Estrategias Financieras Eficaces -
Estas metas no son fáciles de lograr debido a su ambigüedad y realmente no ayudan a una buena estrategia. Para evitar caer en ambigüedades te recomendamos definir metas con la metodología SMART ; que establece que un objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y de un tiempo definido.
También puedes darles un valor agregado a tus metas usando el método PURE. Bajo esta metodología, los objetivos deben de ser SMART y cumplir 4 condiciones más: ser escritos de manera positiva, ser entendibles, relevantes y éticos.
Si buscas optimizar costos, define cifras exactas; si buscas expandirte a nuevos mercados, establece cuántas sucursales abrirá tu empresa, si buscas desarrollar competencias de liderazgo entre tus gerentes, define bien cómo quieres que se vea reflejado el liderazgo en tu empresa.
Entre más definido sea el objetivo, más fácil será revisar si puedes lograrlo o no. Cualquier estrategia necesita de datos confiables; por lo que debes de esforzarte en tener toda la información posible a la mano.
Identifica correctamente tus flujos, ingresos, egresos, costos fijos, costos variables, gastos, etc. para ver la situación en la que se encuentra tu empresa y de ahí partir hacia adelante. De igual manera, aprovecha las tecnologías disruptivas como el Big Data y el Business Intelligence para darle valor a toda esa información recabada y utilizarla para la toma de decisiones.
No bases tus metas y accionables en corazonadas o suposiciones. Además, no te olvides de incluir en tu análisis datos que vayan más allá de las finanzas.
Si tomas decisiones de Marketing, tendrás que revisar datos como KPIs ; si tomas decisiones de talento humano, tendrás que revisar datos de ingresos y salidas. Aunque no seas experto en esas áreas, tener una base en esos temas y el apoyo de un buen equipo de trabajo te ayudará a comprender cómo sacarle mejor provecho a los datos que tengas en la mano.
Ya que tienes bien identificado objetivos claros y cómo está la situación financiera de tu empresa, te toca identificar las áreas de oportunidad. Un simple análisis FODA junto con la información correcta puede darte muchísimos insights sobre las áreas de mejora de tu compañía.
Recuerda que debes de considerar todas las áreas de oportunidad, aunque no sean directamente relacionadas al manejo de las finanzas. Si consideras que una unidad no está usando eficientemente su presupuesto, realiza una intervención para auditar y ver cómo eficientizar los gastos.
Si las ventas van bajas y consideras que hay una falta de liderazgo por parte de un gerente, revisa cómo hacer una capacitación más robusta o designar una persona más apropiada. Las áreas de oportunidades hacen mancuerna con los objetivos y recursos.
Si logras hacer esto, estás en el siguiente paso para tener una estrategia financiera exitosa. En la actualidad, muchas empresas han reflexionado sobre el papel que tienen dentro de su entorno y comunidad. Generar ingresos ya no es la única prioridad o responsabilidad que tiene una organización.
Debe tener un objetivo que motive a la empresa a contribuir de manera positiva y solidaria con sus colaboradores y stakeholders. El escritor y profesor de EGADE Business School, Raj Sisodia, define esto como el propósito mayor de una empresa y es uno de los cuatro pilares de la filosofía empresarial del Capitalismo Consciente.
Parte de una buena estrategia financiera es clave no dejar de lado ese propósito y utilizarlo como eje rector y motivador para implementar cambios y dirigir esfuerzos hacia el éxito. Sisodia destaca que, al largo plazo, las empresas conscientes tienen mayor posibilidad de generar valor para colaboradores, accionistas y clientes, así como incrementar los niveles de bienestar en la sociedad.
Por último, pero no menos importante, recuerda que necesitas de un talento excelente que pueda llevar a cabo la estrategia una vez definida. El talento no solo se busca, también se forma. Al darle a tus colaboradores las herramientas para crecer y especializarse, tendrás un equipo más preparado para trabajar la estrategia.
Esa formación puede ir de la mano de diplomados ejecutivos, educación continua que se imparta en la compañía y apoyos para especializarse con posgrados como MBAs o Finanzas. Además de los conocimientos técnicos, asegúrate que tus ejecutivos estén capacitando con habilidades de liderazgo y power skills sociales.
Con estas aptitudes será mucho más sencillo para ellos motivar a sus equipos de trabajo y asegurarse que se alcancen los objetivos de la estrategia financiera que estás implementando. Entonces, ¿ qué es una estrategia financiera en sí?
Es una parte de la gestión estratégica de una determinada empresa que se encarga de controlar y planificar todo lo relacionado con los recursos de financiamiento usados para operaciones y conseguir los objetivos previamente marcados.
Ahora bien, aunque los objetivos que se persiguen se aplican para cualquier empresa, hay una distinción cuando determinamos qué estrategias financieras existen. En este sentido hay estrategias a largo y corto plazo cuyos fundamentos varían de acuerdo a la inversión, financiamiento y liquidez.
Las estrategias financieras para el largo plazo involucran los aspectos siguientes:. La inversión o capital de la empresa es el sustento financiero de la misma por lo que las estrategias a largo plazo la contemplan desde la perspectiva de lo que se pretende con respecto a la inversión: crecimiento o desinversión.
Se trata de determinar el mayor o menor riesgo financiero de la empresa, aprovechando el financiamiento con deuda más barato y exento del pago del impuesto sobre utilidades.
El criterio a seguir para lo que es una estrategia financiera es el de alcanzar el mayor resultado por inversión, sea contable o en términos de flujo.
Este tipo de estrategias se aplican para pequeñas empresas y contempla estos aspecto:. Existen tres estrategias básicas sobre el capital: agresiva, conservadora e intermedia. Está compuesto por fuentes espontáneas como cuentas y efectos por pagar, salarios, sueldos, impuestos y otras retenciones derivadas del normal funcionamiento de la entidad.
El principal objetivo de la planeación estratégica es poder prever la forma en que se van a usar las finanzas de una manera eficiente y para ello se debe saber identificar q ué estrategias financieras generan creación de valor económico de la compañía. Dicho en otras palabras, que es una estrategia financiera que proporciona habilidades de gestión, para ayudar al empresario.
Finalmente, debemos decir que siempre será necesario estar actualizado en lo que concierne al dominio de estrategias financieras, por ello, en Euroinnova como Escuela de Negocios Especializada en Formación Online nos preocupamos por mantenerte al día.
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Titulación Eficacss Calidad Europea. La gestión financiera eficiente es clave para Fibancieras éxito Multiplicadores de Ganancia. En este artículo, exploraremos siete Financleras prácticas que puedes implementar para optimizar Estrategias Financieras Eficaces gestión financiera en tu empresa. Haz un análisis financiero exhaustivo que incluya el estado de resultados, el balance general y el flujo de efectivo. Esto te proporcionará una visión clara de la salud financiera de tu empresa y te permitirá tomar decisiones informadas. Establece objetivos a corto y largo plazo que sean medibles y alcanzables. La clave está en Efiacces a cabo una buena Estrategias Financieras Eficaces financiera: realizar un análisis estratégico, decidir Estrategias Financieras Eficaces marco temporal e invertir Eetrategias de Finaancieras beneficios son Jugar en Modo Jackpot de Esyrategias Estrategias Financieras Eficaces a seguir. Para alcanzar el Esteategias empresarial no basta con ofrecer un buen producto o servicio. Todas las empresas, sobre todo las de más de empleados, deben contar con una potente estrategia financiera que sirva como respaldo para todas las decisiones que haya que tomar relacionadas con las finanzas. Teniendo en cuenta esto, tan importante es la planificación como la implementación. Las claves del éxito se pueden resumir en 5 puntos. Para planificar una buena estrategia financiera debes realizar antes un análisis estratégico.
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