cambio político en La primera fase de la transición, presidida por el Gobierno de Arias y Fraga, llegó —como hemos dicho anteriormente— a un agotamiento de sus posibilidades al no conseguir un acuerdo con los continuistas ni superar la confrontación con la ruptura.

Ultras y continuistas, por un lado atrincherados en las instituciones franquistas , aperturistas y reformistas por otro reunidos y discrepantes en el seno del Gobierno , y la oposición por otro agrupada en una plataforma unitaria y lanzando una continuada movilización popular , se mantenían en sus estrategias dominantes y, como consecuencia, ninguna de las opciones políticas era capaz de imponerse.

Al cabo de unos meses de gestión, el rey Juan Carlos declaró a la revista norteamericana «Newsweek» que el presidente Arias había sido «un desastre sin paliativos» y se dispuso a relevarlo por alguien situado en una posición más favorable para impulsar la reforma de la dictadura hacia un régimen de tipo democrático.

De acuerdo con las reglas del juego entonces vigentes, una vez consumado el cese del presidente del Gobierno, el Consejo del Reino debía proponer una terna de candidatos al rey para que éste escogiera a uno de ellos. En la breve tradición de aplicación de esta regla, en junio y en diciembre de , había sido un trámite vacío, ya que los consejeros del Reino habían seguido fielmente los deseos del dictador -que, por otra parte, no eran muy distintos de los suyos propios— y en las dos ocasiones habían incluido en la terna al candidato que aquel les había reclamado el almirante Carrero Blanco y el propio Arias Navarro, respectivamente.

Sin embargo, en caso de que los consejeros hubieran conocido el deseo del rey de nombrar a un reformista, es muy probable que la mayoría de ellos no hubiera aceptado la consigna y hubiera boicoteado la voluntad real.

Para conseguir sus objetivos, el rey Juan Carlos aceptó la propuesta del presidente del Consejo del Reino y de las Cortes, Torcuato Fernández Miranda, de designar a Adolfo Suárez como presidente del Gobierno, dado que éste era un candidato que el presidente del Consejo creía posible que pudiera ser incluido en una terna mediante un adecuado sistema de votación.

La tarea de Fernández Miranda consistió, pues, en poner en funcionamiento una sofisticada técnica de voto capaz de producir un resultado distinto del que se habría obtenido con un procedimiento de votación más corriente, dadas las adversas preferencias de la mayoría de los consejeros votantes al deseo reformista del rey.

Oficialmente, el Consejo del Reino estaba formado por dos grupos de consejeros, según el procedimiento de su designación. Unos eran miembros en razón de su cargo, que a su vez era de designación digital, y otros habían sido nombrados por ciertas instituciones y corporaciones oficiales, pero sin que ninguna de éstas tuviera una legitimación de origen democrático.

Esto significaba, por tanto, que la mayoría de los consejeros habían sido nombrados directa o indirectamente a dedo, y todos dentro de unos límites de fidelidad al franquismo. Concretamente, la composición del Consejo en julio de era la siguiente: en razón de su cargo, dos militares Carlos Fernández Vallespín y Ángel Salas Larrazábal , un obispo Pedro Cantero Cuadrado , el presidente del Tribunal Supremo Valentín Silva Melero , el presidente del Consejo de Estado Antonio María de Oriol y Urquijo y el presidente del Instituto de España Manuel Lora Tamayo ; por las instituciones y corporaciones oficiales, dos del Consejo Nacional del Movimiento José Antonio Girón de Velasco y Miguel Primo de Rivera , dos de la Organización Sindical Española Dionisio Martín Sanz y Luis Alvarez Molina , uno de las Administraciones locales Juan María Araluce Villar , dos procuradores en Cortes de representación familiar Joaquín Viola Sauret y Enrique de la Mata Gorostizaga , uno de las Cámaras oficiales Iñigo Oriol Ybarra y uno de las Universidades Ángel González Alvarez.

En total, 15 personas aparte de su presidente. En realidad, los consejeros podían distinguirse, más que por el origen de su designación, por sus inclinaciones políticas. Siguiendo la conceptualización que hemos resumido en la tabla 1, había entre ellos una mayoría continuista, una minoría ultra y una minoría aperturista.

Los dos primeros grupos preferían, lógicamente, que el nuevo presidente del Gobierno fuera alguien de demostrada fidelidad a la dictadura, en principio algún ex ministro de Franco, mientras que la minoría aperturista se inclinaba por alguien que, aun no habiendo sido ministro del dictador, hubiera sido ya ministro del rey con el Gobierno de Arias Navarro.

Sin embargo, cabía presumir que uno de los ex ministros de Arias, el reformista José María de Areilza, que era el preferido por la oposición democrática y la mayor parte de la prensa, sería abiertamente rechazado por el Consejo.

El propio Juan Carlos le había dicho al interesado: «Me gustaría que fueras el próximo presidente del Gobierno. Pero con este Consejo del Reino sería imposible. Torcuato no podría hacer nada. Por otra parte, Suárez era menos conocido que otros ex ministros, no aparecía en las listas especulativas que avanzaban los periódicos ni en los rumores y, al provocar menos rechazos, podía colarse más desapercibidamente en la terna.

De hecho, Torcuato Fernández Miranda ya se había distinguido con anterioridad por su capacidad de manipulación de hombres y palabras. Posiblemente el más celebrado de sus numerosos hallazgos semánticos había sido el utilizado en , en un discurso en las Cortes en el que se había resistido a definirse a favor o en contra de las asociaciones políticas: «Decir sí o no a las asociaciones políticas -había sostenido- es una trampa saducea, ya que, si algo niego, lo hago porque lo que afirmo previamente me lleva a las negaciones circunstanciales que configuran y definen la afirmación que mantengo.

La reunión del Consejo del Reino para confeccionar una terna de candidatos a presidente del Gobierno, que debería ser presentada al rey Juan Carlos, se celebró el 3 de julio de Recuérdese que, para Fernández Miranda, el objetivo no era que el candidato tapado, Adolfo Suárez, ganara ninguna votación, sino que quedara entre los tres primeros de una cierta votación.

La principal argucia del presidente del Consejo del Reino para conseguirlo consistió en formar tres grupos de candidatos —número igual al de candidatos que había que elegir- y ponerlos a votación por separado.

De este modo, Suárez, que no habría quedado entre los tres primeros candidatos en ninguna votación conjunta de la terna, pudo ser el vencedor en uno de los tres grupos.

Más concretamente, el procedimiento fue así. Fernández Miranda sorprendió inicialmente a los consejeros al no darles ninguna consigna y pedirles que definieran libremente un universo amplio de candidatos. Inicialmente se llegaron a proponer treinta y dos nombres, que fueron reducidos por consenso de los mismos consejeros a diecinueve antes de empezar las votaciones.

A continuación, el presidente clasificó aquellos diecinueve nombres por «familias» ideológicas del franquismo, precisamente tres: católicos, tecnócratas y falangistas, argumentando que debía haber pluralidad ideológica en la terna elegida.

De hecho esta clasificación era ficticia, ya que las «familias» -como el propio gentilicio sugiere— no eran grupos definidos por sus actitudes políticas, sino por orígenes históricos y de relación personal, y, en las postrimerías del franquismo y de cara al futuro, en una misma «familia» ideológica podían encontrarse ultras, continuistas, aperturistas y reformistas.

Por ejemplo, entre los católicos miembros de la Asociación Católica Nacional de Propagandistas había algunos de los candidatos preferidos por los aperturistas, como Alfonso Osorio, y alguno de los continuistas, como Federico Silva Muñoz; entre los tecnócratas en los que se incluía a la mayor parte de los políticos franquistas miembros del Opus Dei, pero también a otras varias personas de difícil catalogación cabían algunos reformistas, como José María de Areilza y Leopoldo Calvo Sotelo, algunos de los candidatos preferidos por los aperturistas, como Manuel Fraga, y algunos de los continuistas, como Gregorio López Bravo y Gonzalo Fernández de la Mora; entre los falangistas había que incluir a la mayor parte de continuistas y ultras, como Licinio de la Fuente, José García Hernández, Alejandro Rodríguez de Valcárcel, pero también a algún reformista, como el mismo Adolfo Suárez.

Sin explicar nunca del todo el procedimiento que se iba a seguir, Fernández Miranda hizo votar a los diecinueve candidatos de uno en uno por mayoría simple y fue eliminando a todos aquellos que no obtenían la mitad más uno de los votos. Lógicamente, así fueron quedando eliminados los candidatos más rechazados por la mayoría continuista, entre los que estaban los preferidos por las minorías aperturista y ultra del Consejo, pero con ello el presidente dio una imagen de no estar coaccionando el voto que satisfizo a los consejeros y le permitió filtrar todavía más inadvertidamente a su candidato.

Al final, según su método, debería quedar un candidato por «familia». Para ello propuso que las tres últimas votaciones fueran votaciones de los candidatos de dos en dos, es decir, una votación separada por cada «familia».

Todo se basaba, como puede comprenderse, en la esperanza de que Suárez, incluido dentro del grupo de candidatos de la «familia» falangista, fuera menos rechazado por la mayoría que otros falangis tas ultras y fuera pasando las votaciones sin oposición.

De hecho, sólo un consejero, el ultra Martín Sanz, intervino durante la sesión para expresar su inquietud porque «un tal Suárez» pasaba todas las votaciones sin problemas. Pero sólo hubo un caso de rechazo claro, el del. procurador en Cortes y alcalde de Barcelona Joaquín Viola, quien manifestó: «Aunque resido en Cataluña, soy de Cebreros [lugar de nacimiento de Suárez] y conozco muy bien a este muchacho.

Lógicamente, el procedimiento permitió que también fueran pasando votaciones otros candidatos que no provocaban rechazo y eran considerados irrelevantes, como el católico Alfonso Alvarez Miranda. Por otra parte, el presidente del Consejo logró confundir a los presentes mediante una sesión ininterrumpida de tres horas y media, con profusión de votaciones, así como con las ficciones de que él mismo no había previsto por anticipado todos los pasos del procedimiento y de que era neutral, para lo cual decidió no votar.

Es imposible conocer empíricamente y con todo detalle las ordenaciones de preferencias de los votantes del Consejo del Reino con respecto a los diversos candidatos, por lo que nos guiamos por las preferencias parciales «reveladas» por sus votaciones reales suponiendo que éstas siempre fueron sinceras.

Hay que tener en cuenta que los datos oficiales completos de las votaciones son secretos y los que se han publicado —incluyendo los de algunos protagonistas y testimonios privilegiados- son parciales y en parte contradictorios entre sí, por lo que hemos tenido que elegir los que parecen más fiables y contrastados.

Sin embargo, hay que decir que serían suficientes levísimas modificaciones de nuestros supuestos para explicar los resultados ligeramente distintos de las votaciones recogidos en otras fuentes.

Así pues, las ordenaciones de preferencias que atribuimos a los votantes son hipotéticas pero verosímiles, ya que coinciden con los gustos y actitudes políticas conocidos de los miembros del Consejo y son coherentes con los datos disponibles sobre algunos votos particulares y los resultados reales de las votaciones.

Nos limitamos a unos pocos candidatos. Por una parte, el reformista y el aperturista que fueron más nombrados por la prensa y los rumores como probables, pero que quedaron pronto eliminados en las votaciones: José María de Areilza y Manuel Fraga, ambos ex ministros del rey.

Por otra parte, los seis que llegaron a las últimas votaciones: Gregorio López Bravo, Gonzalo Fernández de la Mora, Federico Silva, los tres ex ministros de Franco, Alejandro Rodríguez de Valcárcel, que era presidente de las Cortes al fallecer el dictador y había tomado juramento al rey de fidelidad a las leyes fundamentales del franquismo, pero que estaba gravemente enfermo y por eso fue tenido en poca consideración -de hecho falleció poco después—, y los menos conocidos Adolfo Suárez y Alfonso Alvarez Miranda.

Basándose en sus antecedentes, obras y declaraciones, los cinco primeros pueden ordenarse en una gama de centro-derecha a extrema derecha, o de reformismo a aperturismo, continuismo e involucionismo, del siguiente modo: Areilza, Fraga, López Bravo, Fernández de la Mora, Silva.

Suponemos que los consejeros que han de votar tienen preferencias internas coherentes, de modo que ordenan a los candidatos del siguiente modo: Los aperturistas prefieren en primer lugar a los ministros del rey, comenzando por el más moderado, y en segundo lugar a los ex ministros de Franco, por orden hacia la extrema derecha.

Relegan a los últimos lugares a los otros candidatos considerados irrelevantes, como Suárez, el enfermo Rodríguez de Valcárcel y el casi desconocido Alvarez Miranda.

Los continuistas, por el contrario, prefieren en primer lugar a los ex ministros de Franco, por orden hacia la extrema derecha, y en segundo lugar a los ministros del rey. Sitúan también en los últimos lugares a los otros candidatos considerados irrelevantes en el orden mencionado, excepto Viola, que -como hemos dicho- coloca en último lugar a Suárez.

Los ultras prefieren en primer lugar a los más ultraderechistas y aun posiblemente a otros. Entre los considerados irrelevantes, prefieren a Rodríguez de Valcárcel por afinidad ideológica, pese a su enfermedad. De acuerdo con ello se obtiene la tabla 2. Supongamos en primer lugar que, de acuerdo con la regla democrática más usual, se hubiera votado por mayoría simple entre todos los candidatos.

Lógicamente, cada consejero habría votado por su primera preferencia y, de acuerdo con nuestra hipótesis, el resultado habría sido: López Bravo, 8 votos los continuistas ; Fraga, 5 los aperturistas ; Silva o tal vez otro candidato , 2 los ultras. Como se ve, Areilza no habría sido elegido como sospechaba el rey , pero tampoco lo habría sido Suárez.

Las votaciones reales dieron, en cambio, otro resultado. En las primeras tandas de votaciones, en las que los candidatos eran votados de uno en uno por mayoría simple, los datos conocidos nos inTáblá 2.

Ultras 2 Girón, M. Silva F. Mora L. Fraga Areilza R Valcárcel Suárez A. Los puntos suspensivos indican que caben otros candidatos. Se trata de preferencias ordinales, que pueden ser comparadas para cada votante, pero sin que las alineaciones horizontales de nombres impliquen que los consejeros tengan una misma intensidad de preferencias por ellos.

dican que quedaron eliminados, entre otros, Fraga y Areilza, al parecer ambos con el mismo resultado de 5 «síes» y 10 «noes».

De acuerdo con nuestra hipótesis, esto significa que se enfrentaron los votos de los 5 consejeros aperturistas con los de los 8 continuistas y los 2 ultras. Tras sucesivas eliminaciones, quedaron, pues, seis candidatos. Supongamos que en ese momento se hubiera adoptado el procedimiento usual de votación por mayoría simple entre todos los candidatos.

Según nuestra hipótesis, el resultado habría sido: López Bravo, 13 votos los continuistas y los aperturistas ; Silva, 2 votos los ultras}.

Se habría requerido, pues, otra votación entre los candidatos restantes para cubrir el tercer puesto, en la que, como puede comprobarse fácilmente, Fernández de la Mora habría obtenido los 15 votos de los consejeros.

De este modo, la terna habría quedado formada por López Bravo, Silva y Fernández de la Mora. Como puede observarse, tampoco Suárez habría sido elegido así. En realidad, los seis candidatos finales, como ya hemos dicho, fueron agrupados por Torcuato Fernández Miranda en tres «familias» ideológicas y votados por separado de dos en dos.

Según los datos publicados a que hemos hecho referencia, se obtuvieron los siguientes resultados: «Familia» católicos: Silva, 15 votos; Alvarez Miranda, 0. De acuerdo con nuestra hipótesis, todos los consejeros habrían votado coherentemente a Silva, que está situado por encima de Alvarez Miranda en sus ordenaciones de preferencias.

De acuerdo con nuestra hipótesis, los 5 consejeros aperturistas y los 8 continuistas habrían votado coherentemente a López Bravo, que está situado por encima de Fernández de la Mora en sus ordenaciones de preferencias, y los 2 ultras habrían votado asimismo coherentemente a Fernández de la Mora, que está situado por encima de López Bravo en su ordenación de preferencias.

De acuerdo con nuestra hipótesis, los 5 consejeros aperturistas y 7 de los continuistas habrían votado coherentemente a Suárez, que está situado por encima de Rodríguez de Valcárcel en sus ordenaciones de preferencias, a pesar de estar situado en una posición más bien Las personas que no se mueven son menos interesantes para el tiburón.

Les encantan los chapoteos. Ellos prefieren cazar delfines y atunes, animales que se mueven horizontalmente en el mar. Si estás vertical en el agua, el tiburón permanecerá bastante distante, pues no pensará que eres una presa. En caso de emergencia: evita golpearlo en la nariz o los ojos, pues están muy cerca de sus filosos dientes.

Un golpe a las branquias, por otro lado, actúa inmediatamente, ya que detrás de estas están sus sensibles vasos sanguíneos. Así caerá en la inmovilidad tónica, un tipo de parálisis. Los rescatadores lo usan para quitarles los anzuelos. Para este trabajo necesitas unos nervios extremadamente fuertes que puedes entrenar, además de que tu equipo te brindará apoyo adicional.

Nunca bucearía solo en cuevas, casi siempre vamos de a cuatro. Muchos deportistas de primera se preparan con entrenamiento mental para situaciones decisivas y si yo fuera tú, lo consideraría.

El entrenamiento mental fue parte de mi preparación para ser apneísta. Aprendes a controlar el reflejo de respirar.

Yo puedo contener la respiración aproximadamente cinco minutos. Esto me da un lapso de tiempo extra por si algo sale mal bajo el agua. Respirar profundamente. Eso no suena muy imaginativo. La mayoría respira mal y sólo llenan en parte sus pulmones, tienes que respirar con el estómago y renovar por completo el aire de los pulmones.

Eso ayuda contra la respiración plana que surge en los ataques de pánico. La correcta preparación y el entrenamiento mental no serían suficientes para calmarme, pues hay otros factores que no pueden ser influenciados por esto mismo, como el no saber si el techo de una cueva es estable cuando se bucea por primera vez dentro de un lugar desconocido.

Cuando buceamos en los cenotes de México en el cuevas cársticas inundadas, que forman algunos de los sistemas de cuevas más largos del mundo , eso es exactamente lo que pasó.

Trabajábamos a través de la cueva cuando se cayeron pedazos de techo detrás de nosotros y arremolinaron el sedimento. No podíamos ver nada. Seguir el procedimiento de emergencia: una mano va en la cuerda y otra en la pierna del compañero de adelante, también podemos comunicarnos ciegamente con señales de presión.

Mis colegas reaccionaron de una manera ejemplar. Salimos a tientas con la cuerda. Otro riesgo que no puedes controlar es el fracaso humano.

Los errores le suceden hasta al mejor, uno tiene que estar consciente de ello. Hay buzos profesionales que han muerto porque han respirado el gas equivocado a cierta profundidad.

Haces tres respiraciones, te convulsionas y mueres. Dependiendo de la profundidad, utilizamos hasta cuatro gases diferentes por inmersión. Es por eso que checas dos veces las cosas y preguntas a tu compañero antes de cambiar el gas. Debes actuar despacio y con cuidado. Incluso si la inmersión dura horas.

Si buceas con aire, se aplica la regla del martini: diez metros de profundidad te hacen el mismo efecto que una copa de martini. Veinte metros son dos copas y así. En las cuevas buceamos con trimix, una mezcla de oxígeno, nitrógeno y helio.

Esto permite que mantengas clara tu mente. No obstante, se hace más difícil anotar números o recordar el camino hacia el exterior. Además de esto, está la tensión física extrema. Después de una inmersión muy profunda, siento que he corrido un maratón.

A pesar de estas dificultades y los peligros inminentes, siempre estás buceando en cavernas peligrosas y ramificadas. Descubrir lugares que ninguno o pocos hombres hayan descubierto.

En los cenotes de México, los cuales fueron habitados antes de ser inundados, hemos encontrado ofrendas de miles de años de antigüedad y chimeneas de la época de los mayas.

Encuentro absolutamente fascinante sumergirme en un mundo que permanece oculto para la mayoría de la gente. Has viajado a más de países hasta ahora. La cueva azul de Dan, una cueva muy difícil y muy larga en Las Bahamas.

Después de una hora de buceo llegas a La Fábrica de hielo, un espacio muy plano, aunque impresionante, con miles de estalactitas y estalagmitas. Te colocas en el suelo de la cueva y observas fijamente su verde luz.

Tan sólo un puñado de personas han podido estar en este lugar, puesto que el camino hasta ahí es extremadamente difícil de bucear. Captar tales lugares con la cámara y compartir con otros es lo que me impulsa.

La segunda de tus prioridades es el cuidado del ecosistema. Das pláticas en escuelas y universidades. Canon EOS 1 DX Mark II cámara acorazada de Seacam sumergible hasta metros. Con lente Sigma mm 4.

para llevar el tanque de lado en vez de en la parte posterior. Se pueden incluso quitar las botellas y pasar a través de los agujeros estrechos. Especiales para cuevas estrechas. Son cortas y rígidas.

Así que no se rompen con las estalactitas las que cuelgan o con estalagmitas. Con protección para bordes puntiagudos. Con lámparas de respaldo, por si falla la lámpara principal. Para iluminar la ruta y comunicarse. Incluye: un riel con m de cuerda para trazar la ruta en cuevas; 2 bobinas cada una con 30 m de cuerda para exploraciones cortas de la ruta principal.

Y siempre consigo: cuchillo, brújula, papel y lápiz. How you can make your planet better 1 - 5 Es non net opti ducienimi, cus eum quundi ad molore into eosanisque doloruntorem voloriost harissimenet. Comprar en tiendas libres de empaque que ofrecen productos sin embalar: café en vasos de cerámica, copos de avena en vasos rellenables.

Una lista de las tiendas está disponible en wastelandrebel. La carne de res es el peor asesino del medioambiente. Quien quiera carne debe comprarla localmente. Para comprar en el supermercado, hay aplicaciones como Codecheck que ayudan a elegir mejor.

No ir a espectáculos con delfines ni montar elefantes. Fijarse en elegir bien a los proveedores que ofrecen ver a las ballenas sólo los que se acerquen a los mamíferos con un bote, en lugar de toda la flota.

En un metro cúbico de agua marina flotan un millón de partículas de plástico. Estas se almacenan en los peces. Así que comemos nuestra propia basura. También intento no comer pescado debido a la pesca excesiva.

Tus conferencias llegan a varios miles de personas al año, ¿Cómo resumirías el mensaje que das como ecologista en una sola frase? Por eso documento sus lados hermosos, pero también los feos. En tu página de internet se pueden encontrar fotos de ballenas muertas y de tiburones sacrificados.

Las fotos de los tiburones pertenecen a una misión en Sudamérica. En Perú son asesinados alrededor de 15, delfines al año para ser utilizados como cebo de tiburones. A estos animales les cortan las aletas para venderlas en Asia.

Hicimos un informe encubierto sobre el aleteo del tiburón el corte de sus aletas. A recoger pruebas. Estaba a las tres de la mañana en un patio trasero en Lima, donde les cortan las aletas a los tiburones, lo cual es ilegal, por supuesto.

Tenía la cámara oculta e iba vestido como turista. El reportaje será transmitido a principios de en la página Oceancare. Siempre andas con tiburones. No usar popotes y usar botellas de agua rellenables. Tomar iniciativas: como una escuela libre de plástico.

Viendo primero cuál es su comportamiento. He trabajado desde hace años con tiburones, se aprende mucho. Antes de meterme al agua con los tiburones, observo si están relajados o no. Se les ve poco lo blanco de los ojos, nadan lento, sus aletas están relajadas. Es fascinante.

Los tiburones saben cuándo hay un animal en el agua que no pertenece a esta. Sin embargo, ellos te permiten estar ahí. Después de haber explorado todos esos territorios de tiburones, cuevas y agujeros azules, ¿existe algún lugar por el que mueras por bucear?

Claro, siempre creemos que ya no hay más puntos blancos en el mapa, pero el 95 por ciento de los océanos no ha sido explorado. Hoy sabemos más sobre la superficie lunar que del mar profundo. Queda mucho por descubrir. Conferencias y exposiciones: robertmarclehmann. com THE RED BULLETIN. Está en Las Bahamas, con unos colores asombrosos.

Una de las cuevas más impresionantes del mundo. Hay tiburones, mantarrayas, delfines, ballenas y agujeros marinos. En este archipiélago hay de todo. Pros: fiordos oscuros, animales de aguas profundas, bosques de algas. Contras: aguas a Aquí verás delfines, orcas y grandes enjambres de peces.

Sin embargo, la corriente es bastante fuerte. En una temporada de Fórmula 1 definida por controversias en la pista y volatilidad en los temperamentos de los pilotos, DANIEL RICCIARDO se las ha ingeniado para mantener la constancia… y la icónica sonrisa Texto: Antonio Sempere.

ste año ha sido peculiar para los aficionados de la F1. De entrada, pasó a manos de un consorcio norteamericano. Después, el campeón reinante decidió retirarse sin defender su título. Luego hemos visto a conductores de monoplazas valuados en más de 10 mi­ llones de dólares embistiéndose entre sí durante vueltas con bandera amarilla.

Y por si fuera poco, uno de los pilotos decidió que la forma más apropiada de celebrar un podio era beber champaña directamente de su zapato. No es de extrañar que este último suceso haya sido protagonizado por Daniel Ricciardo, un competidor tenaz con una perenne sonrisa a flor de labios que parece ser inmune al drama.

Tuvimos oportunidad de preguntarle sobre la situación actual del serial de automovi­ lismo más importante en el mundo, con la idea de descubrir el secreto detrás de su actitud positiva. No decepcionó.

the red bulletin: Esta temporada se siente más agresiva que las de años previos, con más incidentes de carrera y confrontaciones directas. daniel ricciardo: Hay que recordar que la exigencia física es mayor para los pilotos cuando los autos son más podero­ sos.

Este año es más fácil perder el control del vehículo, sobre todo cuando lo lleva­ mos al límite. Puedes perder el control en una fracción de segundo al menor descui­ do y eso propicia que haya más riesgos de contacto, más colisiones.

No necesaria­ mente creo que sea cuestión de agresivi­ dad, al menos desde donde yo lo aprecio. Has conservado tu reputación como alguien que no luce afectado por cir circunstancias externas y que se dedica simplemente a hacer su trabajo sobre la pista de asfalto.

Debe ser complicado mantener esa inercia a medida que la categoría se vuelve más competitiva… Esa siempre ha sido mi aproximación, creo que es lo que me ha permitido poder alcanzar la longevidad en este deporte: el hecho de que lo tomo con seriedad, pero reconozco que no está en mi naturaleza THE RED BULLETIN.

ser así todo el tiempo, también tengo que disfrutar el momento para que no decaiga mi interés. Luego mencionaste que dejarías de hacerla, ¿recapacitaste?

Por un momento sí que pensé en dejarlo de hacer. Lo que no quería es que fuera quedando relegada gradualmente. Sólo he tenido reacciones positivas, así que es probable que no la deseche. Eso sí, no todos los podios se prestan para hacerla. No tengo ningún tipo de temor de que esto suceda.

Además, considero que sería benéfico darle más espectáculo a los aficionados; es algo que los americanos hacen muy bien. La carrera en sí no cambiaría, así que no veo nada malo en que los aspectos que la rodean lo hagan. He notado algunos cambios graduales, pero sobre todo en aspectos que favorecen la convivencia entre los equipos y el público asistente: hay más áreas sociales en los circuitos, bares donde la gente que visita el paddock puede mezclarse con el personal de carrera En fin, puedo ver que su impacto será positivo.

Aun así, hay cosas que los puristas no terminan de aceptar, como la idea de los halos protectores o las cabinas cerradas en los monoplazas. Destilando a Daniel: nuestros momentos favoritos en la carrera de Ricciardo EL DEBUT 10 DE JULIO, Daniel Ricciardo toma la bandera verde por primera vez en el GP Británico de F1, como miembro de la escudería HRT.

Califica en el último sitio de la parrilla de 24 pilotos, pero acaba su recorrido por el circuito de Silverstone en el lugar número LOS PRIMEROS PUNTOS 12 DE MARZO, El australiano hace merecida historia en el Gran Premio de Australia, donde obtiene un noveno lugar y sus primeros dos puntos en la categoría, tras un encarnizado con Jean-Éric Vergne y Paul di Resta.

Al término de la carrera, Ricciardo no tenía idea de la posición en la que quedó hasta que recibió la noticia por parte de sus compañeros de equipo en Toro Rosso. LA PRIMERA VICTORIA 8 DE JUNIO, Ya como miembro de Red Bull Racing, Daniel se convierte en el cuarto piloto australiano en ganar un Gran Premio de F1 Canadá , uniéndose a los inmortales Jack Brabham, Alan Jones y Mark Webber.

Ricciardo ocupa el segundo lugar del GP de Australia, pero una anomalía en el flujo de combustible del bólido hace que sea descalificado. Su primer podio llega unas semanas después, el 11 de mayo, en el GP de España. El público debe entender que el cambio no tiene relación con la forma en que corremos sobre la pista o el valor necesario para tomar una curva.

Las medidas que se adoptan pasan por muchos procesos y están ahí para atenuar accidentes atípicos, pero si corres en Mónaco, los muros siguen estando allí: un halo no influye en la protección que obtenemos de esa clase de impactos, si chocas sigue siendo el mismo efecto, así que no vamos a buscar arriesgarnos en mayor o menor medida tan sólo por el hecho de contar con un nuevo sistema protector en el auto.

Esta temporada te has distinguido por tu consistencia, algo que es un requerimiento cuando se aspira a obtener el campeonato. Todo parte de presentarse a cada Gran Premio con un propósito, a tomar el mismo compromiso bajo cualquier circunstancia.

No importa si estás ante una gran multitud o una audiencia reducida. Tampoco influye que se trate de tu circuito favorito o de uno que no lo sea tanto. Esta aproximación es importante para mí, ya que aprendo a valorar y disfrutar todos los momentos. Amo las carreras, pero aunque reconozco que las primeras prácticas no suelen ser tan divertidas [risas], sé que pronto llegará el domingo, que siempre debo estar presente en el momento para poder hallar el equilibrio, de eso se trata la consistencia para mí.

Además del objetivo obvio de ganar un campeonato en Fórmula 1, debe haber alguna otra meta que te gustaría obtener, ¿no es así? Veamos, las metas… He obtenido una pole position, he ganado un Gran Premio, así que tachando esos objetivos… Más allá de eso… Quizá no pienso demasiado en ello, pues aún me siento relativamente joven, pero creo encontrarme en ese punto en el que me gustaría ser un modelo a seguir.

Conservar mi autenticidad, por supuesto, y mantenerme fiel a la persona que soy, pues creo que es muy importante mostrar tus emociones para que la gente entienda quién eres realmente.

Hablando de consejos a la juventud: imagina que el Daniel Ricciardo de hoy tiene la oportunidad de darle uno al Daniel Ricciardo que debutó en F1 en , ¿qué le diría? Sí, en resumen creo que me diría a mí mismo que me relajara un poco más para poder disfrutar del momento… ¿Has llegado a considerar una carrera más allá del automovilismo?

Todavía no vislumbro una vida fuera de las carreras, pero también soy consciente de que no es probable que siga en la Fórmula 1 dentro de diez años. Aunque es difícil determinarlo, creo que no seguiría compitiendo si dejara de tener la habilidad necesaria para estar a salvo.

Digamos que no parece probable verme como piloto a los 45 años [risas]. De lo que estoy muy al tanto es de que necesito tener un plan para cuando ya mi carrera como piloto concluya, pero me parece que será algo que encontraré de manera natural.

No me cuesta trabajo mantener la mente abierta para conocer a otras personas en otras profesiones alejadas de las pistas, pero sé que aún no estoy en ese punto dentro de mi historia. Aun así, sí que me intriga saber qué hay en ese segundo capítulo de mi vida profesional.

Eres el mandamás de la F1 durante un solo día, ¿cuál es el cambio más grande que decides implementar para beneficiar el deporte y por qué funcionaría? Me encantaría que hubiese diferencias menos marcadas en el desempeño de los equipos. Sé que la innovación y el desarrollo son elementos necesarios, pero a veces considero que las distancias se han ampliado de más.

Ver una diferencia de dos segundos por vuelta entre equipos de F1 es demasiado, me sentiría más cómodo si hablásemos de, no sé, ¿medio segundo? El interés por destacar como piloto y llamar la atención de los equipos grandes seguiría ahí, como un logro individual.

Pero también me imagino a veces lo genial que sería meternos a todos los pilotos a una pista de karts, con unas circunstancias idénticas. Ciertamente sería de lo más divertido y satisfactorio.

com El robot de buceo Ocean One examina un barco hundido a metros. El piloto se encuentra seco y seguro dentro de un bote y controla al avatar virtualmente. Hombre y máquina nunca habían estado tan cercanos. Robots dispuestos a ayudar; se arriesgan, sonríen y hacen música por y para nosotros.

Pero ¿pueden ser los mejores amigos del hombre? Estos robots van por buen camino. Son nuestros robots estrella. El robot humanoide de buceo se dirige a una investigación en el fondo marino. Su piloto, dentro del bote, puede ver a través de los ojos del robot y sentir con sus manos.

Uno para todos: las hormigas robot llevan el trabajo en equipo del mundo animal a la fábrica del mañana. Con un pensamiento autónomo y con trabajo cooperativo.

a primera inmersión del Ocean One fuera de la piscina en el laboratorio de Stanford Robotics se trata de una búsqueda del tesoro en el mar Mediterráneo del sur de Francia.

Ocho propulsores impulsan a este robot a m de profundidad. Ahí se oxida un barco hundido de Luis XIV, el Rey Sol. Mientras el avatar de buceo se aventura en la zona de peligro, su piloto se sienta seco y cómodamente, mira fijamente una pantalla y opera dos joysticks. Los ojos de cámaras estereoscópicas del robot visualizan el barco naufragado desde su interior.

Los sensores táctiles de sus manos de agarre dan retroalimentación en tiempo real. Con esta información, el piloto puede estimar el peso de un florero el primer hallazgo de Ocean One. En un futuro, podría explorar arrecifes marinos o vigilar islas de perforación petrolera, si el riesgo es tan alto para los humanos.

l mundo animal nos enseña que los seres vivos ganan más estando juntos. La colonia de hormigas es un buen ejemplo de la división de trabajo perfecta. Cada insectito cumple su trabajo poco a poco y, como enjambre, construyen toda una ciudad. La firma alemana de automatización, Festo, se inspiró en el comportamiento de las hormigas.

Sus BionicANTs Autonomous Networking Technologies son hormigas del tamaño de una mano, deciden de manera autónoma, consensúan por medio de ondas y buscan un objetivo en común. A pesar de que sus puntos fuertes son mover y remolcar objetos que están en zonas remotas, las BionicANTs podrían ser también el modelo de la mano de obra de las fábricas en un futuro.

Mientras hoy los sistemas de producción son controlados desde una computadora central, más adelante los componentes inteligentes podrían adaptarse a distintos escenarios de una forma flexible. Dos baterías le dan vida por 40 minutos. Las hormi­ gas llegan por sí mismas a la estación de carga.

Distribuye todas las señales y controla los ele­ mentos de la unidad. Los robots se comunican entre sí con el módulo de radio.

Dos actuadores, piezas de cerámica, mueven las pinzas. Sus ventajas: son precisas, requieren de poca energía y espacio. tiene Shimon de repertorio. Desde Miles Davis hasta Lady Gaga. De ellos nacen sus improvisaciones. CAREO-BOT El robot asistente interactivo convive con personas en la vida cotidiana en el hogar, como cuidador o empleado de servicio en una tienda de electrónicos.

SHIMON Al ritmo del algoritmo: el músico robot improvisa con una banda humana y compone canciones. Su estilo es una fusión de jazz y música clásica.

uando Kraftwerk, los pione­ ros de la música electrónica, tocaron en los años 70 el sonido de las máquinas, sonó muy cool, metálico y artístico.

Shimon prueba en las claves de madera de su marimba que la música de las máquinas puede ser cálida, orgánica y vívida. Shimon hace música con sus compañeros humanos de la banda del Centro Tecnológico para la Tecnología Musical de Georgia. Él primero escucha y luego improvisa salvajemente con sus cuatro brazos de metal y baquetas.

Todo esto mientras mueve su cabeza excéntri­ camente como Stevie Wonder. Su genio musical consta de inteligencia artificial y algoritmos. El robot fue cargado con 5, canciones, entre ellas de: Beethoven, Miles Davis, The Beatles y Lady Gaga.

Además de esto, ha almacenado más de dos millones de riffs y motivos de la historia musical. Por eso se dice que Shimon domina la composición independiente de estructuras de canciones melódicas y armónicas. Todo lo que necesita para una canción son los primeros beats y después se sigue con originalidad.

la entrada de una tienda alemana de productos electrónicos, el robot Paul rueda hacia los clientes, los saluda amablemente y los acom­ paña hacia el producto deseado. Durante el trayecto charla sobre el clima y les dice bromas. El punto fuerte de Paul es llamar a los vendedores expertos, que casi siempre se esconden bien en las tiendas departamentales.

El Instituto Fraunhofer para Técnicas de Producción y Automatización le ha dado a Care­O­bot una buena educación, es por eso que el fino caballero es versátil según cómo se le configure: como quiosco móvil de información de aeropuerto, recolección y entrega de internos en hospitales o de ayudante en una atracción pública.

ROBOY El humanoide suizo es el hijito de la inteligencia artificial. Tiene músculos, tendones y una cara encantadora. Una mejora posiblemente hará que Roboy sea aún más humano. os brillantes ojos azules de Roboy provocan el mismo regocijo que causan las fotos de gatos o los deditos de bebé.

El encantador humanoide fue creado en el en el Laboratorio de Inteligencia Artificial de la Universidad de Zúrich. Desde entonces, él viaja por el mundo como embajador de la inteligencia artificial, da entrevistas, sonríe irónicamente y da apretones de mano.

Lo especial de este SoftRobot de 1. Por si fuera poco, su esqueleto proviene de una impresora 3D. Su desarrollo haría que los robots se muevan como seres humanos.

Exoesqueletos y prótesis podrían beneficiarse de esto para restaurar la movilidad humana. Pero no puede caminar aún: en la Universidad Técnica de Múnich están trabajando en Roboy 2. Tras la actualización, él podría comunicarse de manera autónoma con las personas y leer sus expresiones faciales.

Y al fin podría caminar. Según los investigadores, él podría pararse por sí solo a finales del Como un niño al año de vida. El esqueleto de plástico proviene de una impresora 3D, las muñecas de las manos se imprimen en conjunto. Un escáner láser escanea sin cesar creando mapas que sirven para la localización y la navegación.

ANYMAL El robot andante se arriesga en zonas de peligro que los humanos evitan. Su campo de juegos: zonas sísmicas, minas, campos de gas natural y de petróleo.

ste ANYmal cuadrúpedo cuenta con el equipo necesario para ser un perro de rescate moderno. El fabricante ANY ANYbotics, que es un spin-off de la compañía ETH Zürich, ha construido el robot de tal forma que pueda moverse en terrenos difíciles.

Gracias a todas sus articulaciones rotables en º, puede caminar, correr, brincar, trepar, subir escalones, agacharse y reptar dentro de túneles. Con sensores de láser y cámaras, ANYmal sondea su terreno, así puede evitar obstáculos de forma autónoma o por control remoto. Se aplicaría principalmente para peligrosos trabajos de inspección en la minería, así como en plataformas de gas o petroleras, hallando víctimas en una catástrofe o desactivando bombas y minas.

Con sus ligeros 30 kilos, este liviano robot puede ser transportado fácilmente por una sola persona no tan robusta. La meta de su inventor es que este pueda integrarse por completo con su entorno de manera autónoma para que pueda explorar una nueva área de forma inmediata.

Si todo sale bien, este cuadrúpedo podría convertirse en el mejor amigo del hombre. Eso sí, tendrías que suplir las croquetas por baterías.

Minnaar es el ganador más prolífico en ciclismo de descenso o downhill, con 21 victorias en la Copa Mundial. reg Minnaar va camino a Durban en su pickup Toyota 4x4, rebasando a los tráileres de carga que inundan 24 horas al día, todos los días, la autopista N3.

En camino, el más condecorado en la historia de la categoría de ciclismo de montaña downhill recuerda los años en que por primera vez se hizo presente en la escena. Incluso es el día perfecto para un TBT throwback thursday.

Logré vencerlo en la semifinal para acercarme a 18 puntos. Había un rock drop obstáculo de rocas y yo era el único en el lugar capaz de hacerlo. de visa ya entregada, Minnaar se recarga en el mostrador de un local de comida para llevar.

Alto, delgado y vestido en una playera blanca suelta y jeans negros, mastica una samosa y revisa una aplicación que monitorea los lugares en que lo etiquetaron en redes sociales. La privacidad es un problema en la actualidad, pero, por ahora, luego de no comer tras correr 6 km a las 5 a.

Minnaar da buenas propinas y tanto la chica del local de comida rápida como el guardia de vehículos descubren su generosidad. Él cree que debes dar lo mismo en propinas durante el día que lo que estás dispuesto a gastar en una noche en el bar.

Tal humildad no es lo que esperarías de un temerario del downhill, pero Minnaar se anima a explicar. Es bastante aleccionador, lo cual es bueno. En contraste, no hay nada provinciano en la mentalidad de Minnaar. En términos de victorias en la Copa Mundial de downhill 21 , eso significó convertirse en el mejor de la historia.

Su récord de Campeonatos Mundiales también no tiene comparación: tres medallas de oro, cuatro de plata y tres de bronce, y ha terminado fuera de los cuatro mejores apenas en cuatro de 16 ocasiones.

nales del downhill, este novato de Pietermaritzburg es el único rider capaz de ejecutar ese salto, robándole la serie por medio segundo al seis veces campeón mundial. Tres semanas después, es el Campeonato Mundial en Vail, Colorado.

Minnaar está enrachado, pero en el sprint final se truena la cadena de su bicicleta, se estrella a toda velocidad y termina deslizándose por la meta para detener el reloj tres décimas de segundo detrás de otra leyenda del DH, Steve Peat. Incluso si no fuera por su modestia inherente, Minnaar sufre para explicar cómo obtuvo las habilidades sobrenaturales y un gran temperamento para cuando cumplió los 19 años.

Cuando estaba en la escuela, cada alumno tenía que proponer una idea para recolectar fondos para una fiesta. Algunos hornearon pasteles, otros vendieron boletos para una rifa; Minnaar hizo que su papá construyera una rampa para que él pudiera saltar con su bici sobre algunos autos.

Me compré una BMX nueva. centro de Durban, fue más fácil encontrar un desayuno tardío que el consulado estadounidense. Con su solicitud Primera foto arriba: trabajando en su taller, Greg Minnaar Cycles. Arriba: tomando un descanso en su casa en Pietermaritzburg.

FECHAS CLAVE PARA GREG MINNAAR Nació el 13 de noviembre en Pietermaritzburg, Sudáfrica. Arriba y abajo: el rider con frecuencia entrena fuera de temporadas en el parque de ciclismo Cascades, a cinco minutos de su casa. También ganó ahí el Campeonato Mundial de Downhill Es algo típico de Minnaar y está subrayado por tres victorias en la Copa Mundial: esta capacidad de ser sorprendentemente consistente al mismo tiempo que tener grandes momentos de manera constante.

Pero durante un fin de semana de competencia, me presiono bastante. Me distancio y sólo me concentro en el evento.