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Atraer y motivar al talento directivo Tener los líderes adecuados para su organización puede ser el impulsor más crítico del éxito. Mercer puede ayudarle a diseñar planes de retribución de ejecutivos que atraigan, retengan y motiven el talento ejecutivo global y local crítico que necesita para la excelencia organizativa a largo plazo.

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Diseñamos a medida instrumentos de encuesta y análisis sobre los temas específicos que le preocupan. Objetividad Hemos establecido normas empresariales globales para gestionar los posibles conflictos de intereses inherentes al asesoramiento a los consejos de administración y a la dirección en cuestiones de retribución de ejecutivos.

Soluciones Talento y retribución. La compensación de los ejecutivos es cada vez más compleja Diseñar políticas y retribuciones competitivas para los ejecutivos que se alineen con las estrategias empresariales a la vez que incentivan a los mejores talentos puede ser todo un reto.

Contacte con un consultor. Compartir en Facebook Compartir en LinkedIn Compartir en Twitter. Para seguir siendo competitivas, las organizaciones deben atraer el talento de directivos clave, motivar y recompensar el desempeño adecuado, alinear los objetivos de negocio y las estrategias de talento.

Nuestras soluciones de consultoría en compensación y retribución de ejecutivos líderes en el mercado. Al mismo tiempo que: Alinea la retribución con las necesidades estratégicas de su organización. Consolida el valor en las transacciones de propiedad, y Cumple con las directrices y los requisitos reglamentarios, legislativos y de los accionistas.

Las expectativas de la sociedad sobre la naturaleza de la remuneración de los ejecutivos están evolucionando. Junto con los objetivos convencionales de los paquetes de retribución de los ejecutivos: atraer a los talentos clave, motivar el desempeño adecuado y alinearse con los objetivos de negocio, muchas organizaciones están empezando a tener en cuenta cuestiones más amplias, entre las que se incluyen:.

Operar de forma sostenible, incluida la mejora de la diversidad, la equidad y la inclusión DEI. Tomar medidas para apoyar las iniciativas de gobierno corporativo, social y medioambiental ASG , y.

Los consultores de Mercer especializados en retribución de ejecutivos son asesores de confianza de la alta dirección y los consejos de administración de empresas públicas y privadas.

Nuestros profesionales de retribución de ejecutivos aportan una gran experiencia en las áreas de retribución y beneficios de ejecutivos y directores, métricas de sostenibilidad, alineación retribución-rendimiento y gobierno corporativo.

Cada aspecto es vital para crear un entorno de trabajo atractivo y motivador. El éxito en la atracción y retención de talento depende de un enfoque integrado y adaptable en las políticas de compensación, esencial para el crecimiento y sostenibilidad empresarial.

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Escenarios Globales Crisis económica Economía global Mercados emergentes Sostenibilidad. Acceder Registrarse. Descubre nuestra plataforma. ENTRA AHORA. por MÓNICA MARTÍN. Gestión de Recursos Humanos RRHH y Laboral.

Prepárate para descubrir cómo una estrategia bien estructurada puede ser tu mayor ventaja competitiva Las mejores estrategias de compensación laboral para atraer y retener talento El éxito empresarial radica en atraer y retener talento, donde las estrategias de compensación laboral son clave.

Para atraer y retener talento es crucial ofrecer un abanico de incentivos y beneficios alineados con las expectativas de los empleados 1. Salarios competitivos La equidad salarial sigue siendo un factor crucial en Paquete de beneficios del empleado Un paquete de beneficios completo y bien diseñado puede ser un diferenciador clave en el mercado laboral.

Bonificaciones y comisiones Las bonificaciones y comisiones basadas en el rendimiento son una forma efectiva de motivar a los empleados y alinear sus objetivos con los de la empresa. Participación en las ganancias Incluir a los empleados en las ganancias de la empresa a través de compensaciones variables o acciones corporativas crea un sentido de alineación con los objetivos a largo plazo de la compañía.

Carrera profesional y formación Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional es fundamental para mantener a los empleados comprometidos y motivados. Las empresas que adoptan estos enfoques mejoran la satisfacción y lealtad de sus empleados, fortaleciendo su posición en el mercado 6.

Flexibilidad en el trabajo La flexibilidad laboral es un componente clave en la satisfacción del empleado y la compensación más valorada por los empleados, según datos recientes de Infojobs.

Cultura organizacional positiva Una cultura de trabajo inclusiva y diversa es esencial para atraer y retener a los mejores talentos.

Reconocimiento y recompensas Establecer programas de reconocimiento que premien el desempeño excepcional y el compromiso de los empleados puede aumentar significativamente la moral y la satisfacción laboral. Revisión periódica de salarios Realizar revisiones salariales regulares para asegurar que los paquetes de compensación se mantengan competitivos en el mercado contribuye a reducir la rotación.

Participación en la toma de decisiones Involucrar a los empleados en la toma de decisiones y en la estrategia de la empresa promueve el sentimiento de pertenencia y su rendimiento general.

Programas de bienestar Fomentar el bienestar de los empleados a través de programas que promuevan la salud física y mental -como la implantación de espacios de asesoramiento y apoyo emocional en los lugares de trabajo- es cada vez más importante.

Encuestas y retroalimentación Realizar encuestas periódicas para obtener la retroalimentación de los empleados sobre su satisfacción con la compensación y estar dispuesto a ajustar las políticas según sea necesario es sinónimo de mejora. Consolidando el éxito: claves para la retención y satisfacción del talento Crear un plan de compensación laboral para tus empleados efectivo es fundamental en el actual entorno empresarial.

MÓNICA MARTÍN Directora de Ideación APD Zona Centro. Cómo crear un plan de compensación para tus empleados. Retribución RRHH y Laboral. En un mundo empresarial altamente competitivo, la implementación de un sólido plan de compensación laboral es esencial para fidelizar talento y mantener a los empleados motivados.

En primer lugar, un plan de compensación bien diseñado Tipos de incentivos laborales y ejemplos de cada tipo. Cómo negociar el aumento de sueldo de tus empleados: pasos a seguir.

Se trata de un momento que tarde o temprano todo jefe tiene que afrontar. Con mayor probabilidad cuando nos encontramos en un contexto de inflación generalizada como el actual. Todas las categorías. Escenarios Globales Escenarios Globales Cambio climático Competitividad Crisis económica Ecodiseño Economía circular en empresas Economía global Ecos Estrategias globales Globalización Internacionalización Mercados emergentes Política internacional Proteccionismo Sostenibilidad.

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